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如何有效解决招聘成效不高？
2007-02-25
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在人力资源管理的实务中，往往存在这样一个显著的特点，即单一问题与单一答案...
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大唐：不拘一格选人才
2007-02-25
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大唐移动公司用人机制创新
在“知识经济”时代，人力资源作为知识...
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田效勋：如何招聘人事经理
2007-02-25
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如同医生是给人治病的，可谁来给医生治病的问题一样，企业的人力资源部经理是...
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西门子公司的选才方法
2007-02-25
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德国西门子电气公司是德国最大的私人企业，也是全世界第五大跨国公司。西门子...
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韦尔奇：最杰出的人才未必适合你
2007-02-25
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要找到你能找到的最佳人才，一定要留心找最聪明的人，这样的话可以向他们学习...
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浅谈人力资源招聘工作
2007-02-25
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人力资源管理对于国内企业尤其是中小型企业而言是一个全新的课题，绝大多数企...
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从招聘案例看高级职位的设计
2007-02-25
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笔者曾全程观摩过深圳金领世界招聘，它从某种意义来说可以代表华南区域高级人...
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跨国公司中国CEO如何选择自己的员工
2007-02-25
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跨国公司中国CEO如何看待自己的品质？他们又将如何选择自己的员工？他们现在面...
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新浪的选人用人之道
2007-02-25
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新浪网作为全球最大的中文门户网站，是全世界华语网民云集之地，拥有无与伦比...
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人才是如何被抢走的？
2007-02-25
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美国麦肯锡公司曾把现代世界各国对各类专门人才的争夺称之为“人才大战”，在...
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达纳：用充足时间寻找最佳人选
2007-02-25
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逝者：约瑟夫·马利奥凯蒂(Joseph Magliochetti)
死亡年龄...
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招聘面试实践中存在的主要问题分析
2007-02-25
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面试是各级各类组织在人员招聘中广泛使用的测评手段。令人遗憾的是，这样一种...
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人员招聘：80%陆战队20%空降兵
2007-02-25
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中高层经理的来源，我有两个比喻：一个是外部的空降兵，一个是内部的陆战队。...
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企业招聘不能“救火式”选人
2007-02-25
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企业招聘人才没谱
辽宁省人才研究会副理事长姬养洲认为，多数企业...
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越过国际化人才引进的雷区
2007-02-25
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中国企业引进一位适合企业发展的国际化人才并非易事。
2004年...
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微软用人观：“三心”铸人才
2007-02-25
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微软在招聘人才、使用人才时特别青睐“三心”人才。一是热心的人。对公司充满...
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IT人才招募5大要诀
2007-02-25
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也许你忽略了一些不该忽略的个人特质，也可能你在面试时没有去注意这些特质。面试...
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小公司生存法则——用人篇
2007-02-25
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小公司如何在资金少的情况下，选人用人！成功案例与失败案例的对比，为广大的小公...
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招聘人才者必须识才
2007-02-25
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招聘人才的人必须识才。——这话还有必要说吗？
不但必要...
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爱立信的招聘选拔原则
2007-02-25
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较少使用猎头
--2000年收到2万份求职简历
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世界各国的招聘求职面面观
2007-02-25
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外企以海纳百川的气概，吸引着无数人才来到这个神奇而迷人的地方；由其在求职过程中，最让人痛苦的还是面试，如何去增加面试的成功率呢，就让我们来共同看一下老外是如何求职的？
英国人不...
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专家电视采访：员工招聘中该如何有效选择人选？
2007-02-25
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主持人：今年对于想招募人才的企业来说，可有一个重大的利好。1999年首批大学扩招生将走向社会，应届毕业生达到了212万人，被称之为我国第一个毕业高峰年，企业对于人才的挑选余地无疑加大了，但是...
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揭开中国猎头业的面纱
2007-02-25
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随着“职业生涯规划”、“跳槽”这些词语在现代人生活中频率的不断增高，“猎头”，这一过去被人贬义为“挖墙脚”的职业，一跃成为各类企业寻求发展和专业人士职业生涯中不可或缺的角色。大公司中...
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内地人才争夺竞争激烈 “猎头”业潜力大
2007-02-25
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人才争夺竞争激烈 中国内地人力资源丰富，但高端人才却相对缺乏，处于供不应求的状态。中国加入世贸组织（入世）后，高端人才的需求更加迫切，地区与地区之间、企业与企业之间、中资企业与...
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企业为什么需要猎头公司？
2007-02-25
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企业经常碰到这样的情况：企业人事部门人员非常敬业、努力，为了招聘到合适的人才，经常参加人才交流会（甚至是高级人才交流会）或者是花了不少钱登招聘广告，收集到的简历或许不少，但能让企业"...
