建造企业的动力平台——激励
时间:2007年02月05日 作者:佚名 点击:
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面的榜样和反面的典型，扶正祛邪，形成一种良好的风气，产生无形的压力和动力。但应坚持以奖励为主，惩罚为辅。
３、按需激励原则
根据员工的需求层面、个体差异和需要结构的不同，有针对性地采取激励措施，因人而异，因时而异。联想有一句话：“另把不同类型的人才都赶到升官这一条路上去。别把有多种欲望的人才都赶到发财这一条路上去。
４、及时、公正的原则
及时的奖励或惩罚，能强化激励的效果。反之，则会弱化激励的效果。公正就是赏罚公明，赏罚有度。
四、激励的基本形式：奖励与惩罚
必须强化现有的激励形式，如物质激励和精神激励。
１、物质激励：经济处罚，发放奖金、奖品，晋级，奖励旅游，外出考察、总经理特别奖等。
２、精神激励：获奖证书，通报表扬，明星员工荣誉称号，照片上光荣榜；
在强化现有的激励形式的同时，可适当增设新的激励形式。如可考虑设立下列激励项目：优
秀部门（团队、班组）奖、创业精神奖、特殊贡献奖、荣誉职员称号、破格晋级等。
总之，激励是企业发展的源动力，健康人性化的激励机制是激发企业活力的基石。只有长期有效的激励和“阳光照耀下”的激励机制才是企业力量不竭的源泉。
３、按需激励原则
根据员工的需求层面、个体差异和需要结构的不同，有针对性地采取激励措施，因人而异，因时而异。联想有一句话：“另把不同类型的人才都赶到升官这一条路上去。别把有多种欲望的人才都赶到发财这一条路上去。
４、及时、公正的原则
及时的奖励或惩罚，能强化激励的效果。反之，则会弱化激励的效果。公正就是赏罚公明，赏罚有度。
四、激励的基本形式：奖励与惩罚
必须强化现有的激励形式，如物质激励和精神激励。
１、物质激励：经济处罚，发放奖金、奖品，晋级，奖励旅游，外出考察、总经理特别奖等。
２、精神激励：获奖证书，通报表扬，明星员工荣誉称号，照片上光荣榜；
在强化现有的激励形式的同时，可适当增设新的激励形式。如可考虑设立下列激励项目：优
秀部门（团队、班组）奖、创业精神奖、特殊贡献奖、荣誉职员称号、破格晋级等。
总之，激励是企业发展的源动力，健康人性化的激励机制是激发企业活力的基石。只有长期有效的激励和“阳光照耀下”的激励机制才是企业力量不竭的源泉。
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