哲学化管理之管理方法：天时，地利，人和，质量，案例等
时间:2007年02月09日 作者:尹传高 点击:
加入收藏 有效营销
T-INDENT: 28.5pt">古人云：智者顺时而谋。时为天时也，在现实生活中，必须顺应事物发展的规则，掌握大势，方能找到走向成功的捷径。某企业在做代理时，为什么能够审时度势发展自己的品牌，而且时机选择得那么好，这里面是否有些讲究呢？方法是智慧的累积、经验之升华。该公司在做TOTO代理时，发现洁具行业是个很有前途的行业，并且只要具有一套成熟的管理方法，就可以克隆经验，创造品牌，从而实现成功。在充分进行市场调研的基础上，公司发现淋浴房市场具有很大的潜力，具有一定的投资价值。于是决策人就当机立断，马上注册了DIMA品牌，通过生产协作生产DIMA牌淋浴房。借助经营TOTO的经验和管理，很快在市场获得了用户的认可，很多人不解，因为DIMA从出生到小获成功仅只有半年多的时间，而很多品牌做了几年也没有这种效果。
对此我们只能说明是时机选得好。它依据TOTO处在经营管理的上升时期，而给消费者造成品牌延伸的感觉，另一方面，该公司的战略由于DIMA的适时变化而得到了适时的调整，在公司面临代理经营的不利环境时，内心表现出了应有的自信。虽然成事在天，但谋事在人，任何战略家都会对天时表现出属于自己的睿智的理解。顺时而谋，谋定而动，是管理方法论第一要点。
地利篇
美国靠什么来领跑世界？让我们注意这两点：遍及全世界的驻军及越来越多的全球化企业。
美国上层领导最近想得最多的是伊拉克，并宣称让萨达姆下台已成为“国策”，围绕这一点，美国正寻找布点。打仗讲究天时、地利、人和，虽然联合国秘书长安南同伊拉克外长在维也纳举行的协商再次彻底破裂，为美国打击伊拉克提供了一个重要借口，但要取胜必须获得一些重要的阿拉伯国家的支持。
最新公布的全球500强企业中，美国公司的数目从151家增加到197家，与此同时美国公司在总收入中所占的份额也从29%增加到47%，所有这些入围的公司一个重要的特点是全球化，遍布全球的市场使得这些公司一直处于盈利的最高水平。这些跨国公司的老板们思考的是哪里是投资盈利的发动机，中国正成为他们的关注热点。
地利显示的是市场容量和潜力。
对地利的选择属于战略投资范畴。
考察某公司，其创业开始于武汉，这是一个有着巨大潜力的市场，有着较浓厚的计划经济的影子，人们的消费观念还不是太理智。加上洁具行业还是一个新兴行业，对于一个创业者来说，这里面有着成功的契机。在事业成功以后，该公司创立了自己的品牌
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。