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招聘会是否动了猎头的奶酪
2007-02-25
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高级人才招聘会纷至沓来 近期，一向“低调”的高级人才在才市中活跃起来，高级人才招聘会不断，甚至超过了综合招聘会。刚刚结束的职场金领高级人才招聘会第一次走进了五星级酒店，全国第五...
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哪些企业应当选择猎头?
2007-02-25
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1、在人才流动市场很难见到的人才。一般来讲，这些难见的人才都是专业性很强，工作经历比较丰富而且不愁工作的人才，这样的人才一般只能通过熟人、朋友、亲人的介绍和猎头公司的举荐才愿意寻找新...
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聘用猎头公司的好处
2007-02-25
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1、费用并不贵，很多企业没有细算
按照国际上的通行行规，猎头成功委托客户要支付首年年薪的1/3作为佣金。但是客户一般觉得还是贵。猎头公司认为寻访猎取中高级人才的成本很高，同时带给客...
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应届生与企业的职场“双行线”
2007-02-25
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大学生求职难，原因出在哪里？应届毕业生在求职时，与市场和企业的实际需求之间，有没有出现脱节？脱节在哪里？前程无忧的《2006全国毕业生就业调查报告》，揭开大学生就业状况的事实。
调...
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招聘管理：因事设人与用当其时
2007-02-25
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因事设人，每个人都有自己的特长和弱项，然而一个办公室或一个公司里的职务就是那么多，如果根据取长补短的原则给每个人安排一个职务，显然是不可能的。如果硬要安排，只能是形同虚设，更是浪费人...
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职场美人计推陈出新
2007-02-25
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大学生求职难，女大学生求职难，形象不够完美的女大学生求职更是难上加难。为了在求职中脱颖而出，为了给招聘方留下第一眼好印象，“美人计”是女大学生求职时惯用的办法之一。拍一张漂亮的职业形...
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中华英才网：网络招聘中国巨兽
2007-02-25
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组委会评价：中华英才网在过去的一年时间里，实现了员工数300%、销售收入112%的井喷式增长，并持续检讨产品的客户体验程度，提出了“专业化服务”作为 核心竞争力的方向。推出了全面提升中小企业人...
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内部招聘之七大“看护点”
2007-02-25
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随着外部招聘的风险和成本愈来愈大，现在很多的企业也开始青睐内部招聘，尤其时企业在招聘管理层、执行层岗位时，这种迹象也凸现得更为明显。但是，尽管内部招聘与外部招聘相比，花费的招聘成...
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跨国公司夺才“五招”
2007-02-25
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先哲们曾说过“得人才者得天下”。在经济全球化的今天谁拥有引领市场的人力资本，谁就会在全球大市场中抢占制高点。尤其在人才全球化流动的今天，人才的“马太效应”更加凸现。一方面，素质越高，...
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内部招聘 防范“士气危机”
2007-02-25
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一、背景案例
小张和小王同一天进入了心仪已久的 J公司的质检部。由于是进入了各自梦寐已求的企业，小张和小王都是兴奋不已，在正式工作后，他们总是干劲十足，工作满意度较高。而且也为公...
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年薪50万以上的高管秘密
2007-02-25
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以往，高管的岗位在中国的数量很少，相应的，招聘的机会也就少。陈维说，原来许多跨国企业在亚太区的中心都在新加坡、日本等地，而近两年，中国越来越成为许多跨国企业亚太地区的总部。相应地，亚...
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“实战招聘” 你是否敢“接招”？
2007-02-25
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不用笔试、面试，而是直接让求职者干活，这种“实战招聘”方式时下正在用人单位中悄然流行。在江苏省职业介绍中心日前举行的“新成长劳动力专场招聘会”上，不少求职者面对这种实战招聘犯愁：“接...
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新春后如何选择有效的招聘渠道？
2007-02-25
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当前人才市场活跃，各用人单位间竞争激烈，真可谓“千金易得，一将难求”，因此招聘渠道的选择成为争夺人才的焦点之一。现行的各种招聘渠道的特点怎样，成效如何？作为专业的HR，我们有必要为企业...
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中国猎头业正进入品牌时代
2007-02-25
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中国猎头业的生成与发展，虽然只有短短十年，但凭借改革开放春风，得益于国际猎头公司抢滩后“送”来的经验，其在培育和催熟人才市场的同时，实现了自身的快速发展，形成了今天猎头业“千帆竞发、...
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安利（中国）:搜索企业千里马
2007-02-25
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10月30日晚，在安徽大学新校区，安利（中国）日用品有限公司全国高校“阳光育苗计划”驻足第三站。从就业形势到应聘流程、角色演练、面试技巧，来自安利的人力资源实战专家为大学生们描绘了一幅别...
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