报喜鸟给我们带来了什么
时间:2007年02月05日 作者:佚名 点击:
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二、经营国际化：立足温州，面向全国，走向世界。从2000年开始，公司已为经营国际化作积极的准备，在上海设立国际贸易部，上海在地理、信息、人才和文化氛围上的优势，成立设计与营销中心，配备专业贸易人员，利用网站进行电子贸易，从承接国际订单入手，逐步发展到进行国际营销，在国外设立营销公司、开设专卖店等进行国际品牌推广。
三、管理现代化：全面推进企业管理现代化，采用先进的管理技术和管理工具，建立ERP系统。争取5年内公司管理要达到国际一流公司的水平。
四、队伍职业化：通过人才引进和专业培训，公平考核，竞争上岗，优胜劣汰，分房、配车、配股等激励机制，造就一支职业管理队伍和专业技术人员队伍和专业技术人员队伍。5年末，公司高层管理人员要达“MBA”水平，中层要达到大学本科，技术人员要达到大学专科。
五、股份社会化：2001年，公司将剥离部分优质资产组建股份有限公司，争取在2003年公开挂牌上市交易，从而实现股份社会化的目的。同时通过法人治理机构及规范的企业制度，形成约束机制，使企业步上良性循环的发展快车道。
通过“五化”改造，接轨国际惯例，力争在国际上树立温州品牌和温州企业的形象，把“穿在温州”弘扬到全世界。
三、管理现代化：全面推进企业管理现代化，采用先进的管理技术和管理工具，建立ERP系统。争取5年内公司管理要达到国际一流公司的水平。
四、队伍职业化：通过人才引进和专业培训，公平考核，竞争上岗，优胜劣汰，分房、配车、配股等激励机制，造就一支职业管理队伍和专业技术人员队伍和专业技术人员队伍。5年末，公司高层管理人员要达“MBA”水平，中层要达到大学本科，技术人员要达到大学专科。
五、股份社会化：2001年，公司将剥离部分优质资产组建股份有限公司，争取在2003年公开挂牌上市交易，从而实现股份社会化的目的。同时通过法人治理机构及规范的企业制度，形成约束机制，使企业步上良性循环的发展快车道。
通过“五化”改造，接轨国际惯例，力争在国际上树立温州品牌和温州企业的形象，把“穿在温州”弘扬到全世界。
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