药媒联姻,闯出一片新天地

广告成本高居不下，市场风险也越来越大，如何走出一条既保证充足有效的广告投放量，又能最大限度减少投入，规避风险的路子，值得每一个营销人去探索，与媒体联营，变“给媒体打工”为“药媒联姻”,也许会闯出一片新天地。

市场竞争越来越激烈,媒体成本日益高涨,曾经号称”暴利”的医药保健品行业也难现往日的辉煌,看着销售红红火火,一算细帐却是白忙活,难怪笔者的很多客户朋友都抱怨,唉,忙活了一年,全给媒体打工了.

运作医药保健品的人都知道,市场最大的成本,也可以说是最大的风险就是广告投入.为了迅速的炸开市场，很多经销商选择的是密集的广告投放，可是市场容量毕竟不是无限大，产品的利润空间又是一定的，高额的广告能支撑市场长期的运作吗？结果很可能是巨额资金打水漂，血本无归，今天还是医药界呼风唤雨的风云人物，明天就可能默默无闻，一切又得从头再来。

有没有一条既能保证充足的广告投放，又能有效降低广告风险的路子呢，可能有人说，这我也有办法，搞会务营销，不打广告照样赚钱，可是试问又有多少经销商能充分领悟并执行会务营销严格的流程控制与及服务营销、一对一营销的各种精髓？也许又有人说，我搞事件

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