福特汽车公司独特的人力资源管理

时间:2007年02月05日  作者:佚名  点击:   加入收藏   不详
尤其是网络,可以大大减少管理上的成本支出。

  管理实际上是让组织中所有人朝统一的目标或方向做出努力。但是,在实践中需要注意的是,这种方式缺乏强有力的制度约束,因此需要对效果加以确认和不断巩固。核心领导层的指导和控制非常重要。

  人才培养既要注重层次性又要注重普遍性,既要建立一个有续滚动的核心管理梯队,又要不断提高员工整体素质。这样才有希望获得持续发展,才会避免“独木难支”或“树倒猢狲散”的局面。

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