建行焦作分行全力打造学习型团队

本报讯 建行焦作分行在深化改革进程中，转变经营理念，创新培训机制，打造学习型团队，促进了业务快速发展。今年年初以来，该分行共举办业务培训班63期，有2万多人次参加培训学习，有效地提高了员工的执行力和创新能力。

该分行把打造学习型团队作为提高核心 竞争 力的重要手，制定了《 员工培训 三年规》。该分行既有全面系统的业务培训，又有业务操作技能专题培训，调动了员工学习的积极性。该分行一是建立三级培训架构和管理体制，按照建设高素质员工队伍的要求，有重点、分层次地安排培训项目；二是将培训与人员调整、用人制度改革、 薪酬 制度改革统起来，拓展优秀员工的 职业 发展空间；是建立分层次培训体制，根据岗位对应的权利、责任、义务安排相应的培训内容。今年年初以来，该分行领导班子成员带头开展市场调研，加强对宏观政策、金融市场和客户的研究分析，写出了《当前不同类型 企业 流动资金松状况分析》等20多篇论文。该分行在培训网点负责人时，根据不同阶段的经营任务安排不同的培训内容，帮助他们牢固树立现代商业银行的经营理念，掌握扎实的商业银行 经营管理 知识，养创新意识，提高经营管理水平，防范化解金融风险。该分行对员工的培训以提高职业文化素质为重点，以岗位资格培训为依托，既抓好新业务知识和技能的培训，又注重加强岗位责任意识和职业道德教育，依据不同岗位员工的特点，组织不同内容、不同类别的培训，重点解决前台操作和营销工作中经常遇到的难题，使每个员工都一专多能。

该分行还加大对现有 人力资源
</

注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。