国美+永乐:企业并购的“题外之意”

时间:2007年02月06日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销
港联交所上演了中国家电连锁业第一并购案。苏宁电器总裁孙为民对此评价说,中国电器零售业已形成国美和苏宁的双寡头竞争。

  而志满意得的国美集团董事长黄光裕说,中国家电零售业的整合才刚刚开始,还会有更多的整合行动。根据并购方案,永乐被强制收购90%股份,而国美将实行大股东权利,强制要求永乐退市。

 

  合并始末

  业内普遍认为,国美得以并购永乐,因为永乐要解开套在脖子上的绳索。据悉,2005年年初,永乐上市融资时期,摩根斯坦利和鼎晖投资等公司斥资5000万美元收购永乐家电20%的股权。

  摩根斯坦利等公司在入股的同时,与永乐的管理层签了一个“对赌协议”。如果永乐2007年(可延至2008年或2009年)的净利润高于7.5亿元人民币,外资股东将向永乐管理层转让4697.38万股永乐股份;如果净利等于或低于6.75亿元,永乐管理层将向外资股东转让4697.38万股;如果净利不高于6亿元,永乐管理层向外资股东转让的股份最多将达到9394.76万股(总股本约4.1%)。而且,摩根斯坦利对净利润的计算非常苛刻,不能含有水分,不能包含非核心业务的任何利润。

  根据这份“对赌协议”,永乐未来两年的年净利润增长率至少要达到60%,才不至于将企业股份拱手让人。市场人士分析说,这基本是不可能完成的任务,因为去年上半年,家电连锁老大国美电器的净利润也只微幅增加4.5%。

  上海交电家电协会秘书长韩建华表示,从2004年底开始,国美、苏宁、永乐三大公司都开始加速开店,单店的发展速度将近30%,这导致经营成本大幅上升,而市场容量的增速却不到10%。

  而为了这个“对赌协议”,为了维持利润增长,永乐不得不出售旗下7家非核心业务的附属公司股权,并大规模裁员、减薪。

  今年4月份,永乐与北京大中也曾经签署股权合并协议,原本希望借大中抛弃“对赌”枷锁。结果战略投资者摩根斯坦利却发布报告说,永乐收购大中电器,成本将快速增加,摩根斯坦利因此调低了永乐今明两年盈利预测25%~27%。而且,摩根斯坦利还表示,永乐对大中估值偏高,应等候更佳的入市机会。

  业内人士分析说,以永乐的财务状况,如果收购大中,必然需要在股市上进行再融资,而摩根斯坦利的负面报告,极大地打压了永乐的股价,永乐市值因此缩水近20亿元,股权融资前景渺茫。

  有投行人士表示,此番永乐被国美并购之后,虽与摩根斯坦利旗下私募基金的“对赌协议”仍然有效,不过,国美可能会与私募基金协议修改相关条款,以化解“对赌协议”僵局。

  据业内人士透露,国美之所以敢出这么低的价,正是因为永乐今年上半年的业绩非常糟糕。从永乐报表来看,由于竞争加剧,2005年以来,永乐门店每平方米销售额下降了2.8%,毛利率也下降0.6个百分点至6.9%。

  日前,永乐总裁陈晓出面否定了市场上所谓的“贱卖”说。他认为,双方的合并则会给永乐股东带来巨大的增长机会,虽然在香港上市仅1年,与上市前相比,永乐已成功提高了售价。此次交易后,陈晓身价从原来的12亿飙升至18亿。

  上海隆瑞投资执行董事尹中余说,此前,国美的报价是1∶3的比例换股,一股换3股,永乐仅有3.3%的溢价,现在的方案永乐可以获得9%的溢价。不过,话说回来,不到10%的溢价,不过是一个涨跌停牌的市场效果,国美的收购很值。而且,也有消息说,虽然看上去国美支出了4.09亿港元给永乐股东,但永乐账上有超过12亿港元现金,新公司将获得这笔现金。


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