今麦郎饮品的明天在哪

　　今麦郎做饮品主要优势体现在资金方面，其他方面优势都不够明显。除了先前提到的渠道不畅外，今麦郎目前的状况还是在做代工生产，因此产品成本就比同类大企业要高出许多。在这种情况下，今麦郎要想立足就不要奢求利润空间，因为无论是经销商还是消费者他们在接受一个并无明显差异化的新产品时，实惠比品牌要更加重要。

　　心态放正很重要，饮品市场本来就竞争激烈，康师傅、统一、娃哈哈等品牌也早已立足多年，接近垄断之势，想介入饮品市场绝对不是容易之事，先求温饱，再奔小康。上市第一年就完成10亿的销售额，还是作为梦想吧！　　

　　区分渠道 舍卒保车

　　把面的渠道和饮品渠道混合交织，搞不好会伤了面品的“元气”，如果真的让十余年的合作经销商失去对品牌的信心，那就得不偿失了，说不定会致使千里之堤始于蚁穴。不如把渠道分开，既然铺货不理想，就不如开辟新的渠道，招募新的经销商加盟。在整体策略把握上还是要以面品渠道为重，留得青山在不怕没柴烧。

　　对于饮品经销商政策很重要，别太看重眼前利益，经销商要得是实惠，既然上了这条船就要划下去，眼前生产成本高，待以后生产成本低了，经销商稳定了，才能进一步考虑利润问题。　　

　　合理分配现有资金 渠道比造势更重要

　　对于今麦郎来讲虽然在饮品行业还是初出茅庐，但是这个品牌对消费者来讲并不陌生，有着企业雄厚的实力和品牌多年来的知名度，今麦郎饮品的品牌渗透力较其他同类新品牌会有很强的优势。

　　故在这种情况下，渠道比造势更重要。前期以实力媒体作为平台进行广告宣传促进招商是必要的，但是投入大量资金做区域活动还是为时过早。此时应该准备更多的资金搭建渠道，稳定经销商，待渠道日渐成熟后再增加终端活动，刺激销量，这才是事半功倍的做法。

　　华龙日清是中国本土起家的实力企业，华龙方便面和今麦郎系列产品经过了十余年来的风风雨雨，换来了如今消费者的青睐，从无厘头的张卫健版“就你弹”广告到青春活力的张靓颖版“放轻松”广告，我们接触的今麦郎与我们一同成长。

　　今麦郎祝你走好！

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