2006中国家电业10大热点预测
前言：热点不断，新闻连连一直是中国家电行业的特点。新年伊始，我们和读者一道盘点一下06年中可能会出现的家电风景亮点，通过他们我们能够感觉中国家电行业跳动的脉搏！通过这些看点，我们更可以预见中国经济和老百姓的日常生活会受到的影响。
1、价格降、降、降，平板电视进入产品的快速成长期
作为平板电视的热销年， 2005年平板电视的价格出现了前所未有的低迷，但降价却成为热销的首选因素，所以说价格策略是直接影响产品销量。技术的进步导致产品的成本逐步降低，尤其是平板电视，随着液晶电视和等离子电视产品的成品率的提高，加上面板资源的产能提升，使得高端彩电得到较好的保证，价格也随着下降。
根据调研数据以及2005年城市消费市场需求变化分析，国务院发展研究中心市场所家电课题组预测，预计2006年平板电视市场规模将接近500万台，其中液晶电视需求规模将接近400万台，而等离子电视的需求将超过100万台的规模。
2006年的平板市场有四个趋势值得关注：
趋势一：市场需求继续保持旺盛，降价是主题，竞争激烈将不可避免导致行业洗牌；
趋势二：国家数字电视的发展带动平板电视加快普及速度；
趋势三：市场集中度开始减弱，产品逐步趋于个性化；
趋势四：连锁渠道竞争加剧，将促生新型厂商关系。
2、国内家电企业之间并购热闹
继05年顾雏军出事，海信入主科龙之后，长虹又把美菱冰箱收至麾下，美的收购荣事达，东菱凯琴收购威力，……一系列家电的并购跃入眼帘。其实纵观国内家电行业,家电企业之间已经相安多年，在市场份额和毛利提升空间有限的情况下，家电行业的整合不可避免。05年成功完成收购活动的海信,长虹等企业,要花费较长的时间和较多的脑筋去消化被收购的企业，除了市场和产品方面需要进行整合之外，企业文化的融合是最大的问题！想必进入科龙的海信已经感觉“最近比较烦”了。可以想象，2006年国内企业之间的并购还将不断上演，这是产业本身的规律所决定。中国家电行业已经到了通过收购和出售从而规避行业风险，资源重组，并且寻找新的机遇！通过并购，中国的家电航空母舰势必加快出现的速度，因为冲击世界500强在5年之内仍将是中国众多家电巨头们要追求的一个目标。中国需要这样的航母。当然强和大都是需要的。
3、国际化之路任重道远
继海尔继续走出国门，相继在美国和欧洲建立工厂，生产制造海尔产品；TCL收购汤姆逊和阿尔卡特之后，中国家电企业的国际并购就很难停下国际化的步伐了。收购国外品牌，在当地设厂，直接在海外设立代表处，参股原有品牌等是国际化的主要途径。可以说随着中国在国际上大国地位的奠定，中国的家电企业的海外并购和海外投资会一直持续下去。让我们对海尔和TCL的海外战略致敬。希望中国的企业能够一路走好。中国制造的成本优势逐步在丧失，如何保持这种优势，或者进行产业转移，是许多家电企业老总面临的迫切问题，制造业向生产成本更低的国家和地区转移不可逆转。中国的家
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