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汾酒:汾老大如何重出江湖

时间:2007年02月08日  作者:赵义祥 张…  点击:   加入收藏   有效营销
感多元化时代,浓香型口感一统天下的局面已经被打破,各种真正具有独特风格的酒水正在越来越多的消费者欢迎。多元化口感的再次兴盛,也是市场对各地浓香型白酒口感严重同质化的一种批判和背离。随着国民经济收入不断提高,消费水平和需求的极大变化,饮健康酒的理念正在悄悄地改变着民众的消费观念。葡萄酒、果酒等兴盛以及很多地方的葡萄酒销售的迅猛增长,都是这种理念的直接体现。白酒正在朝着“低度、营养、保健、优质、绿色、环保”方向发展。

  汾酒独具工艺特色,清香鼻祖誉满天下,从产业的角度来看,正是未来消费趋势的主流方向之一,汾酒从品牌和产品品质的先天优势上充满了 “天时、地利、人和”难得机遇。  

  3、 强大的规模基础。

  汾酒在今天的市场表现有一个重要的特点:在山西市场是如此的强势,以至于外来酒和外地联营品牌都纷纷回流,足以见得汾酒在山西的根基之深厚无与伦比。窥一斑而见全貌,05年汾酒19亿的销售收入主要在山西一个省完成,在众多品牌的围追堵截下仍能以绝对优势保持稳定增长,在中国酒业非常罕见。

  深厚的消费者基础、雄浑的品牌历史沉淀、老牌国家名酒的号召力、渠道的建设通畅率,都充分地显示汾酒强大的市场基础。汾酒早已度过了98假酒案危机,如果能立足于市场,从名酒文化的灵魂深处去规划正确、健康的品牌战略、实效可行的营销布局和操作方案,汾老大的再次崛起,在全国市场重奏凯歌并非遥不可及。  

  4、 发展后劲十足,潜力巨大。从05年排名看,汾酒的销售收入和利税已跻身前五强,增长明显,如果高档产品国藏汾酒一旦获得实质突破,汾酒的整体形象将大幅提升,大大推动其进军全国市场的步伐。如果进一步推进中华汾、老白汾等市场区域和规模,正确地梳理产品线、规范管理渠道划分和经销体系、精确地投入市场力度,按照现在的规模,即使在全国一些重点市场小胜,中国白酒前五强的排名势必重写。    

  5、 全国的营销战略初见成效。

  现在汾酒已在全国市场排兵布阵,主要分为三个战区,以黄河与长江为界,黄河以北、黄河与长江之间、长江以南。目前,汾酒在山东、河南、河北、浙江、北京都取得了阶段性成果,增长势头明显。以浙江辐射长三角,以北京辐射全国的营销战略初见成效。 

  清香型白酒价值的回归,使得汾酒充满了希望之光。但是汾酒的市场和营销还有很多深层的问题需要解决,如果战略战术和实施到位,未来将不可限量。

  ·领军品牌的崛起。

  从目前汾酒集团的品牌规划阵营来

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