你的员工还有活力吗？
时间:2007年02月05日 作者:段鹏慧 点击:
加入收藏 当代经理人
惯可以引导人的行为和心理都朝着健康的方向发展。例如，遇到压力时，如果习惯性的反应是抵触它，感到焦虑，那么行为上就会去回避，问题悬而不决，压力更大。相反，如果有积极的人生态度和思维习惯，你冷静思考，理性地进行判断和安排，迅速行动，那么问题迎刃而解，也就不够成压力威胁了。
最后，帮助员工平衡工作与生活。活力源自对生活的热爱和对事业的追求。努力工作和良好的业绩不应该成为企业对员工期望的全部，保持工作与个人生活之间的平衡，精神饱满地工作与积极地生活才是活力的最佳状态。摩托罗拉的“道德专线”和“员工服务委员会”(ESC，Employee Services Committee)，花旗的“儿童看护计划”和“员工援助计划”(EAP，Employee Assistance Programs)，这些都是企业平衡员工工作和生活的有效措施，关键是企业必须充分认识到它的重要性并体现在企业制度和文化中。工作与生活的平衡不仅仅是句时髦的口号：它是对未来的一种投资。告诉你的员工吧，多数事情是能在正常工作时间完成的，也许偶尔你可能需要加班到很晚，或者周日还需要待在公司里，但那并不表明你很努力，或许那只是你不知道如何安排时间的表现。
维持敬业的激情
“敬业”指的是对职业的一种现代态度，是一种专心致力于工作的强烈激励的情感。这里的“业”不单是“企业”的“业”，更是“职业”的“业”。“敬”更多的是对自己的“职业”而言。你的员工为什么工作？为谁工作？如果你认为他们仅仅为赚到养家糊口的薪水而工作，如果你希望他们只为你的企业而工作，那么你永远不可能得到他们的敬业和忠诚。他们有更高层次的需求，自我实现并不是空洞的概念，对自己的职业而不仅仅是支付薪水的老板负责，为实现自己的职业生涯规划努力工作而不仅仅是为公司的业绩天天加班，这才是自我实现的真正内涵。
当员工意识到为自己而工作，不仅能赚到养家糊口的薪水，同时经历的困难能锻炼自己的意志，新的任务能拓展自己的才能，与同事的合作培养了自己的人格，与客户的交流又训练了自己的品性。那么一切的辛苦都值得，激情油然而生，因为这是对自己职业的一种责任感和敬仰，更是自己职业生涯的坚实铺垫。
当企业明白了这一点，聪明的你一定了解自己要做好的无非是两件事，一是使员工发现自己所从事的工作的乐趣和价值，让他们热爱自己的工作并能从工作的完成中享受到一种满足感；第二件事便是员工的职业生涯规划了，让员工看到自己在企业中的成长空间，这是产生敬业激情的最佳动力。
员工职业生涯规划即组织把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人在这个组织中事业发展上的战略设想与计划安排。
在这里，企业必须注意到，员工的职业生涯规划必须紧密结合企业的发展和员工的兴趣、能力和素质以及他们自己的职业生涯规划，所以定期有效的沟通是关键。企业可寻找一些资深员工作为职业生涯辅导人，一般都是部门的负责人。他们在员工分析与定位自己的时候就与员工在一起，并为其提供帮助。
在实施这个规划的过程中，培训
最后，帮助员工平衡工作与生活。活力源自对生活的热爱和对事业的追求。努力工作和良好的业绩不应该成为企业对员工期望的全部，保持工作与个人生活之间的平衡，精神饱满地工作与积极地生活才是活力的最佳状态。摩托罗拉的“道德专线”和“员工服务委员会”(ESC，Employee Services Committee)，花旗的“儿童看护计划”和“员工援助计划”(EAP，Employee Assistance Programs)，这些都是企业平衡员工工作和生活的有效措施，关键是企业必须充分认识到它的重要性并体现在企业制度和文化中。工作与生活的平衡不仅仅是句时髦的口号：它是对未来的一种投资。告诉你的员工吧，多数事情是能在正常工作时间完成的，也许偶尔你可能需要加班到很晚，或者周日还需要待在公司里，但那并不表明你很努力，或许那只是你不知道如何安排时间的表现。
维持敬业的激情
“敬业”指的是对职业的一种现代态度，是一种专心致力于工作的强烈激励的情感。这里的“业”不单是“企业”的“业”，更是“职业”的“业”。“敬”更多的是对自己的“职业”而言。你的员工为什么工作？为谁工作？如果你认为他们仅仅为赚到养家糊口的薪水而工作，如果你希望他们只为你的企业而工作，那么你永远不可能得到他们的敬业和忠诚。他们有更高层次的需求，自我实现并不是空洞的概念，对自己的职业而不仅仅是支付薪水的老板负责，为实现自己的职业生涯规划努力工作而不仅仅是为公司的业绩天天加班，这才是自我实现的真正内涵。
当员工意识到为自己而工作，不仅能赚到养家糊口的薪水，同时经历的困难能锻炼自己的意志，新的任务能拓展自己的才能，与同事的合作培养了自己的人格，与客户的交流又训练了自己的品性。那么一切的辛苦都值得，激情油然而生，因为这是对自己职业的一种责任感和敬仰，更是自己职业生涯的坚实铺垫。
当企业明白了这一点，聪明的你一定了解自己要做好的无非是两件事，一是使员工发现自己所从事的工作的乐趣和价值，让他们热爱自己的工作并能从工作的完成中享受到一种满足感；第二件事便是员工的职业生涯规划了，让员工看到自己在企业中的成长空间，这是产生敬业激情的最佳动力。
员工职业生涯规划即组织把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人在这个组织中事业发展上的战略设想与计划安排。
在这里，企业必须注意到，员工的职业生涯规划必须紧密结合企业的发展和员工的兴趣、能力和素质以及他们自己的职业生涯规划，所以定期有效的沟通是关键。企业可寻找一些资深员工作为职业生涯辅导人，一般都是部门的负责人。他们在员工分析与定位自己的时候就与员工在一起，并为其提供帮助。
在实施这个规划的过程中，培训
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。