体育赛事资源分析
时间:2007年02月08日 作者:宋杰 点击:
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2> 在改革开放的今天，民族体育事业如同民族工业一样必然受到国外体育资本的打压和侵吞，面对外国体育资本对中国体育市场的强势介入，本土赛事节节败退，几乎无人问津，NBA和CBA谁更受欢迎，欧洲五大联赛和中超谁更吸引眼球，看看央视的转播频率和收视率就知道了。仿佛一夜之间，在中国最受注目的赛事资源已经不是“中国造”，反过来再看中国本土明星，也被不是“中国造”的企业掠夺而去，从刘翔到姚明，从耐克到锐步，最有价值的营销资源对外国企业的认同，整个体育市场对外国体育营销资源的认同，都出奇的一致。本土企业无法占据最有价值的赛事资源市场，只有不遗余力的抢夺其它资源，其疯狂程度甚至让部分商家感到迷茫，到底该如何赞助，到底该不该赞助，形成了一股体育赞助之怪现象，从企业到体育经纪公司生搬硬套外国赞助模式，忽视国情，动辄几百万的投入，效果却并不显著。体育赞助和赛事经营方式都处在简单的模仿之中。要意识到模仿的目的并不是模仿，模仿是为了创造性的学习，我们必须要拿出中国人自己的东西，营销之道，创新为本。
围甲联赛正因为最具民族特色而红红火火，这证明只有最民族的也是最有市场的，反之，市场化程度越高就越有好的发展，围甲联赛已经形成相当稳定的发展模式，“三星”杯、“LG”杯、“步步高”杯等传统大赛你方唱罢我登场，赞助商长年赞助。因为围棋在中国有着特殊的情结，市场认可，民众欢迎形成了这项赛事资源的最优化运作。因此，我们要在现有的赛事资源中创造性的营销。更要创造具有民族特色的赛事。
肖景匀还举了一个自己亲身经历的例子，当初正是出于这种想法，既要创造本土民族赛事，也要用最大众化的方式带动市场，既要走出自己的赛事特色，又要让市场关注，他创造了中国体育赛事第一个来奖黄金，并且把项目定在最冷门的比赛竞走项目上。策划以“不发奖金发黄金”、“寻金人”、“金落谁手”！此项概念一提出就在社会上引起了强烈反响，目标就是要让这项赛事成为中国特色的传统赛事。赛事已经成功举办二年，黄金数也从最初的一公斤增至二公斤。今年还要举办第三届，为了让更多的人参与这项赛事，特将竞走项目改成长跑，将在全国四个城市分四站举办“2006年度中国城市长跑黄金大奖赛”，黄金份量达到三公斤，这次黄金大赛最吸引人的地方在于将以往一次性的比赛分成四站，最后将决出年度冠军，精彩程度贯穿全年，比赛时间长达到六个月，充分满足市场需求，将把此项赛事扩大到四个城市进行四站系列赛。中国体育黄金大奖赛已经成为中国田径运动的经典赛事。
赛事资源 天下纷争
随着2008年的临近，各大商家对中国体育赛事资源的争夺到了近乎白热化的地步，“李宁”多年来赞助奥运中国代表队，夺走了国内最抢眼的体育营销资源，从此以后，国
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