标杆管理：您的标杆是谁?
时间:2007年02月06日 作者:佚名 点击:
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以标杆为竞争力
提倡创新，运用科技，参与国际化竞争，带给中国企业前所未有的大好机遇，同时也带来新的课题。消费变化、公众信用危机、跨国财团对国内人才和市场致命的引力，又逼迫着中国企业更上层楼。所谓中流击水，不进则退！进退之间，卓越的企业如何内外兼修，进一步提升武功和地位，这正是今天中国的标杆企业们带给整个社会的启示。
《新青年☆财富》杂志的2002～2003年度中国100标杆企业票选，一次跨年度的企业及企业家声望调查，应该可以为读者勾画出中国卓越企业的典范，并为有志气的中国企业及优秀企业家提供成为赢家的重要参照。
中国的企业正在全球处于空前重要的位置，背靠祖国繁荣的市场和持续稳定的经济增长，面向国际财团提供的诱人的资本与技术机遇。即使全球景气低迷，他们也依然闪亮发光。今年，美国《财富》将中国人寿保险公司王宪章列为年度中国商人，并在报道中称这是一家持续努力接近世界500强的好公司。的确，在崛起的中国企业群落中，总有这样一群强调精准、快速、效率的企业以世界为舞台，追求国际认同，并始终对世界500强地位怀着无限憧憬和充分信心。
明天，他们会上升为世界的标杆吗？
他们是谁？
他们是中国企业营业收入的500强。他们是世界500强中大而不强的准成员。他们是打拼了几十年的老手和初出茅庐的新锐。他们是已经学会了跑，但还要跑得更快，快到可以从外国恐龙那里抢饭吃的超级快手。他们中有玩资本的、有玩技术的，有玩贴牌的、还有玩收购的，他们统统在开拓前所未有的大场面。
但是，新世纪、新环境也要中国的优秀企业面对一座前所未有的险峰，无论他们是否刚刚开始还是正在跨越。
告警之一：截止今年4月10日，《新青年☆财富》在问卷调查中发现，标杆企业票选实际总得分占理论总得分的37.6%，未过半数，显示出投票不踊跃，总体得分不高的迹象。
这大体反映了3种迹象。首先由于从未推广，标杆企业的概念在受众中还很模糊――社会需要树立标杆理念和榜样。其次，参选企业各项指标不均衡，或大而不强，或强而不精，整体素质仍然有巨大提升空间。最后，即使参选标杆企业都是过去1年中业绩优异的企业，但是长短不一，两极分化仍很严重，大量的企业只能成为评选中的分母。
告警之二：在调查中，标杆企业着重发展品牌优势更甚其它，占总分的15.93%，超过平均分5.93个百分点，而作为现代企业发展的利器的资本运做能力仅占总分的8.57%，排名最后。
田刚博士指出：“中国标杆企业的发展方向应该是业界的好公民，社会的好榜样，尤其是在建立现代企业制度方面提供一定的可参照的规律。”同时，惟大、惟强、惟富都不应该是衡量一个企业综合素质的标准，“一个标杆，应该是既有实力、又有前景、还有责任和声望的好企业”。而这样的企业正是我们需要和寻找的。
颇为遗憾的是，即使国内市场上，我们的企业也并不具有广泛的美誉。在过去的2002年，一些上市公司的财务丑闻仍时有耳闻，虽然不能以偏盖全，但是仅从ST股票的救市浪潮中就能够看出有多只支手在干预正常的经济运行。因而，在外人眼里，中国的企业群落是新兴崛起的英雄，同时也是素质参差不齐的江湖黑客。总有些大大小小的企业与现代意义的标杆公司背道而驰，而这是否与企业没有意识建立能力综合、素质齐备的好公司对社会、国家甚至全球的推动有关系？
有这样一些公司，把自己变成了纯粹的赚钱工具，却绝不是推动社会进步的好公司。
好公司的新定义
提倡创新，运用科技，参与国际化竞争，带给中国企业前所未有的大好机遇，同时也带来新的课题。消费变化、公众信用危机、跨国财团对国内人才和市场致命的引力，又逼迫着中国企业更上层楼。所谓中流击水，不进则退！进退之间，卓越的企业如何内外兼修，进一步提升武功和地位，这正是今天中国的标杆企业们带给整个社会的启示。
《新青年☆财富》杂志的2002～2003年度中国100标杆企业票选，一次跨年度的企业及企业家声望调查，应该可以为读者勾画出中国卓越企业的典范，并为有志气的中国企业及优秀企业家提供成为赢家的重要参照。
中国的企业正在全球处于空前重要的位置，背靠祖国繁荣的市场和持续稳定的经济增长，面向国际财团提供的诱人的资本与技术机遇。即使全球景气低迷，他们也依然闪亮发光。今年，美国《财富》将中国人寿保险公司王宪章列为年度中国商人，并在报道中称这是一家持续努力接近世界500强的好公司。的确，在崛起的中国企业群落中，总有这样一群强调精准、快速、效率的企业以世界为舞台，追求国际认同，并始终对世界500强地位怀着无限憧憬和充分信心。
明天，他们会上升为世界的标杆吗？
他们是谁？
他们是中国企业营业收入的500强。他们是世界500强中大而不强的准成员。他们是打拼了几十年的老手和初出茅庐的新锐。他们是已经学会了跑，但还要跑得更快，快到可以从外国恐龙那里抢饭吃的超级快手。他们中有玩资本的、有玩技术的，有玩贴牌的、还有玩收购的，他们统统在开拓前所未有的大场面。
但是，新世纪、新环境也要中国的优秀企业面对一座前所未有的险峰，无论他们是否刚刚开始还是正在跨越。
告警之一：截止今年4月10日，《新青年☆财富》在问卷调查中发现，标杆企业票选实际总得分占理论总得分的37.6%，未过半数，显示出投票不踊跃，总体得分不高的迹象。
这大体反映了3种迹象。首先由于从未推广，标杆企业的概念在受众中还很模糊――社会需要树立标杆理念和榜样。其次，参选企业各项指标不均衡，或大而不强，或强而不精，整体素质仍然有巨大提升空间。最后，即使参选标杆企业都是过去1年中业绩优异的企业，但是长短不一，两极分化仍很严重，大量的企业只能成为评选中的分母。
告警之二：在调查中，标杆企业着重发展品牌优势更甚其它，占总分的15.93%，超过平均分5.93个百分点，而作为现代企业发展的利器的资本运做能力仅占总分的8.57%，排名最后。
田刚博士指出：“中国标杆企业的发展方向应该是业界的好公民，社会的好榜样，尤其是在建立现代企业制度方面提供一定的可参照的规律。”同时，惟大、惟强、惟富都不应该是衡量一个企业综合素质的标准，“一个标杆，应该是既有实力、又有前景、还有责任和声望的好企业”。而这样的企业正是我们需要和寻找的。
颇为遗憾的是，即使国内市场上，我们的企业也并不具有广泛的美誉。在过去的2002年，一些上市公司的财务丑闻仍时有耳闻，虽然不能以偏盖全，但是仅从ST股票的救市浪潮中就能够看出有多只支手在干预正常的经济运行。因而，在外人眼里，中国的企业群落是新兴崛起的英雄，同时也是素质参差不齐的江湖黑客。总有些大大小小的企业与现代意义的标杆公司背道而驰，而这是否与企业没有意识建立能力综合、素质齐备的好公司对社会、国家甚至全球的推动有关系？
有这样一些公司，把自己变成了纯粹的赚钱工具，却绝不是推动社会进步的好公司。
好公司的新定义
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