今麦郎饮品的明天在哪
今麦郎很快就发现了这点，因此在此后的宣传中，他们注意到产品和代言人的捆绑，但是新的问题又出现了。
现在的营销都在讲“不按常规出牌”，今麦郎也是如此，今麦郎本年度准备借用张靓颖在全国举办大规模的巡演，一则宣传产品，二则刺激销售，但是这个“不走寻常路”的方向却是荆棘遍地。
今麦郎今年5月黄金周在北京朝阳公园举办了首场“今麦郎之夜”张靓颖歌友会，整个晚会举行得非常成功，到会的歌迷超过万人，晚会上张靓颖唱了近十首歌，而歌迷也是激情澎湃。
再看看朝阳公园的整体宣传：今麦郎饮品的刀旗随处可见；印有产品活动宣传的DM单大量被派发；今麦郎的休闲区人满为患；“今麦郎之夜演唱会”的广告牌吸引了诸多游人目光；而公园正门的大型今麦郎饮品充气模型更是引来游人前来合影留念。
今麦郎产品形象的树立和本次张靓颖演唱会的宣传结合得非常好，就连此次演唱会的门票也不做销售，要用今麦郎饮品瓶标兑换，可是新的问题却恰恰暴露在此。
今麦郎产品瓶标的兑票地点主要集中在北京的20余所高校，而高校的学生对张靓颖的演唱会“感冒”得不多，1个月的时间票只兑换了几百张。这也难怪，北京的大学生什么没见过，三天两头的演唱会环绕在周围，有几个愿意为一个刚刚出道的超女疯狂？而更多想去看演唱会的人却不知道从哪里买产品，不知道从哪里兑票，大有计划经济时期持毕待购之势，而为数不多的进店超市也因为兑换标准较高（最初的兑换标准为10个瓶标）而造成兑票冷清。
这使得活动执行后期不得不调整策略，通过买2瓶饮品参加兑奖形式降低兑票门槛，召集“凉粉团”团购门票，这些招数果然有效的聚集了人气，也似乎让销售看到了一点希望。
但是活动终究未能真正带动整体销售，道理很简单活动解决不了进店问题，没有好的渠道，消费者根本在商场里看不到产品。活动不管做得多火，活动一结束消费者很快就会把这个产品忘掉。现在的社会谁会为一瓶饮料到处奔波，非“你”不喝？
笔者不想做事后英雄，对企业某个产品的发展品头论足，本着言者无罪，闻者足戒的态度，把这个案例拿出来供大家研究，优点供大家学习，不足警示大家提防。然而就今麦郎本身该如何发展，笔者也想给个参考意见。
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