三、那时快乐的营销人—行走在未知世界的营销年代

　　我们身处的这个伟大的国度，真的不简单。中国一旦睡醒，它的博大精深的文化和内部蕴涵的东方智慧的力量，是难以估计的。西方走了　00多年的营销历程，我们只用了　0多年。西方历经几个阶段的思想创新和智慧成果，我们在短短的时间中就快速学习、领会、应用了。要感谢这个没有围墙的世界，能够给予我们 一时间触碰大师思想的机会。当然，思想和文化本身也具备穿越国界和时空的魅力。
　　而在这　0年里，中国营销人从亦步亦趋，到蹒跚学步，到漫长营销路，再到快速起跳，是一个伟大的奇迹。但是，在创造一个又一个奇迹的过程里。我们越来越不快乐了。以前，还搞不清楚推销与营销有什么区别的那个年代。我们努力去学习，去弄清楚这些基本的概念，从两句简短的定义里，我们都可以获得极度的兴奋和成就。从推销员到业务员，从业务员到市场专员、市场代表，我们做着大致一样的事情，却因为认识的深刻而不断改变着我们对自己的称呼，那是一种肯定和荣誉。我们在一个一个的细心而又细致的营销动作中，去体会“推”与“拉”的关系，去尝试用　P的模型来固化我们的思考方式，我们感到了营销的“安全感”，我们终于有了“主义”，有了方向。从波特的《竞争战略》、《竞争优势》里我们看到了“战略”的力量，低成本竞争的格兰士、差异化竞争的中国“水战”、目标聚焦的纺织企业，我们边学边用边灵。那可真是屡试不爽。一个先睹为快的观念就可能产生一个先与对手的企业。这种应用科学的能力，我相信在这片土地上是丝毫不用去置疑的。除了成就，商旅漫步、人生传奇、心路历程、成长与反思、反思再成长，大量的随笔、文章，见诸报刊杂志。这是用心去写的，凝固着中国营销人进步过程中心血。但，它是快乐的。
　　快乐与不快乐，本身没有明确的界限。就像最近流行的《蓝海战略》，提倡在市场竞争中要善于“打破边界”，或者“重塑边界”一样。你换种思考方式，换种价值曲线，换种对竞争因素的认识，眼前就柳暗花明了。而我觉得，要快乐起来，《蓝海战略》在中国首先应该提倡的是打破“心界”。看山是山，看水是水；看是不是山，看水不是水；看山还是山，看水还是水。快乐的种子是从心底播种的，不是环境，也不是对手，更不是指标和要求，而是自己。曾经中欧国际工商学院的肖知兴博士在《东张西望》里描述到：“在西方，很多人凭直觉都能区分大陆人、港台人和日韩人，……因为，与中国人脸上的表情有关：我们脸上留下一点点焦虑，一点点浮躁的痕迹……”外国人看中国人，总觉得很焦虑，目光沉重，心思复杂，……；这样的心态，在现代中国不是少数。累、忙、压力大、哎呀，唏嘘之声，不绝于耳！这样，我们还能快乐吗？

　　

　　来源:中华品牌管理网

　 　

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