伊利VS蒙牛:针尖对麦芒式的成长之路

时间:2007年02月08日  作者:徐红明  点击:   加入收藏   有效营销

  1993年,经内蒙古呼和浩特市体改委批准,伊利集团的前身——呼和浩特市回民奶总厂进行股份制改造,转而成立“内蒙古伊利事业股份有限公司”,至此,伊利开始在中国乳业市场上攻城略地,以席卷之势占据国内奶业市场江山。

  目前,伊利实业集团股份有限公司已成为全国乳品行业龙头企业之一,并以强劲的实力领跑中国乳业,成为国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一,是北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商,也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。

  1999年7月,同样在呼和浩特,蒙牛乳业由自然人出资采取发起设立方式成立,短短六年时间,蒙牛集团增长了200多倍,以“火箭速度”经历了神话般的发展,其主营业务收入在全国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第2位,创造了在诞生1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹,荣列“中国乳品行业竞争力第一名”。

  2002年10月19日,“第五届成长企业CEO峰会”在北京人民大会堂召开,在大会表彰的1999—2001年度中国超速成长百强企业中,蒙牛乳业以1947.31%的成长速度名列榜单首位。

  伊利和蒙牛,一场精彩纷呈的乳业德比战就此拉开帷幕……  

  “PK台”之营销手段:娱乐营销VS奥运营销

  蒙牛:借势“超级女声”的娱乐营销  

  4亿观众狂热追捧、900万个短信投票、红遍大江南北的平民娱乐秀,再加上电视、网络、报纸、杂志等“海陆空”式传媒的跟踪报道,过去的一年里,蒙牛利用“超级女声、想唱就唱”这一看似简单的电视节目,将娱乐营销的概念运用到了极致,而借助“超级女声”这一平台,也使蒙牛品牌的市场知名度和其主推“蒙牛酸酸乳”这个产品走进了千家万户。

  无论站在哪个角度考量,蒙牛借势“超女”的娱乐

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