三位民企老总给我的教诲！

    1999年我刚毕业，为能找到一份适合自己的工作颇是费了一番周折，直到现在5年间我总计换了3份工作，都是在私企从事销售管理工作，感觉在私企中，发展的最终根源与动力源于“老总的个人魅力”，老总的心有多远，企业的路就有多宽，中国的私企更多是老板个人展示的舞台。这些年每每想起，总想把自己这些年的磨练告诉象我一样正在奋斗的年轻朋友，老总们对自己的教诲有许多东西一辈子都有益，不应该忘记！善于积累与总结的人，方能不断进步！职业生涯才能长青！

    我的第一份工作是在合肥A商贸公司做总经理助理，由于我在校时是校文学社的社长，文笔还算可以，加上计算机应用专业毕业，在众多的应聘总助职务者中我很顺利的被录用，实际上到后来我才知道，公司录用我真正的原因是因为老总感觉我有点象他从前的影子，一个来自农村勤劳而又聪明的小伙子！公司老总姓陆，江苏盐城人，一个消瘦精明的人，垄断了安徽省绝大部分大中专院校军训服和公寓用品的供应生意，公司年销售额近1000万元，作了经理助理，也就能时时听到老板的教诲。记忆最深的是一次测试，老总给我一张考卷，让我做答，限定10分钟，第一题是：“请仔细阅读本卷，然后将姓名写在右上角”；第二题：“请写出你所熟悉的一些院校名称，至少写5个”……，我用了大概7分钟的时间写到最后第二题时，愣住了，“本卷无需做答，只需将你的姓名写在右上角即可，请交卷！”，我意识到自己犯了一个严重的错误，事实已经无法改变。老板的测试让我深深懂得：做任何事情都应该通观全局，仔细分析，年轻人做事本性毛糙，易于犯错，在做一项工作的时候，最好同时预备两套解决方案。后来，公司进行走多元化经营之路，注资成立了合肥首家电动车销售有限公司，我也成了这家新公司最年轻的首位常务经理。
 

   在我将电动车销售公司做得有声有色的时候，我选择了离开，因为本性的缘故，想另寻求一个新的发展空间。由于和老总达成了3年内不得涉足电动车销售行业的君子协定，我谢绝了许多电动车公司的邀请。毅然选择了啤酒销售行业，因为啤酒，我认识我的第二位老总，现“真心瓜子”西南大区销售总监史贤龙，是史总让我对营销真正感兴趣，给予了我很多的帮助与指导，让我懂得：人一开始好比一个小圆，由于接触面窄，不知道的东西自以为很少；圆大了，外界的接触面宽了，才发现自己所不知道的东西很多，逼着自己去学习，才真正领悟学海无涯之意！让我这些年一直养成了良好的读书习惯，经常出差在外，书成了我最好的伴侣。
   

 我工作的第三家公司是合肥B摩托销售有限公司，可能是因为对车的偏好，我看好正在启动的农村摩托车市场，加入到摩托车销售行业。公司老板陈总是一个典型的儒商，安徽歙县人，有着传统“徽商”的特质，平时工作中陈总是一个很随和的人。陈总教会我：面对批评，“有则改之，无之加勉”！批评如一面明镜，可以照出自己身上许多的缺点。由于年轻气盛，我们很少能听得进出别人对自己的批评，每每面对批评我就想起“有则改之，无之加勉”这句话！
   

   销售是一种积累与总结，对问题、习惯、批评我尝试做出一些总结，希望能给朋友们带来一些启迪，我心足以！ 

  

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