中国彩电业的自救之路-整合战略
开始救亡图存的中国彩电业！
1月17日，在厦华电子宣布中华映管成为其第一大股东之后不到3周时间后，双方宣布，将投资30亿携手打造全球最大平板彩电基地，此举也将对平板电视市场产生深远影响。据悉，本次中华映管与厦门火炬高新区管委会签署的投资项目是TFT-LCD液晶显示模组厂，位于厦门火炬(翔安)产业区内，项目用地面积60万平方米，总投资额2亿美元，该工厂生产规模为年产液晶面板500万片，年产值约200亿人民币。
1月22日下午，TCL、创维、康佳、长虹四家彩电巨头与深圳市深超科技投资公司强强连手，在五洲宾馆正式宣布成立深圳聚龙光电有限公司，共同向平板显示产业高端领域进军。 TCL集团董事长李东生、创维集团董事局主席王殿甫、康佳集团董事局主席侯松容、长虹电器董事副总经理巫英坚、深超科技董事长于忠厚等在公司成立合作合同上签字。
由内地四大彩电竞争对手连手成立一个投资实体，在中国电子信息产业发展史上尚属首次。参加聚龙项目的四大巨头目前占有全球彩电市场三分之一强，占内地彩电市场七成以上。
中国彩电业到了最危险的时刻！
在LG-PHILIPS公司于1月12日公布了2005年第四季度液晶平板业务超出预期的盈利报告之后，国内整个彩电行业低于1%的利润率再次让家电行业和社会公众把焦点集中在了中国彩电业，这个曾经号称竞争程度最高而且让中国引以为骄傲的行业！占据液晶平板电视70%以上成本的液晶平板被上游企业垄断，因此中国彩电业在电视平板时代到来的时候，只能拾取可怜的液晶平板电视的装配加工费，中国彩电业在拼死挣扎了近20年之后，处于彩电业价值链末端的角色丝毫没有什么改变！
正如国歌中唱到的“中华民族到了最危险的时刻……”，到了今天这个地步，一台平板电视70%以上的成本由上游日韩企业控制的现状，形容中国彩电业到了最危险的时刻一点都不过份！
如果中国彩电业仍然延续核心技术和生杀予夺大权掌握在外国企业的历史，那么中国的彩电业势必成为世界彩电业中简单装配工的国际分工角色，吃多少，赚多少只能看上游日韩企业的脸色了。中国制造业计划从大国到制造强国转型的梦想将会再次成为泡影！
中国彩电自救行为能否凑效？
中国彩电业在行业史上就曾经出现过彩电峰会和价格联盟，但是最终的结果都是不了了之，主要根源在于每次联盟缺少一种实质性的行动机制和运做实体，行业联盟很多情况下成了行业策划的吸引公众眼球的集体作秀。很难被外界看好。
其实，本次无论是厦华引进台湾中华映管作为第一大股东，还是家电四大巨头在深圳成立投资实体，都是中国彩电业对平板电视70%以上的成本控制在日韩企业困局的一种突围行为，无论结果如何这种行为都值得肯定。
但是，在日本SHARP公司宣布在2006年年初筹备第8代线的时候，中国的彩电业才开始集体的苏醒，从国际彩电全行业来看，未免表现出中国彩电业严重的整体战略缺失和目光的短视。目前在国内比较大的生产液晶平板的厂家京东方和上广电SVA技术水平也仅仅是第5代线，
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