养生管理：创雇主品牌
时间:2007年02月05日 作者:佚名 点击:
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吸引．留住优秀的雇员是企业人力资源管理的战略目标。一些具有强烈吸引力公司的经验表明：创立并保持雇主品牌形象，是在人力资源市场赢得持久性竞争优势的战略选择。
管人难，管理个性张扬、追求自由的广告人更是难上加难。然而这些在一般管理者眼中“自由、散漫、无组织纪律性”，稍有不顺就“撂挑子”走人的“刺头”却愿意长时间地为视新天元广告公司努力工作，老板朱庆辰是用什么“魔力”吸引住他们呢?
摄影师出身的朱庆辰坦言，在自己年轻的时候曾经非常严重地透支生命，曾持续很长时间每天只睡三四个小时，成功创业的他不愿意让自己的员工再走自己的老路，他说，“人为什么要努力工作?我们工作是为了更好地生活，如果工作不能带来好的生活的话，就失去了意义；任何公司如果不能带领成员过上更好的生活，它一定会失败”，在视新工作就是要在有好身体的情况下努力工作，在工作中享受生活。他把自己的管理思想称为“养生管理”。以下的几个“关键点”就来自朱庆辰的“养生管理”思想。
生活
“没有生活，就无从创作”
视新公司在录用员工时非常注重对应聘人员生活价值观的考量，一般不录用只会埋头工作的人。朱庆辰认为，广告行业与创造直接相关，人没有生活，就无从创作，在8小时之外应该尽情享受生活。所以视新广告公司不提倡加班，看到员工加班，朱庆辰会有负罪感，会考虑是不是工作强度太大了，或者是工作方法不对。他认为，让员工无节制地加班，是杀鸡取卯式的管理，员工灵感桔竭，丧失创造力，只能导致公司员工两败俱伤的结果。从公司发展和工作与生活之间的关系来看，都要实行养生管理。
绝大部分企业考核员工最重要的指标是绩效，很少有企业去关心员工是用什么样的代价实现了自己的绩效，而在视新公司“身心健康”和绩效同样重要。
为了让员工能体会到职业生涯的快乐，视新出台了一系列推动员工进行“职场养生”的措施，比如，为了在提高员工身体素质的同时提高他们的工作质量，公司每季有“最漂亮员工评选”活动，对拥有健康气色、矫健身姿、灿烂笑容、良好气质、饱满工作热情的员工进行奖励；以营造互相尊重、默契配合的工作氛围，培养健康向上的工作心态为出发点，举办“最佳沟通奖”评选活动，对以人格魅力赢得合作伙伴的员工进行奖励。
体贴
“我们为员工提供很好的工作环境”
视新公司提供了可以养生的工作环境。“我们每个部门的工作面积足有一个小公司大，员工的工位比一般公司的要大得多”。公司的办公设备是在朱庆辰和公司的设计总监亲自监督下制作的。员工的座椅，朱庆辰要亲自试座，椅背的高度、弹簧的弹性、倾斜的角度都做了最人性化的修正。在公司面积还不算太大时，公司就设计了供员工休息的水吧，面积扩大后，又开辟出第二期的水吧。
视新公司对员工的体贴还落实到真正帮助员工达到享受生活的目的上。
广告行业工作量大、工作时间要求紧迫、突发事件多的特点要求广告人必须迅速进入工作状态，用朱庆辰的话说，“有的产品生命周期只有半年时间，三个月才想出广告创意，早就失去了意义，所以一定要迅速进入工作状态”。公司为此进行了多种
管人难，管理个性张扬、追求自由的广告人更是难上加难。然而这些在一般管理者眼中“自由、散漫、无组织纪律性”，稍有不顺就“撂挑子”走人的“刺头”却愿意长时间地为视新天元广告公司努力工作，老板朱庆辰是用什么“魔力”吸引住他们呢?
摄影师出身的朱庆辰坦言，在自己年轻的时候曾经非常严重地透支生命，曾持续很长时间每天只睡三四个小时，成功创业的他不愿意让自己的员工再走自己的老路，他说，“人为什么要努力工作?我们工作是为了更好地生活，如果工作不能带来好的生活的话，就失去了意义；任何公司如果不能带领成员过上更好的生活，它一定会失败”，在视新工作就是要在有好身体的情况下努力工作，在工作中享受生活。他把自己的管理思想称为“养生管理”。以下的几个“关键点”就来自朱庆辰的“养生管理”思想。
生活
“没有生活，就无从创作”
视新公司在录用员工时非常注重对应聘人员生活价值观的考量，一般不录用只会埋头工作的人。朱庆辰认为，广告行业与创造直接相关，人没有生活，就无从创作，在8小时之外应该尽情享受生活。所以视新广告公司不提倡加班，看到员工加班，朱庆辰会有负罪感，会考虑是不是工作强度太大了，或者是工作方法不对。他认为，让员工无节制地加班，是杀鸡取卯式的管理，员工灵感桔竭，丧失创造力，只能导致公司员工两败俱伤的结果。从公司发展和工作与生活之间的关系来看，都要实行养生管理。
绝大部分企业考核员工最重要的指标是绩效，很少有企业去关心员工是用什么样的代价实现了自己的绩效，而在视新公司“身心健康”和绩效同样重要。
为了让员工能体会到职业生涯的快乐，视新出台了一系列推动员工进行“职场养生”的措施，比如，为了在提高员工身体素质的同时提高他们的工作质量，公司每季有“最漂亮员工评选”活动，对拥有健康气色、矫健身姿、灿烂笑容、良好气质、饱满工作热情的员工进行奖励；以营造互相尊重、默契配合的工作氛围，培养健康向上的工作心态为出发点，举办“最佳沟通奖”评选活动，对以人格魅力赢得合作伙伴的员工进行奖励。
体贴
“我们为员工提供很好的工作环境”
视新公司提供了可以养生的工作环境。“我们每个部门的工作面积足有一个小公司大，员工的工位比一般公司的要大得多”。公司的办公设备是在朱庆辰和公司的设计总监亲自监督下制作的。员工的座椅，朱庆辰要亲自试座，椅背的高度、弹簧的弹性、倾斜的角度都做了最人性化的修正。在公司面积还不算太大时，公司就设计了供员工休息的水吧，面积扩大后，又开辟出第二期的水吧。
视新公司对员工的体贴还落实到真正帮助员工达到享受生活的目的上。
广告行业工作量大、工作时间要求紧迫、突发事件多的特点要求广告人必须迅速进入工作状态，用朱庆辰的话说，“有的产品生命周期只有半年时间，三个月才想出广告创意，早就失去了意义，所以一定要迅速进入工作状态”。公司为此进行了多种
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