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网络招聘VS现场招聘都成主流 优势互补
2007-02-25
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在招聘手段多元化的大趋势下,网络招聘的崛起使之成为不容忽视的重要招聘手段之一,然而,传统现场招聘的地位是否因此动摇呢?本报记者对此做了调查采访。 网络招聘:信息海量 效率优先
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“全面招聘体系”——现代企业的需要
2007-02-25
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现代企业谁拥有了人才,谁将在经济建设的大潮立于不败之地。而这一竞争的焦点者集中在招聘方法上,好的招聘方法是企业发展的"护卫舰",它将载你远航,如方法不当将是"触礁石",阻碍甚至断送企业的...
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2005年第四季度职场行业需求预测
2007-02-25
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一年中的最后一季就要来了。今年四季度,哪些行业人才需求持续“走牛”,哪些行业会后来居上?根据业内专业机构的预测报告以及对人才市场、招聘类网站近期的需求走势分析来看,2005年四季度职场总...
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台湾:年轻人当高管
2007-02-25
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36岁的奥斯卡•连(Oscar Lien音译)挺高兴,他击败了几位比他年长十多岁的竞争对手,获得Crealink(一家台湾信息技术公司)副总裁的职位。他刚刚签完聘用合同。
对于猎头公司而言...
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抗“猎头”兵法
2007-02-25
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每年年底前后,是企业招聘和员工跳槽的集中季节。企业应该如何有效反击“猎头”和竞争对手的侵扰。
在这个敏感的季节保住自己现有的关键性人才,同时又在招聘新员工的时候为后期员工...
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9大名企如何筛选简历的标准
2007-02-25
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萝卜青菜各有所爱,用人部门对于简历的筛选各有不同。在与人力资源经理交谈中记者发现,内容的真实性是大家一致认定的标准之一;详实、不长篇累牍的简历比较让人认可;那些精心设计、贴着艺术...
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外企需要什么样的人才?
2007-02-25
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可锐职业顾问对20000人次的初级职业人的调查显示:48.7%的被调查者表示将进入外企作为首选的目标,60.8%的被调查者都曾经为这个目标做过努力,参加相关学习和培训、考研究生或者跨行业进修。
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十大名企用人理念
2007-02-25
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百事可乐:潜能与品质
与单纯的学历相比,百事更注重员工的潜能与品质,团队协作和发展。百事在面试、招聘员工时,特别注重3大方面——专业能力、管理能力(潜能)和个人品质。他们强调:一...
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名企择才视角各异 你适合哪家?
2007-02-25
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或许你是一块璞玉,却一直没有找到施展才华的平台,或许你并不完美,心中却有着不灭的斗志与信心。2005职场招聘又一轮高潮的到来,对你,或许是一个自我提升的契机。海信、百度、微软、雀巢...
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毕业生求职:眼高手低难“出嫁”
2007-02-25
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尽管离教育部规定的用人单位不得在11月20日前进入高校招聘的期限还有一段时间,不少毕业生已经开始准备简历,参加人才招聘会、在网上投递简历。忙碌的背后,毕业生表现出来的不成熟的求职心态令人...
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网络招聘烽火再起 职位搜索和Web2.0新崛起
2007-02-25
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职位搜索引擎和Web2.0对传统招聘门户形成冲击
在当下,“第二代”是一个极其惹眼的词汇,这当然被善于捕捉机会的商业人士运用于网络招聘一方面,基于搜索引擎的模式纵深运用;另一方面,Web...
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2005年就业热门及薪酬状况
2007-02-25
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软件工程师
薪酬水平:年薪6-15万元。
职业前景:作为职场中的长青树——软件工程师仍将是2005年才市上的热点。据中国人才热线专家指出,竞争加剧,同时在该行业的迅速发展下,...
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七步招聘到最棒的人才
2007-02-25
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雇佣到最好的人选,到底需要花费多长时间呢?回答有两种:1、如果一个应聘者在第一至第七个环节中都表现很好的话,那么你只投资2-3个小时就雇佣到最好的了。2、问问你自己,如果你雇佣中等水平...
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明年七大热门行业
2007-02-25
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据预测报告显示,今后3—5年,我国热门行业中技能化人才将走强。今年底至明年上半年,IT、电信、广告传媒、医疗、房地产、消费品零售、加工类7大行业将是就业市场的热门行业,涉及的热门职位分别为...
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HR看三国:刘备如何笼络人才
2007-02-25
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假如三国是三家不同的企业,那刘备、曹操、孙权就是三种风格迥然不同的领导者。曹操表现出纵横天下的超人之才和非凡之能,但是他残忍冷酷又诡谲多诈,崇尚独夫哲学,宣称宁我负人毋人负我。孙权生...
