2006超级女声-湖南卫视、蒙牛、新赞助商的博弈
蒙牛对湖南电视台的心思琢磨得很透。为了打动湖南电视台，蒙牛专门针对湖南电视台设计的合作方式让台长欧阳常林大加赞赏。蒙牛让湖南电视台看到了一个前景：跟蒙牛合作，借助蒙牛遍布全国的几十万渠道成员，10亿DM单和产品外包装，超级女声的栏目品牌将会渗透到全国各个角落，那时超女必将演变成一场全民盛宴。
就这样，一场简单的赞助交易，变成了双方为着一个共同目标奋斗的携手合作。也恰恰因为这种合作，让蒙牛不仅仅只是一个赞助商，它同时也是一个节目品牌制造者。合作方式和角色扮演的转变，使得湖南电视台愿意以一个优惠的赞助费让蒙牛将自己“蒙牛酸酸乳”的品牌挂在“超级女声”的前面。
互放“烟雾弹”
果不其然，事实证明，湖南电视台选择蒙牛是对的，它选择的不是钱，而是一个好的合作伙伴。“蒙牛+超女”合作的成功，使得湖南电视台对它最初一个原始大胆的想法更加坚定了信心。
湖南电视台很早就提出，媒体和企业不是对立的，他们是伙伴，是共同做大事业的伙伴，他们之间的合作，不应只是简单的交易，也就是说，媒体的成功来自于合作伙伴的成功。这个构想意味着，湖南电视台将会降低广告和栏目赞助的门槛，以培育富有潜力的企业，在如今变数重生的市场竞争中，将自己的盈利寄托于合作伙伴的未来，那近乎于是一场赌博。
然而，这支有着浓郁传奇色彩的“电视湘军”真的去尝试了，并且还做得很成功，“蒙牛+超女”组合就是其中典型的一例。
沿循这个思路，2006年的超女赞助招标，湖南电视台为了继续做大超女品牌，肯定不会杀鸡取卵，它仍然会选择一个适合它商业战略的合作伙伴。但是，这个伙伴是谁呢？是蒙牛，还是另有其人？
为了不至于过早暴露自己赞助谈判的底牌，蒙牛和湖南电视台双方都在大放“烟雾弹”。
湖南电视台对外声称，除了蒙牛之外，还有一些如可口可乐、百事可乐和麦当劳等国际大品牌对赞助表示出了明显的兴趣。其暗指蒙牛如果不多掏点银子把握赞助机会，湖南电视台就会把机会让予其他赞助商。
蒙牛也不示弱。蒙牛一方面动用高层积极接触超女的死对手——央视《梦想中国》，一方面若即若离的对媒体透露对超女仍有兴趣，如果条件可行，仍然会继续冠名超女。蒙牛暧昧的表示显然是“意在沛公”，它也在暗示湖南电视台，如果赞助费过高，蒙牛会另行选择其他的合作伙伴，比如《梦想中国》，然后用《梦想中国》反过来打压《超级女声》的人气。
蒙牛密造“杀手锏”
作为在2005年超女盛宴中大获其利的蒙牛，的确有与湖南电视台对话的底气。
2006年超女，在屡次遭到广电总局发文禁令后，影响力极有可能大大削弱。广电总局最新宣布：分赛区活动不得在当地卫
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