- 企业“内圣”：尊重品牌规则 2005-11-04
- 中国的儒家学说讲究“内圣外王”，而“内圣”往往是“外王”的基础。在企业品牌战略中，我们同样认为“内圣”的重要性。而企业“内圣”的一个最基本的条件在于尊重品牌规则，即把品...
- 透视致中和中标央视后的品牌战略和产品策略 2005-11-04
- 4593万：致中和在央视将放出哪一匹马？ 2005年，黄酒注定是被业内业外最关注的一年。郭振玺——这为叱咤风云的央视广告掌门人，俨然已成了近几年广告营销圈内的江湖盟主，具有空前...
- 品牌战略新进展：打造强大的公司品牌 2005-11-04
- 现代企业的品牌经营战略在经历过产品战略、消费者战略和定位战略三个阶段之后，已经进入了第四个阶段——公司品牌战略阶段。它以打造公司品牌为战略核心，聚焦企业有限的优势资源与...
- 品牌的宽化与窄化战略 2005-11-04
- 作者: 罗建幸、何东洁 战略的本质是塑造出企业的核心专长，从而确保企业的长远发展。在科技高度发达、信息高速传播的今天，产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿...
- 被忽视的品牌战略 2005-11-04
- 从消费者的角度和从经营者的角度来看企业，结果是完全不同的。 国内市场竞争正在进入一个新的阶段。企业家们不仅要面对一个产品过...
- “比附”、“傍依”——跟随性战略下品牌致胜的“左膀右臂” 2005-11-04
- 许多企业在进入市场时，都找到行业内的排头兵或领袖企业，选择并实施了适合自己的跟随策略，这是一种比较有效的手段。但是，很多企业只是在一定时期内取得了销量的进展，而未能在品...
- 战略品牌管理规避营销同质化 2005-11-04
- 中国市场已经走入高度营销同质化的竞争时代，行业开创者和领导者如何避免“后来者”采取的模仿的产品、更低的定价、更玄妙的概念、更响亮的广告口号的跟随策略？唯有具备战略思考能...
- 打造强势大品牌从品牌愿景起跑 2005-11-04
- 传统品牌战略及其管理以品牌形象和品牌识别为核心，把以品牌核心价值（DNA）为中心统帅一切企业传播行为作为打造强大品牌的宪法和不二法宝！然而正如圣经说：“Where...
- 企业持续发展过程中的品牌导向模式 2005-11-04
- 品牌是什么？品牌存在的依据是什么？不同的人有不同的理解。 英语品牌brand一词源于古挪威语 brandr，意为打上烙印，用以区分不同生产者的产品...
- 中国品牌的战略之忧 2005-11-04
- 我在另外的一篇文章中说过，中国企业走向国际化的过程是另一场国际版的“贸-工-科”战略的表演，在战略本质上没有大的质的不同。 之所以下这样的判断是因为中国品牌在其本身的...
- 企业品牌升级战略及其路径选择 2005-11-04
- 晚上10点钟左右，笔者接到一个陌生的电话，是中兴通讯公司分管国美系统的大客户经理北京电话，就厂方如何与大客户沟通、谈判，企业该如何规划和设定渠道等话题进行探...
- 先做市场还是先做品牌 2005-11-04
- 新产品上市往往肩负着企业的多重任务或使命，比如说实现销量提升、抢占细分市场、实现产品升级或产品替代、打击竞争对手、创造新的主销产品、实现品牌活化或形象提升...
- 品牌派生的魅力 2005-11-04
- 品牌派生要捍卫主品牌地位 品牌派生是指企业利用现有的品牌派生出新产品品牌,达到扩大企业实力的经营行为。因而我们对品牌派生更深入的理解...
- 你的企业需要几个品牌？ 2005-11-04
- 如今，“品牌”这一概念正在中国大地蔓延，越来越多的企业在搞品牌战略。然而，一些企业的“战略”却是毫无章法可言：有的企业左一个名字，右一个品牌，美其名曰“多...
- 战略提升：品牌必由之路 2005-11-04
- 对于企业来说，品牌发展战略是一项包含设计、创立、营销、管理、价值、保护、扩展、提升等若干环节的整体性策划工作。在探讨和实施名牌发展战略研究过程中，国际上较...
- 拨云见日看品牌战略 2005-11-04
- 品牌是一个既不算新也不算旧的话题。 鲁讯先生说过：世上本无路，走的人多了也便成了路。我想，之所以能成路，是因为大家走的方向基本...
- “非品牌战略”的八大战略 2005-11-04
- 1992年以前，格兰仕仅只是一家以生产羽绒制品为主的乡镇企业。1993年格兰仕开始进军小家电，并将微波炉选为主攻方向，试产微波炉1万台。到2001年，格兰仕微波炉的国内市场占有率达70...
- 《品牌战略管理实战手册》节选 2005-11-04
- 品牌战略管理1：让传统品牌管理走开！ 品牌战略管理2：集团品牌战略管理是无人知晓的夜海航船 品牌战略管理3：确定品牌组合...
- 品牌战略管理15：四大提升策略倍增品牌价值 2005-11-04
- 重装上阵 我们已经来到了通往强势品牌的第五站，此时面前是万丈悬崖，通过前四站的不眠不休我们已经得到了基本的品牌资产，现在需要的...
- 品牌战略管理16（END）：基业常青的品牌巩固之道 2005-11-04
- 最后一战 这是强势品牌登堂入室的最后一级台阶，通过前五级台阶的登临，我们已经拥有了拥有鲜明的品牌和大量的拥护者，然而获取顾客和...
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