如何应对切割策略
时间:2007年02月09日 作者:洪磊 点击:
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“切割营销”是营销专家路长全先生的核心理念。用路先生的观点,“切割营销就是站在竞争的角度对市场进行切割,强力划出我们的市场领地,将对手逼向一侧,让出一条通道来”。也就是说,创造或者说强行划出一块不属于原有市场参予者的领地,并以“第一”的身份占领之。
另外,路氏切割营销定位于“以弱击强最有效的手段”。“以弱击强、以小搏大”一直是其主要诉求。正如路长全先生不断强调的:“没有哪个企业强大到不能被挑战,没有哪个企业弱小到不能去竞争”——这种对强者的挑战和蔑视,确实让人佩服。
那么,对于强者来说,就只能任由弱者进行不断地切割而束手无策吗?
以切对切
笔者的对策就是“以切割对切割”,即“以彼之道还施彼身”的防守之道——以攻对攻,攻守互易。弱者乱中求胜,强者则乱中求乱,乱而无人能胜;于己之小损,自伤一部一千而灭敌之全军八百——充分利用战争论中的数量优势,取得全局的胜利。
弱者的切割策略无非是想从大池塘中区隔出一个独立的区域,即使是小,只要能成为这个小池塘中的大鱼,就能够获得生存和发展的机会。切割的最终目的就是要独占。要实现独占,就必须远离强者,分而治之,这样才有机会在最小成本下获得快速成长和充足的利润回报。这是切割营销对中小企业的魅力所在。但最终的利润大小和独占程度、独占时间以及切割市场的容量直接相关。
所以,“以切割对切割”的本质就是要针对对手欲取之利,迎头痛击之——降低它的独占程度、减少它的独占时间、缩减市场的容量,同时,使之不能避其害——将对手从侧翼进攻强行拉回正面战场的竞争中来。
具体的,有三大策略思想:
一, 跟随切割;
二, 切碎切割;
三, 切其根本。
跟随切割
切割总是有风险和成本的。














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