对改进创业投资操作方法的若干思索
时间:2007年02月06日 作者:王朋 点击:
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关心你的研究成果多先进，而是关心它能带来多大市场。
第七、创业投资的发展“瓶颈”不是退出机制：
新疆说起创业投资发展不足，人们常常说，是因为退出机制不足。据我了解，西部其它若干地区也是这样。但实际上这种认识是不对的。
西部“创投”发展不足，是因“项目建设和运行”问题，而不是“退出机制”问题。项目建设薄弱，项目运行低能。退出渠道再好，又能如何？
创业投资和一般的产业投资一样，有“进入（项目建设）、运行（项目运行）、退出（价值变现）”3个环节。西部地区创业投资不良，主要是前两个环节有问题，不要怪到第3环节。
我们也可以说，项目建设和运行是“怎样赚钱”，资本的退出是“怎样把已经赚来的钱变为现钱”。西部当前创业投资的主要困难是“不会赚钱”，而不是“已经赚来的钱怎样变现”。
二、改进创业投资的操作
国内外创业投资发展多年，有许多很科学的操作方法。但我认为，至少在我国的西部地区，创业投资的许多操作方法还须进一步改进。
1、不是技术项目，而是商业项目：
经常有投资商到科研机构或技术市场问：“你们有什么项目？”有些投资商拿着科研单位的“项目”投资生产，结果常常很不理想。
之所以如此，是因为投资商和科研单位把科技成果直接误认为是“项目”，以为科技成果本身就可以直接应用于经营。
如果从“投资”的角度看，一般地说，科技成果本身不是项目，而只是项目的“硬件”。只有在硬件之上，加以市场、竞争、风险、项目承担人、社会的宏观和宇观环境等项分析，才成其为一个项目。
在科技成果的“硬件”之上所加的市场、竞争、风险等项分析，就是为“硬件”加上“软件”，称为“软配套”。
科技成果加上软配套，才成为项目。然而我国通常只有“成果”，没有软配套，因此不成其为项目。不是项目，自然就没有投资价值。
也可以换一个说法：科研成果只是技术项目，而不是商业项目。只有加上市场、竞争等项“软配套”，才使技术项目变为商业项目，才有投资价值。然而我国当前科研单位一般地说，只能供应技术项目，却不能供应商业项目。而当仅仅处于技术项目时，通常没有投资价值。
2、形成创业投资科学的“进入、运营、退出”过程：
任何投资，包括创业投资，都有“进入、运营、退出”的全过程，区别只是对过程各环节的操作是否科学。一些投资商轻视科学操作。特别是一些创投商，他们对“进入”显得草率，对“运营”过于放手，对“退出”认识狭隘。而在这3环节不足中，“进入”不足尤为突出。
创业投资的“进入”环节，就是创业投资的项目建设，又依次有“项目选择”和“项目设计”两个环节。投资首先要选一个好项目，就是选出“同时符合10项商业条件”的项目。在选好项目的基础上，要对项目的各项商业条件进行重新组合与整理，就是项目设计。
表面看，“项目设计”颇使人费解：既然项目已被选好，又何来“对项目的商业条件进行重新组合与整理”？这是因为有多种考虑。
首先，所谓“项目选择”，只是看项目的各项商业条件是否具备。但事实上，当项目构想之初，“项目的商业条件全部合适”是很少的，大量项目是仅仅具有基本的项目条件。其余所缺的条件应如何获得？不合适的条件能否使
第七、创业投资的发展“瓶颈”不是退出机制：
新疆说起创业投资发展不足，人们常常说，是因为退出机制不足。据我了解，西部其它若干地区也是这样。但实际上这种认识是不对的。
西部“创投”发展不足，是因“项目建设和运行”问题，而不是“退出机制”问题。项目建设薄弱，项目运行低能。退出渠道再好，又能如何？
创业投资和一般的产业投资一样，有“进入（项目建设）、运行（项目运行）、退出（价值变现）”3个环节。西部地区创业投资不良，主要是前两个环节有问题，不要怪到第3环节。
我们也可以说，项目建设和运行是“怎样赚钱”，资本的退出是“怎样把已经赚来的钱变为现钱”。西部当前创业投资的主要困难是“不会赚钱”，而不是“已经赚来的钱怎样变现”。
二、改进创业投资的操作
国内外创业投资发展多年，有许多很科学的操作方法。但我认为，至少在我国的西部地区，创业投资的许多操作方法还须进一步改进。
1、不是技术项目，而是商业项目：
经常有投资商到科研机构或技术市场问：“你们有什么项目？”有些投资商拿着科研单位的“项目”投资生产，结果常常很不理想。
之所以如此，是因为投资商和科研单位把科技成果直接误认为是“项目”，以为科技成果本身就可以直接应用于经营。
如果从“投资”的角度看，一般地说，科技成果本身不是项目，而只是项目的“硬件”。只有在硬件之上，加以市场、竞争、风险、项目承担人、社会的宏观和宇观环境等项分析，才成其为一个项目。
在科技成果的“硬件”之上所加的市场、竞争、风险等项分析，就是为“硬件”加上“软件”，称为“软配套”。
科技成果加上软配套，才成为项目。然而我国通常只有“成果”，没有软配套，因此不成其为项目。不是项目，自然就没有投资价值。
也可以换一个说法：科研成果只是技术项目，而不是商业项目。只有加上市场、竞争等项“软配套”，才使技术项目变为商业项目，才有投资价值。然而我国当前科研单位一般地说，只能供应技术项目，却不能供应商业项目。而当仅仅处于技术项目时，通常没有投资价值。
2、形成创业投资科学的“进入、运营、退出”过程：
任何投资，包括创业投资，都有“进入、运营、退出”的全过程，区别只是对过程各环节的操作是否科学。一些投资商轻视科学操作。特别是一些创投商，他们对“进入”显得草率，对“运营”过于放手，对“退出”认识狭隘。而在这3环节不足中，“进入”不足尤为突出。
创业投资的“进入”环节，就是创业投资的项目建设，又依次有“项目选择”和“项目设计”两个环节。投资首先要选一个好项目，就是选出“同时符合10项商业条件”的项目。在选好项目的基础上，要对项目的各项商业条件进行重新组合与整理，就是项目设计。
表面看，“项目设计”颇使人费解：既然项目已被选好，又何来“对项目的商业条件进行重新组合与整理”？这是因为有多种考虑。
首先，所谓“项目选择”，只是看项目的各项商业条件是否具备。但事实上，当项目构想之初，“项目的商业条件全部合适”是很少的，大量项目是仅仅具有基本的项目条件。其余所缺的条件应如何获得？不合适的条件能否使
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