品好茶,忆回首,滋味其中
微软中国:十年难磨一剑! 2005-11-04
微软在香港的竞争对手Sybase主席程守宗一针见血地指出,微软的态度太过狂妄。其表现可以概括为:我们是美国人,我们无所不知。你们只需支付一切费用,我们会做得很棒。   微...
微软信息化如何构筑双赢 2005-11-04
从1995年起微软就开始了自己的信息化进程,同许多企业一样,他们也经历过调研、选型的过程,他们也有过痛苦的测试。但是,不同的是,当信息化成功之后,微软并没有将这些宝贵的技术和经...
微软不死 2005-11-04
  比尔·盖茨让他的对手气愤的,是这个40多岁仍然稚气未脱的富豪的运气实在太好,命运女神总是一再向他露出微笑。 不过,他的对手并没有放过他。著名的IT网站CNET上,连续4天...
微软成功的最大秘密——它成功而独特的管理方式 2005-11-04
  提起微软公司和比尔·盖茨,想必很多人已经耳熟能详,但是有关微软及比尔·盖茨取得成功的原因却众说纷纭,莫衷一是。有人说比尔·盖茨靠的是知识,有人说比尔·盖茨靠的是自己的商...
戴尔:网上直销营销新模式 2005-11-04
  计算机销售最常见的方式就是由庞大的分销商进行转销。这种方式似乎坚不可摧,也令许多计算机制造厂商的直销屡屡受挫,因为广大的消费者似乎已经认同了这种销售形式。而戴尔却抗拒了...
戴尔新攻略 2005-11-04
IT公司的新一轮革命开始了——戴尔公司在瞄准对手做出战略调整方面可以尽情展示胆识,问题在于,单纯保持一贯的低价政策未必就能获得优势 戴尔先生的自我改造  迈克·戴尔(Michae...
戴尔征服新世界 2005-11-04
作为戴尔公司的首席执行官,迈克尔·戴尔正试图将公司带入一个新纪元:他要将年收入350亿美元的戴尔计算机公司打造成为年收入600亿美元的戴尔公司,这就意味着届时戴尔今后不仅仅要生产...
戴尔称雄 2005-11-04
对于还在卖电脑的人来说,现在的日子可不好过── 除非你是正在大幅削价、从效率较低的竞争对手那里攫取市场份额的戴尔。PC 业到了“游戏结束”的时候了? 迈克尔.戴尔:为数不多的...
戴尔:寻求好业绩与好形象间的平衡 2005-11-04
戴尔(中国)正在遭遇一个前所未有的尴尬时刻。一方面,其业绩显著,根据戴尔2003财年第一财季的报告,中国现已成为戴尔第四大市场,上个财季,戴尔在中国的总出货量同比增长了67...
戴尔计算机公司直销模式 2005-11-04
戴尔计算机公司在全球市场上的成功,已成为家喻户晓的典范;然而世人所耳熟能详的戴尔传奇,大都将焦点聚集在直销模式、低库存和低价战略上,对于戴尔公司的文化、组织与领导、产品策略...
戴尔在中国丢失了什么? 2005-11-04
记者李明顺北京报道 在全球最大的PC潜在市场,戴尔中国的处事逻辑似乎并不符合戴尔总部所宣称的一贯立场。   “我们的口头禅之一是:‘不要粉饰太平。’这话意思是说:‘不...
解构戴尔神话之一:中国IT硬件业第一克星? 2005-11-04
前言 1996年,我在戴尔北京代表处的办公室里,开始走进了IT业。深入了解了戴尔公司的起家历程,透析当时风头刚刚崛起的“直销模式”内在运作(那时候,戴尔在PC领域还只是全球第五)...
成功”的商业模式,丑陋的企业文化——Dell中国管理直销 2005-11-04
有关Dell在中国的商业模式和成功经验伴随着大规模的广告频频见诸于各大报刊,Dell在中国就真的会赶上并超过IBM,直逼联想吗?Dell在中国是真的直销模式吗?Dell在中国会成功吗?另外一方...
戴尔诠释德鲁克 2005-11-04
在过去的十几年时间里,戴尔打破了全世界公司成长的记录,从零进入到全球500强。戴尔公司的成功体现在两个方面一是,戴尔公司已经连续六个季度达到或超出了对投资者的预期承诺,利润直线...
戴尔供应链之解说 2005-11-04
各位中欧国际工商学院的朋友们、学长、教授,以及参加贝塔斯曼活动的朋友们,大家晚上好! 我现在是麦实管理顾问公司总裁,经营创投基金,或者称为风险基金管理公司。在这之前我在戴...
戴尔帝国是不是没有边界 2005-11-04
在所有人还以为戴尔是一个直销公司的时候,在离开的黎修树(现在在SGI,一个不知道何时就要和IT世界告别的、孤芳自赏的企业)说戴尔“没有内涵”的时候,我感到,自己要特别关注一下戴尔了...
来自戴尔的教训和经验 2005-11-04
“我们违反了戴尔黄金率:绝不进行间接销售。我们并没有坚守固有的信念,反倒听从他人的意见,认为戴尔公司光靠直接销售,绝对不可以维持成长,唯有结合零售渠道来贩售软件、周边设备、...
钱堆出来的“黄金三原则”--戴尔计算机公司直销经典案例 2005-11-04
  戴尔计算机公司1984年由迈克尔·戴尔创立。戴尔公司目前已成为全球领先的计算机系统直销商,跻身业内主要制造商之列。截至2000年1月28日的过去四个财季中,戴尔公司的收益达到270亿...
电脑界的“直销奇才” 2005-11-04
  “我要和IBM竞争。”一位年仅19岁的大学一年级学生自信地说道。    16年后他果然实现了自己的梦想,创造了一个世人瞩目的商业奇迹。他便是全球第二大电脑公司的当家人、世界500强...
戴尔公司的企业文化 2005-11-04
犯的错误愈多,学得就愈快。 ——戴尔 1、塑造出戴尔公司文化的一以贯之的要素,许多都是在初期形成的。在发展初期,公司还在风险颇高的阶段,所以戴尔会甄选具有高度冒险性格而又变通能...
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