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顶级品牌核心是“创新”而非“奢侈”

时间:2007年02月08日  作者:巫昕 毛继…  点击:   加入收藏   有效营销
七、八十年代,日本一年内能冒出3万多个品牌,虽然淘汰率很高,但存活下来的品牌,比方说三宅一生、川保久玲、山本耀司,都已成为全球时尚界追捧的对象。它们最成功的地方,恰恰在于建立了自己的价值体系及东方审美体系,从而建立起人们对它的认知系统。

  记者:要打造中国顶级品牌,什么工作最紧迫?资金、传播、品牌文化、管理、价值体系等选项的重要性如何排序?

  毛继鸿:就重要性而言,应该依次是价值体系品牌文化管理资金和传播。不过每个品牌可能会有自己的特殊情况与薄弱环节。

  总的来说,中国诞生顶级时尚品牌最大的障碍还在我们自身,在创新。拷贝国外的模式,往往赚钱比较快,但如果一直拷贝的话,会丧失自己的创新能力,丧失对现代精神的思考,也就丧失了建立中国式审美体系的能力。

  记者:价值体系难道比资金还重要吗?如果没有资金,你可能什么也做不成,没有办法让顾客知道有这样一个顶级品牌。

  毛继鸿:只要有好的理念,好的东西,不愁找不到资金,我们公司从来没在资金上遇到过困难。另外,对成长中的品牌来说,广告可能是一柄双刃剑。品牌成长需要过程,不能过早透支自己的名声;当品牌的内部系统、传播系统、销售系统、服务系统和品牌维护系统融为一体时,知名度就会水到渠成。

③中国式的时尚风格是“中”

  记者:在全球最著名的设计师作品中,我们经常会看到中国元素,目前也已经有“上海滩”这样成功的顶级中国品牌。不过像旗袍、盘扣等元素虽然是中国的,但却不能说是现代的,它们能代表“中国式的时尚”吗?

  毛继鸿:日本著名设计师三宅一生的一句话对我们影响很大:“我在发掘和服后面的精神。”这其实是业内讨论最多的话题之一,对此人们说得最多的一句话是,最民族的也是最国际的。中国的任何品牌,只要是中国设计师自己制造的,它的血缘就在中国。

  更重要的是,我们需要对现代文明有自己的理解,世界也需要一种新的中国哲学,新的“中国式”的审美方式。这是一个系统工程,在国力渐强的时候,这种东西会渐渐成型。在创造中国顶级时尚品牌的时候,我们需要采用西方的科学体系,比如说他们的管理系统和传播手段,但同时也要着意保留中国的人文精神,这是中国区别他国的独特之处。

  记者:你所说的人文精神如何在顶级时尚品牌中体现?

  毛继鸿:我们可以用很多形容词来概括西方的各类时尚风格,比如说意大利是性感的、彩色的;法国是奢华的、不可触及的;但我们很难用具体的词汇来描述中国的时尚精神。

  中、西方是两套不同的价值系统,西方人是“转识成制”,讲的是“规范”,而中国人则是“转识成智”,讲求的是“境界”。如果非要用一个词来形容,我觉得应该是“中”———服饰所表达出来的意识应该是柔与刚的结合,不左不右、不上也不下,这才是“中国式”的顶级时尚品牌的风格。
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