服务品牌的管理 2006-03-02
  服务业的品牌管理与工业品牌完全不同,在服务行业,人就是品牌。     世人皆知,品牌管理始于消费产品。在最初的工业时代,品牌的整个理念就是生产一系列质量稳定、价格统一的家居产品。在那之前产品还...
白沙、芙蓉王、万宝路品牌策略比较兼论和牌的突围 2006-03-02
  有人曾这样评价,“白沙在经营品牌的同时更是在经营文化。”确实,许多人熟悉白沙是因为它无处不在的文化气息。笔者认为,所谓经营文化实质上是经营着大众的一种认知,这种认知用语言概念的形式表达出来。“...
经销商如何防范骨干跳槽单干? 2006-01-07
  山西煤炭资源丰富,是全国的煤矿大省,90年代初,山西各种中小煤窑如雨后春笋般的冒出来,煤炭业带动了运输业的发展,东风、解放、斯太尔等各种品牌的卡车云集如此。刘老板看准了载货车配件这个行业,认为山...
危机背后:谁宠坏了洋品牌? 2005-12-07
采访嘉宾: 经盛咨询公司执行董事 叶生 昊德咨询公司高级策划师 彭振 2005年上半年,中国消费者到市场上买东西估计是心惊胆战,颤悠颤...
鞋企品牌应该导入个性化 2005-12-07
  近2年来在中国鞋都晋江,鞋企在市委、市政府“把晋江建设成品牌之都”的号召下,继续发扬爱拼才会赢的精神,争先恐后地挤进国内市场创建品牌。据统计,到目前晋江鞋企品牌已达70多个...
忠告企业家:品牌塑造过程必须可控 2005-12-07
在与企业交流过程中,我发现很多企业家都存有这样的顾虑:非常渴望塑造自己的品牌,但是身边企业失败的惨痛教训又在提醒自己,千万不要急于塑造自己的品牌,否则自己也很快会成为别...
透过”阿凡提广告”反刍区域品牌文化传播 2005-12-07
“阿凡提”是谁?毫无疑问,这个童叟皆知的名字早已是家喻户晓了!“阿凡提”中蕴藏着无限商机,这对于许多商家也毋庸置疑,目前他们都已经或多或少的运用了“阿凡提”作为行业、产...
试论品牌延伸模型及其营销战略意义 2005-12-02
  品牌延伸(Brand Extension)它是指在已有相当知名度与市场影响力的品牌基础上,将原品牌运用到新产品或服务以期望减少新产品进入市场风险的一种营销策略。品牌延伸具有能增加新产品...
珠宝品牌建设急需借鉴传统文化 2005-12-02
尽管我国已经有大量大大小小的珠宝企业,但是强势品牌却极少。很多珠宝企业在品牌建设过程中,忽略了对中国传统文化的弘扬和挖掘,盲目效仿国外品牌,宣扬西方文化,或者是在西方的...
浅析品牌定位延伸策略 2005-11-25
定位思想是艾·里斯和杰克·特劳特俩人于1969年创建,之后历经营销理论不断发展,仍然是品牌定位的至理大道,不但被全球企业经理人、营销人、广告人、策划人所津津乐道,而且是解决...
品牌产品线应如何延伸 2005-11-23
众所周知的一个现象:当企业发展到一定规模和较成熟的阶段,想继续做强做大,攫取更多的市场份额,或是为了阻止、反击竞争对手时,往往会采用品牌延伸策略,利用消费者对现有品牌的...
卡组织品牌管理——对“银联”品牌战略的思考 2005-11-16
摘要:文章提出银联应当从品牌能力和品牌形象两个方面进行品牌管理。对于品牌能力,文中认为:(1)建立服务标准,从而对现有合作银行进行管理和筛选;(2)争取更多的国际合作银行,提升品牌能力。对于品牌...
不同的品牌属性及其对分销网络的影响 2005-11-16
人们对品牌的认识经历了从战术到战略,从“形而下”到“形而上”的发展。 今天,人们已不是简单地把VI或者形象识别当作品牌的全部含义。对品牌的认识越来越全面深入。因此,...
