慈善意识，何时融入中国民企发展战略？

能力越大，责任越大，财富与社会责任应该成正比，所以作为逐渐的成为当前经济主流的具有雄心壮志、高瞻远瞩的民营企业家，必须得社会尽责，才会获得社会普遍价值观的认可，才会受人景仰。


4月11日，胡润公布了他的2006年中国慈善排行榜；一个星期后的18日，由民政部做指导单位、中国社会工作协会主办的“官方榜”中国慈善榜在人民大会堂与媒体正式见面，两个排行榜的推出似乎让4月成为中国的慈善活动月。

两个慈善排行榜的推出，让财富与社会责任的关系变得无限贴近，虽然从排行榜上，我们还依然无法看到我们所认为的新锐首富们是对慈善事业最大的贡献者。但根据胡润提供的数据，我们依然可以欣喜，榜上的100位慈善家中有54位来自去年的百富榜，慈善捐赠的额度正在呈现上升趋势，更重要的是，与慈善事业息息相关的各种大小“氛围”也发生了可喜的量变，人们似乎也开始摒除“仇富心理”，用尊敬的眼光看待对社会慈善做出杰出贡献的民营企业家。尽管这个国家的慈善事业才起步10年，尽管很多慈善机构运转还缺乏效率，尽管在已经逐渐地成为当前经济主流的民营经济中还有大多数的企业家并不太热心慈善，但是以慈善为纽带建立的财富和社会责任为关系的逻辑关系却比以往任何时期更明晰可辨———对社会尽责，才是令人景仰的民企老板。

今天民营经济慈善事业的路依然艰难，根据一份慈善公益组织的调查显示，国内工商注册登记的各类企业超过1000万家，有过捐赠纪录的不超过10万家，撇开捐赠数额不谈，即大多的企业从来没有参与过捐赠。民企也非常缺乏“企业公民”意识。

200多年前，经济学的开山鼻祖亚当·斯密在他的《国富论》已经为我们画出财富轮回的方向。财富可以用于流转和再生产，那是刺激经济生长繁衍的资本；也可以变成珠宝和豪宅，那是娱人视听的奢侈享受；还可以救济穷人和孩子，这就是慈善。在财富的三种流向当中，第一和第三种流向，一个着眼于经济增长，另一个则追求社会平衡，两者都因为对社会的贡献而值得尊敬。资源是稀缺的，让稀缺的资源“效用”最大化无疑会让国家的生产可能性边界往外移动。而对于企业家来说慈善公益活动会加大企业在社会上的影响力、知名度，很多商人都很看重这一点，这样有利于公司加强与顾客的联系，合作。而在管理上，会形成良好的企业文化。由于业对社会负责，让员工更有归属感，他们将会更尽职地工作，这样人才流失，人才方面的费用投入就降低了。企业家会更有成就感，获得精神上的收益，对企业家的事业也会起推动作用。而社会上需要帮助的人可从教育上、生活上等方面得到帮助。民营企业开展慈善公益活动，将能形成多赢的局面。

还有一些因素，阻挡了民营慈善企业的发展，由于中国的慈善事业还很“小”，大约从10年前中国的慈善事业开始逐渐起步，而今天尽管有些知名慈善基金大多数人已经耳熟能详。但今国内的一些慈善机构信息依然不够透明。比如，捐助善款的接收和使用上，缺乏完善的监督追惩措施。捐款的来源、流向等这些捐款者应该知道的信息并没有公开，捐款者的知情权被忽略了。而企业家更担心的是，我们缺乏推动慈善的主角；坐视不管还要对别人的慈善之举无端非议，我们缺乏好观众；慈善门槛过高，我们缺乏完善的管理制度。同时企业家也呼吁政府尽早构建一个有利于善举的慈善事业机制，来监督善款的使用过程，让“好钱用在刀刃上”，以此提升企业捐款的积极性。

尽管中国的民企慈善时代还没有真正的开始，但有助于慈善事业发展的各种大小“氛围”也正在发生了积极的变化，慈善捐赠渠道也在逐渐完善，基金运作的逐渐成熟。随着“企业公民”意识的逐渐普及，慈善事业正在融入民企发展的战略。能力越大，责任越大，财富与社会责任应该成正比这样的观念也在深入人心，所以作为逐渐的成为当前经济主流的具有雄心壮志、高瞻远瞩的民营企业家，必须得对社会尽责，才会获得社会普遍价值观的认可，才会受人景仰。　

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