从营销视角看校园招聘
时间:2007年02月05日 作者:转载 点击:
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在计划经济时代,大学生数量总体上比较少,人才流动也不大,用人单位引进人才几乎全部通过校园招聘;在市场经济的今天,大学生数量飞速增加,加上人才流动频繁,人才市场上有工作经验的大学生随处可见,企业引进人才往往从务实的角度更倾向于通过社会招聘。这是一种正常的发展趋势,企业的本质需求是要引进“人财”,一般来说,刚毕业的大学生需要两年左右的时间来适应社会,在企业眼中,刚刚引进的大学生只是“人材”,经过两年左右的培训和适应,大学生方可成为“人才”,而由“人才”到“人财”的转变则需要更长的时间。正因为如此,“大专以上学历,两年以上相关工作经验”一时成了许多用人单位的选人标准。
尽管如此,校园招聘依然颇受欢迎,综观ABB、Siemens、SchneiderElectric等国际电气巨头在中国的行动,国内许继电气、华为技术、顺特电气等企业的快速发展,几乎每年都有大规模的校园巡回招聘活动,更有甚者,为了招聘1个空缺岗位,竟然走遍全国48所高校,美其名曰,“一流企业用一流人才”,要精挑细选。果真如此吗?招聘人才不假,但醉翁之意不在酒,比招聘意义更大的是宣传、是营销、是造势、是暗寻商机,是一些企业实施“大营销”战略的具体行动。
曾几何时,某剃须刀公司进入中国市场的推广方案之一就是“在全国高校巡回招聘人才并免费赠送剃须刀”,此举在业内拍案叫绝,是一个成功的市场营销案例。打着“校园招聘”的旗号,用人单位必然受到学校的欢迎,因为学生是学校的产品,在供过于求的现状下,校方正愁没有销路;该公司则从营销的角度分析,今天的大学生必定是将来的成功人士,是剃须刀的潜在目标客户,达到了“推广宣传”的目的。
由此及彼,一些电气设备制造企业实施“大营销”战略,到高校,特别是电力类高校巡回招聘的营销意义不难想象。
首先,电力类高校具有科研优势。它们的科研方向主要集中在电力系统,据悉,北方某著名电力高校2004年度的科研经费高达1.22亿元之多,2005年科研预算更是成直线上升,而类似的电力类重点高校在全国有近20所,它们的科研经费全部用于电力系统相关领域的研究,是一个非常可观的投入,科研成果当然也捷报频传,如果将这些科研成果转化为电气设备制造企业的生产力,其效益将是不可估量的。
其次,电力类高校具有市场优势。电力类高校早年毕业的学生,今天大多工作在电力系统各单位的重要岗位,不管是发电厂、供电局,还是电力设计院,甚至电力管理部门,都是电气设备制造企业的目标客户群。
尽管如此,校园招聘依然颇受欢迎,综观ABB、Siemens、SchneiderElectric等国际电气巨头在中国的行动,国内许继电气、华为技术、顺特电气等企业的快速发展,几乎每年都有大规模的校园巡回招聘活动,更有甚者,为了招聘1个空缺岗位,竟然走遍全国48所高校,美其名曰,“一流企业用一流人才”,要精挑细选。果真如此吗?招聘人才不假,但醉翁之意不在酒,比招聘意义更大的是宣传、是营销、是造势、是暗寻商机,是一些企业实施“大营销”战略的具体行动。
曾几何时,某剃须刀公司进入中国市场的推广方案之一就是“在全国高校巡回招聘人才并免费赠送剃须刀”,此举在业内拍案叫绝,是一个成功的市场营销案例。打着“校园招聘”的旗号,用人单位必然受到学校的欢迎,因为学生是学校的产品,在供过于求的现状下,校方正愁没有销路;该公司则从营销的角度分析,今天的大学生必定是将来的成功人士,是剃须刀的潜在目标客户,达到了“推广宣传”的目的。
由此及彼,一些电气设备制造企业实施“大营销”战略,到高校,特别是电力类高校巡回招聘的营销意义不难想象。
首先,电力类高校具有科研优势。它们的科研方向主要集中在电力系统,据悉,北方某著名电力高校2004年度的科研经费高达1.22亿元之多,2005年科研预算更是成直线上升,而类似的电力类重点高校在全国有近20所,它们的科研经费全部用于电力系统相关领域的研究,是一个非常可观的投入,科研成果当然也捷报频传,如果将这些科研成果转化为电气设备制造企业的生产力,其效益将是不可估量的。
其次,电力类高校具有市场优势。电力类高校早年毕业的学生,今天大多工作在电力系统各单位的重要岗位,不管是发电厂、供电局,还是电力设计院,甚至电力管理部门,都是电气设备制造企业的目标客户群。














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