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“荡秋千”法则教你重新规划自己的人生目标－营销培训纪实
2007-02-09
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在以往的营销培训中大家多从培训专家那里了解到了许许多多的销售法则，信心法则，等等。而今天我要和大家一起共同探讨我多年来总结出来的“荡秋千”法则，什么是荡秋千法则呢？从一个问题开始—...
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企业如何改善营销效率
2007-02-09
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低利润陷阱
企业可能会经常遇到这样的困境：企业通过大量价值不菲的市场活动使企业的市场份额上升，可企业利润却下降。我们称之为营销效率低下，这是非常危险的信号。其实...
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管理业务员－心态、方法、道德，一个都不能少
2007-02-09
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在一次经销商会议上，有很多经销商问我：“周经理，我们面对业务员管理的时候，曾大量的搜集相关的资料及参加厂家的业务培训，但理论归理论，在实际运用中还是有问题，如何管理业务...
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企业创业期管理应该注意的几个问题
2007-02-09
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作者：鲍明刚
北京绿色时代管理顾问有限公司 执行总经理，高级顾问 北京大学光华管理学院 博士
Web:www.greentimes.cn E-mail:consulting@greentimes.cn
在长...
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企业信用管理流程化解决方案
2007-02-09
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作者：刘宏程
北京绿色时代管理顾问公司信用管理部总监 高级顾问
Web:www.greentimes.cn E-mail:consulting@greentimes.cn
实践表明，企业信用管理通过...
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销售人员素质训练的三大误区
2007-02-09
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在日常工作中我要经常接触到众多的各类销售人员，感觉我们的许多销售员在自身素质训练当中，存在众多的训练误区，总结三点，希望能起到一个抛砖引玉的作用，引起大家对这些问题的探讨与思...
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如何进行企业文化培训（三）
2007-02-09
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三、 组织要求完整性。
企业老总往往比较重视企业文化培训，一般把企业文化的培训工作放到人力资源部或者党委办公室这样的部门，但老总往往对培训的组织工作很不满意，缺席率高，员工兴趣不大，...
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经理忙中“八戒”
2007-02-09
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经理们都很忙，可结果大不一样。有的有的越忙事越顺，有的越忙事越乱；把企业忙红了，有的把企业忙黄了。看来，企业发展好不好跟经理们忙不忙...
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如何进行企业文化培训（二）
2007-02-09
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二、 形式要求生动性。
企业里的培训与我们在学校里接受的教育有显著不同，一方面在于作为成年人，对单纯的知识教育兴趣度很低，吸收困难，另一方面在于企业培训讲求投资回报率，即必须能够提升...
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如何进行企业文化培训（一）
2007-02-09
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如何进行企业文化培训
海尔是让我们很多人羡慕的企业，他的“激活休克鱼”成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就是企业文化，张瑞敏坚信“观念一变天地宽”，因此，海尔对其他公司...
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哲学化管理理论综述
2007-02-09
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一、何谓哲学化管理 1、哲学化管理探讨的是一条管理的哲学化之路，它将管理从一般的经验管理、科学管理、知识管理等层次上升到哲学层次，探索管理工作中最核心、最基础、最一般的思维过程和规律，将零...
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XYD公司整合渠道营销升级规划书（二）
2007-02-09
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（一） 、大区市场XX行业直接用户现状及竞争对手表现分析 1、 直接用户忠诚度分析：图11740)this.width=740" border=undefined>调查显示：客户使用XX的时间都比较长，对近10年来XX...
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XYD公司整合渠道营销升级规划书（一）
2007-02-09
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XYD公司整合渠道
营销升级规划书
目 录
第一部分： 行业宏观态势及竞争现状分析
第二部分： 区域市场2001—2003年销售走势...
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什么是哲学化管理
2007-02-09
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编者按：
管理与哲学的课题已成为当代管理界一个很重要的发现，管理与哲学的论坛和课程已成为中国管理学界和企业界的一个新现象，中央党校在其“新世纪当代中国哲学丛书”中隆重推...
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哲学化管理之管理方法：天时，地利，人和，质量，案例等
2007-02-09
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提示语；，
古人云：智者顺时而谋。时为天时也，在现实生活中，必须顺应事物发展的规则，掌握大势，方能找到走向成功的捷径。
美国靠什么来领跑世界？让我们注意这两点：遍及全世界的驻军及越来...
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营销战略怎么定？（二）
2007-02-09
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我们有什么？优势在哪里？
在进行任何决策面前，我们应该更清楚的了解企业自己的资源状况，因此对沈阳乳业的企业营销资源的整合则变得非常重要。
企业营销资源的是指企业内部及外部与营...
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营销战略怎么定？（一）
2007-02-09
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你问我要去向何方？我指指大海的方向！
——崔健
营销战略决定了企业的营销方向，失去了方向的营销，再好的策略和战术可能仅仅起到“延缓衰老”的作用。我们看到，从古至今无论是战争还是商...
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执行力与管理者角色定位变革
2007-02-09
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作者：徐剑
现实生活中，不乏这样的现象：尽管管理者作出很多无疑是非常正确的策略，然而企业最终也难逃失败的结局，原因何在？主要是因为策略...
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六招让你成为优秀的经理？
2007-02-09
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2001年夏天，我在广东省东莞市太平镇与步步高的总经理助理兼VCD家庭影院事业部总经理陈明永一起闲聊管理的时候，谈到了一般人在选择快车与慢车时究竟愿意开什么的选择时，他谈...
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经理人培训问答摘要
2007-02-09
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问：国企改制过程中，关键的任务和障碍是什么？
答：国企改制应该解决关键问题，为解决关键问题应该克服主要障碍。因为国有企业在经营规模、经营状况、历史包袱、文化素...
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