成功实施高管薪酬计划的关键因素
时间:2007年02月05日 作者:佚名 点击:
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给予具有竞争力的薪酬，提供合适的机会，去吸引、留住并奖励关键高层，对于领先的中国公司来说势在必行。
Don Lowman先生现任韬睿咨询公司（Towers Perrin）执行董事，负责环球高管薪酬以及薪酬与绩效管理咨询业务。韬睿咨询是全球最大的业务咨询公司之一，向各类机构提供人力资源管理、绩效管理及风险管理等方面的咨询服务。Don Lowman1982年加入韬睿公司，在1986年成为公司合伙人，曾经为众多跨国公司进行薪酬绩效管理系统设计，提高它们的生产率以及股市收益。
在位于深圳的韬睿咨询（中国）有限公司的会议室里，《经理人》针对包括股票期权在内的高管薪酬问题，对Don Lowman先生进行了独家专访。
《经理人》：直到最近，华尔街传统上还认为股票期权是最有效的薪酬工具。只是在经历了股市泡沫令人痛苦的破灭和一连串的公司丑闻后，投资者才意识到，这个观点似乎完全站不住脚。目前股票期权受冷落的主要原因在什么地方？
Don Lowman：总的来说，我并不认为期权是有害的，如果运用得当，它仍然是把公司的高管薪酬和股东利益结合起来的有效工具。
对股票期权的争议主要是因为很多公司将期权视作“免费”的薪酬工具（因为会计上不计入成本），而加以滥用的结果。以致有些股价表现或业绩不是很好的公司，其高层管理人员也能从中获取暴利，导致高管薪酬和股东利益之间的脱节，这是今天这种制度受到监管当局严格审查的主要原因。除此之外，随着期权发放数量的增加，期权的发放资格也随之拓宽，许多员工都持有公司的期权，但是随着经济泡沫的破灭和股价的不断下跌，现在很多公司面临着这样一种困境： 一方面是股权的逐步稀释； 另一方面是员工持有的期权变成了缩水期权(Underwater Option)，期权行使价已远远高于市场价，对持有者而言已无意义。
《经理人》：90年代末期，为了提高股票期权的吸引力，期权的发放数量越来越大，根源是什么？
Don Lowman：整个90年代，股票期权的发放数量越来越大，主要是因为许多金融机构和投资者希望将高管薪酬和股东利益联系得更为紧密，而最普遍的做法就是发放股票期权。加上高新技术的迅速发展推动了人才竞争的白热化，相对于传统的公司而言，高科技公司更倾向使用期权这种方法来吸引、激励和留住人才，这些因素在特定时期的结合就产生了一种现象：即从90年代中期到末期，期权的使用获得了不可思议的增长。
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Don Lowman先生现任韬睿咨询公司（Towers Perrin）执行董事，负责环球高管薪酬以及薪酬与绩效管理咨询业务。韬睿咨询是全球最大的业务咨询公司之一，向各类机构提供人力资源管理、绩效管理及风险管理等方面的咨询服务。Don Lowman1982年加入韬睿公司，在1986年成为公司合伙人，曾经为众多跨国公司进行薪酬绩效管理系统设计，提高它们的生产率以及股市收益。
在位于深圳的韬睿咨询（中国）有限公司的会议室里，《经理人》针对包括股票期权在内的高管薪酬问题，对Don Lowman先生进行了独家专访。
《经理人》：直到最近，华尔街传统上还认为股票期权是最有效的薪酬工具。只是在经历了股市泡沫令人痛苦的破灭和一连串的公司丑闻后，投资者才意识到，这个观点似乎完全站不住脚。目前股票期权受冷落的主要原因在什么地方？
Don Lowman：总的来说，我并不认为期权是有害的，如果运用得当，它仍然是把公司的高管薪酬和股东利益结合起来的有效工具。
对股票期权的争议主要是因为很多公司将期权视作“免费”的薪酬工具（因为会计上不计入成本），而加以滥用的结果。以致有些股价表现或业绩不是很好的公司，其高层管理人员也能从中获取暴利，导致高管薪酬和股东利益之间的脱节，这是今天这种制度受到监管当局严格审查的主要原因。除此之外，随着期权发放数量的增加，期权的发放资格也随之拓宽，许多员工都持有公司的期权，但是随着经济泡沫的破灭和股价的不断下跌，现在很多公司面临着这样一种困境： 一方面是股权的逐步稀释； 另一方面是员工持有的期权变成了缩水期权(Underwater Option)，期权行使价已远远高于市场价，对持有者而言已无意义。
《经理人》：90年代末期，为了提高股票期权的吸引力，期权的发放数量越来越大，根源是什么？
Don Lowman：整个90年代，股票期权的发放数量越来越大，主要是因为许多金融机构和投资者希望将高管薪酬和股东利益联系得更为紧密，而最普遍的做法就是发放股票期权。加上高新技术的迅速发展推动了人才竞争的白热化，相对于传统的公司而言，高科技公司更倾向使用期权这种方法来吸引、激励和留住人才，这些因素在特定时期的结合就产生了一种现象：即从90年代中期到末期，期权的使用获得了不可思议的增长。
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