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名企英文网申有道可寻
2007-02-25
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进入国际名企,无论通过校园招聘还是取道社会招聘,网络申请都是必经之路。近几年流传一个说法,网络申请其实是按照关键词筛选求职者的,也就是说公司的系统认字不认人,只要您的个人信息不能达到...
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十二星座的求职面试指南
2007-02-25
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千金易得,好工难求
临近年底,很多读大四的朋友,或者是一些想在年前换工的朋友,又要过求职面试的一关。一友笑称:大学生毕业,千金(月入1000元)易得,好工难求啊。既然如此,想要谋求...
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不拘一格选人才——四川分行创新人才机制纪略
2007-02-25
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“如果我有幸成为一名农行员工,我将尽我所能,同农行一起成长”。这是两年前一位...
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朗讯:造就行业优秀人才
2007-02-25
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朗讯一直致力于不断创新,通过改变整个世界的沟通方式,使人们的生活丰富多彩;以贝尔实验室为后盾,朗讯科技充分借助其在移动、光、数据和语音技术以及软件和服务领域的实力发展下一代网络。公司...
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Google够贪 飞向全中国招人
2007-02-25
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看起来“不务正业”的Google中国总裁李开复似乎在“错误”的道路上越走越远。
李开复在对记者谈及自己最近的工作时说,“天天都是早上8点多起飞,3周之内足迹遍及哈尔滨、广州、...
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招聘标准——名企招聘案例集锦
2007-02-25
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招聘规划要保证有充分的时间和精力去选择人才。用人时,才想到招人,必然会影...
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招聘中的测试名——企招聘案例集锦
2007-02-25
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●招聘中的测试
1、网上筛选
2、人才测评
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招聘渠道——名企招聘案例集锦
2007-02-25
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●招聘渠道
一、内部招聘
员工推荐:人力...
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招聘的后续工作——名企招聘案例集锦
2007-02-25
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●招聘的后续工作
发放录取通知后,人力资源部还要确认应聘人...
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全球最腐败的Google吸引知识型员工有一套
2007-02-25
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近段时间,微软、Google、李开复这三个词语高度曝光,连接这三个词语的关键词是“...
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招聘面试中的种种不规范表现
2007-02-25
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面试是各级各类组织在人员招聘中广泛使用的测评手段。令人遗憾的是,这样一种...
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微软助理一题搞定
2007-02-25
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微软中国公司总裁唐骏说:“真可惜,我在很多场合都出过这三题,但到...
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微软公司招纳人才新特点
2007-02-25
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寻找有创造性和一定技能的计算机人员作为聘用的候选人是一项重要的工作。下面...
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松下选才七招术
2007-02-25
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不要去“捡”人才
优秀的人才很难“捡到”,也很难“控制”...
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雀巢飘香 用人有道
2007-02-25
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员工 最有价值的财富
雀巢(中国)有限公司人力资源及培训总监陈...
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店铺科学招聘员工的渠道
2007-02-25
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与顾客直接接触的营业员是店铺商品及相关服务提供系统中的主导因素,他们的行...
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奥美公司:用才之道
2007-02-25
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奥美一直谨记:有才之士寻找的是一项事业,而非一份工作。对新人而言,我们非...
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联合国人事征聘制度探秘
2007-02-25
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联合国在许多人眼里充满了神秘感。这样一个庞大的国际组织如何进行人事征聘、...
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Google中国招聘三标准:实干、内功与人品
2007-02-25
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“不要求对语言、平台的掌握而看重对算法的理解;看重潜力而不看重过去的成绩...
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丰田:Toyota Way开拓校园
2007-02-25
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据丰田汽车(中国)投资有限公司招聘主管陈博雅透露,随着丰田公司在国内越来...
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招聘市场跨国公司员工招聘之怪招详细解析
2007-02-25
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日产公司——请你吃饭
日产公司认为,那些吃饭迅速快捷的...
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李开复披露Google招聘苛刻标准
2007-02-25
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此次中国之行的李开复,头衔已经变成了Google全球副总裁和中国区总裁,李开复...
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寻找组织的A级人才(上)
2007-02-25
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人才是组织最重要的资产!简单一句话,却道尽了企业经营的关键、胜负挫折,找对人...
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寻找组织的A级人才(下)
2007-02-25
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丁庭宇进一步解说此套系统的实作步骤,在概念上要先知道这个职务是销售为主还是服...
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哈佛经典:选拔CEO是头等大事
2007-02-25
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CEO的重要性毋庸置疑。同时,CEO人才是一种稀缺资源,挑选CEO的接班人就好比从...
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