TCL集团公司的人本管理谱新篇

ble> 　　tcl集团公司在连续多年保持高速增长的同时，不断追求 人力资源 共同成长并享改革创新的丰硕成果。
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tcl集团股份有限公司从5000元投资和几名员工起步，经过23年的不断发展，已经成为拥有4万多名职工和年销售收入393亿元的现代企业。集团董事长兼总裁李东生认为，企业的迅速发展并脱颖而出，得益于坚持人本管理，不断追求人力资源价值的最大化。
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从1997年起，当地政府对tcl集团公司实行5年期的授权经营，大大激发了高层 经营管理 团队实报国的动力。他们坚持强烈的变革创新精神，建立起科学合理的绩效考评制度，形成了激励成才、允许失败的 企业文化 氛围，而有效地调动起广大员工的积极性和创造性。授权经营结束，公司国有资产成倍增长，成为广东省最大的国有企业。如今，通过渐进的股份制改革，tcl公司最终在2004年成功上市，获得股权奖励的员工分享到更多改革的成果。
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在tcl集团，众多的 创业 故事 流传甚。个张扬的通讯博士万明坚被称为“狂人”，集团领导层却独具慧眼，委之以组建移动通讯公司的重任。万明坚用人同样不拘一格，手机主打机型大胆采用刚刚毕业的大学生的设计方案。如今，tcl手机市场风头强劲，成为集团公司的重要支柱产业和赢利大户。
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“人是愿意承担责任的，每个人都有成功的欲望。”tcl电器销售有限公司总经理张付民认为，只有满足这种高层次的需求，给员工提供展示才能的舞台，才能真正激发出人的潜力，进而推动企业的快速发展。

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