入世5周年 中国连锁业变中求生
时间:2007年02月05日 作者:佚名 点击:
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既控制市场，又决定生产，同时还影响金融，如此牵动中国经济命脉的商业零售业，却在入世三年后成了开放最早、也最为彻底的行业。作为先进流通方式的标志，连锁业的发展无疑是我国本土零售业成长的一个缩影。
入世五年来，虽然从一些表面的数据来看，外资商业占我国社会消费品零售总额的比重极其有限，正如商务部部长助理黄海所言：“虽然受到一些冲击，但并没有遭到毁灭性打击。”但是如果仔细解构一下这些数据背后的故事，有很多决定性细节是值得关注的。
大开放：“大限”后的疯狂
三年的过渡期后，按照加入世界贸易组织的相关承诺，2004年12月11日起我国取消外商投资零售领域在地域、数量、股权比例等方面的限制，实现全面开放，再一次掀起了国际零售巨头在继1997年变法挤入中国市场后的又一次光明正大的“侵华”狂潮，并显现出了一些新的特征。
首先，外资商业企业进入速度明显加快。2005年，商务部共批准1027家外商投资商业企业，是1992年到2004年12年间国家批准外资商业投资企业总数的3倍左右。据中国商业信息中心数据显示，截至2006年底，家乐福在中国已经有91家，沃尔玛在中国有74家，易初莲花也有75家，而在这总共240家中有150家是2004年以来开的，这说明在2004年三年过渡期结束以后，外资的开店速度突飞猛进。
其次，随着外资商业在合资企业中股权比例限制的取消，外商独资经营的趋势日益明显。在继去年易初莲花变身独资后，家乐福、百盛都先后启动了回收股权的计划。而在2005年新批外资零售企业中，单独资企业就有124家，占63％。尽管去年的统计情况尚未公布，但预计外资独资企业比例将会更高。
此外，那些已经进入中国市场的老的国际零售巨头，为了进一步巩固自己的既有优势，其目光已不仅仅只是植根于一线城市了，已着手向二线、三线城市甚至县级城市延伸。而对于2004年以后准备进入中国市场分羹的新的巨亨，单凭自己的力量在一线城市去争取好的优质网点可能性不大，他们干脆实行并购方案借道入华。像开创我国零售业外资并购先河的特意购持半股于乐购，还有百思买成功入主五星，都能达到事半功倍的效果。
而且，还有经济不够发达的西部地区，在2004年后仿佛也成了零售业争夺的香饽饽。去年重庆家乐福与华联隔墙开店，一方面说明开放后内外资竞争的加剧，另一方面也表明了家乐福掘金西部的决心。
另据了解，未来3年，麦德龙每年将在中国新开6至10家商场，重点以西部为主。计划到2010年将其在中国的“现购自运”商场增加一倍，大致跟上同期中国经济的预期增长。
凡此种种，无不显现出我国零售业完全兑现入世承诺后国际零售巨头在华扩张的疯狂。
大变局：力量边缘的隐忧
大开放肯定意味着大变局。尤其是各种国际力量不惜血本的疯狂扩张，最终都会表现在力量的对比上。
尽管就全国而言，目前外资商业占我国社会消费品零售总额的比重只有3％左右，但在上海、北京、广州、厦门、大连等城市，外资商业扎堆开店，增长迅速。以上海为例，目前外商投资商业企业已广泛进入大型综合超市、购物中心、便利店、家居大卖场、餐饮、配送、西点等各业态和业种。截至去年10月底，外商和港澳台投资企业在上海消费品零售市场的份额达到14.4％。
更何况，我国零售业集中度原本就不高，98％均为中小企业，他们
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