OEM企业自建品牌谨防八大失误 2005-11-16
自从事咨询工作以来,曾经接待过不少没有自己的品牌,专门为欧美等发达国家加工制作产品的企业,我们一般把他们也称为OEM企业。这类企业属于生产型企业,当看到自己生产的产品贴上别...
欲创品牌,先做经销商! 2005-11-14
  浙江水中花内衣公司主要是生产文胸等女性内衣产品的企业,是近年内衣行业杀出的一匹黑马,短短几年的发展,水中花俨然已经成为雄据一方的市场领导品牌之一。因为文胸产品设计、生产...
为品牌“整容” 2005-11-14
  很多人觉得诧异,对消费者需求敏感的把握和对应需求进行全球供应链整合,何以成为了决定工业设计的先决条件呢?工业设计是一种技术,任何技术想要商品化,都必须借助系统的营销来完...
品牌三十六计之“无中生有”策略 2005-11-14
  品牌突围有时需真真假假,虚虚实实,有中生无,无中生有,这样才能令人防不胜防……   商不厌诈,无诈而不成计。当然,这些所谓的计谋,并不是某个人或某几个人坐在房子里凭空想出...
价值、品牌、模式——眼镜营销攻略 2005-11-14
深圳市南方略营销管理咨询有限公司 张力予、刘祖轲 眼镜产业有着鲜明的全球采购、全球生产、全球销售特点,随着中国日益成为“世界制造工厂”,眼镜产业得以迅速成长,形成...
品牌管理的魅力-----中小企业发展的利器 2005-11-14
S公司是一家私营企业,当年凭着一套销售说辞和灵活的经营手段,在短短的几年内迅速崛起,在国内食品加工机行业中,在销售排名上仅次于飞利浦,已经进入前三甲! 进入S企业做...
再定位:品牌管理的急转弯 2005-11-04
没有再定位,定位的红旗打不久 定位如今已是一个耳熟能详的观念,然而很多人并不知道,如果没有再定位,定位只是过去时的老皇历,不仅不能指引明天,反而容易坐井观天。 这...
实战策划案例:五粮神品牌管理规范 2005-11-04
第一章 五粮神超高档白酒市场的确立   一、中国经济的现状和强劲的发展趋势为超高档白酒五粮神奠定了坚实的经济基础   二、中国白酒的发展历程告诉我们:超高档白酒五粮神是与时俱...
从产品(品牌)管理岗位看产品(品牌)管理人员怎样开展工作 2005-11-04
  产品管理人员在怎样开展工作?要弄清楚这个问题,比较全面而且典型的方法应该是对一些多品牌、多产品线的公司的产品管理体系进行研究,包括对产品管理人员、一般管理岗位甚至高阶主...
品牌内涵的塑造 2005-11-04
当很多公司探索依靠广告及营销塑造品牌失利时,不妨让我们将目光转移到塑造品牌内涵上。 品牌与品牌内涵的关系 首先我们先来阐述一下笔者对品牌的理解:品牌是被公众认可和...
缺乏深度沟通--中国企业品牌管理上最大的失误! 2005-11-04
  在过去二十年,中国市场的竞争是轻量级的,矮子当中挑长子,能让我们轻易成功,如果面对竞争跃上新平台和入世后国际品牌虎狼环伺的新挑战,我们陶醉于过去与眼前的辉煌,并仍然沿袭...
渠道与品牌的平衡术 2005-11-04
  只聚焦于渠道推力的利用与开发,能启动渠道,却不能获得品牌,最终还是要失去渠道。这不是渠道在谋杀品牌,而是厂家不能及时提供通路流转的新动力。    在渠道版2004年第1期的《...
降价促销之“双刃剑--品牌定律之二 2005-11-04
  一、促销应运而生   当技术发展到一定阶段,产品同质化,以品牌来彰显产品个性成为必然,,竞争加剧,卖方市场到买方市场的转变使营销战的作用就突现出来。从最初的电视机大战到...
《赢》的智慧:品牌塑造差异化竞争优势的源泉在那里? 2005-11-04
  自从差异化战略理念进入中国以来,我们在中国企业家的嘴里听到这个词的频率已经不低了,在很多会议的现场,我们也经常能够听到一些自诩为“领悟了”差异化竞争优势真谛的声音“我们...
保护好自己的“死穴”--品牌壁垒的建设工程 2005-11-04
  红桃K以其“补血快”的品牌诉求,迅速占领了农村市场,并实现了农村包围城市的品牌战略,大获成功。但让他做梦也没想到的是,数年后,一个以“功效持久”定位的补血新贵-----血尔,...
从管理的角度做品牌--独辟溪径的品牌建设之道 2005-11-04
  不要简单模仿那些强势品牌的操作手法;   也不要迷信品牌靠“策划+广告”就能做的出来;   从管理的角度建设你的品牌,而不是其他,   就好象从管家的角度去设计你的后...
老板,你究竟卖什么? 2005-11-04
  “卖点”是能让消费者有效区分   两个产品或品牌差异的一种方式,   是煽动消费者购买欲望的亮点。   前言:买方市场的年代里,制造商只是机器的代名词。发指令让机器生...
成熟品牌的首选战略--副品牌活化老品牌 2005-11-04
  副品牌运用得当还能反过来提升主品牌,笔者称之为副品牌对主品牌的反哺作用。策划副品牌策略时要充分考虑到对主品牌的反哺作用。   副品牌不一定长期存在,因为不少副品牌所对应...
宝马为何能品牌延伸到衣服? 2005-11-04
  知道万宝路牛仔系列服饰卖得不错的人不少,但知道宝马轿车延伸到服饰的就不多了。宝马把品牌延伸到服饰行业,中国的第一家专卖店就开在北京东方广场,产品有男女正装、运动休闲与配...
保暖内衣品牌延伸,能否为步步为赢? 2005-11-04
保暖内衣作为服装行业中的新锐力量,虽是连年混战、硝烟弥漫,但凭借巨大的消费需求空间及众多保暖内衣企业的轮番轰炸,已经成为中国服装业的一道亮丽风景,并开辟出了一个令人关注...
品牌层次的战略效应--品牌定律之一 2005-11-04
  在钟表业,瑞士表的地位不能不提。它高居金字塔的顶端,2003年出口量仅有2830万只,却创造了70.91亿美元的出口额,不到世界3%的出口量赢得了全世界44%的市场份额    然而在一百多...
请尊重品牌年龄! 2005-11-04
  时间是容易被很多品牌建设者们忽略的因素。   品牌是有年龄的,一个成人和一个小孩子站在你面前,你更相信谁的实力?   建设品牌需要有足够的时间来积累,切不可操之过急。...
卓越品牌管理,铸就沃尔沃的辉煌 2005-11-04
  沃尔沃是在品牌战略指导下,用品牌核心价值全面整合企业营销传播活动的成功典范。60年代以前,沃尔沃曾经是一个比宝马、奔驰更高级的品牌。Volvo是古拉丁文,意味着“不停滚动的轮子...
品牌战略管理的七大黄金法则 2005-11-04
  在我们身边为什么多的是昙花一现的名牌?为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩?为什么总是广告一停销量就马上下滑?为什么媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌(尽管雀巢、东芝出过很大的质...
品牌传播聚焦法则 2005-11-04
  我只知道我的广告费有一半浪费了,但我不知道到底是哪一半被浪费了。约翰·华纳梅克(John Wanamaker)   21世纪是品牌竞争的世纪,广告是塑造和提升品牌最有效的捷径。现在的消费...
品牌攻防策略管理 2005-11-04
你的品牌健康状况如何?你是市场区块里的领导者,还是跟随者?有能力主导市场价格吗?是否占领了利润最好的顾客区块?你是否正在努力强化你的品牌,却感到江郎才尽、缺乏创新,并已...
品牌接触点传播时代的到来,强制累积行销传播时代的终结 2005-11-04
  不知在何处何时偶然听到这样一句话:“要想快速做大要么必须投央视,要么塞满全国各大电视台的时段”。虽然不知道这种观点出自谁人之口,但是他却在某种意义上概括了这些年中国市场...
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