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招聘——人力资源第一步
2007-02-06
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曾有学者提出这样一个问题：在人力资源管理系统中，招聘、培训、绩效、薪酬、激励几大模块中，哪一个模块是管理者首先应当重视的？对于这个问题，仁者见仁，智者见智，笔者认为，每一个模块都是企业人力资源管理...
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需要“他”就留下“他”———企业如何留住人才？
2007-02-06
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在企业里普遍反映，人才难招，人才更难留！尤其是那些在业务上有闯劲、有能力为企业创造良好业绩的销售精英、业务骨干越来越难留住。因为他们可以依靠自己的资源（市场渠道资源）很快与同行企业在有关待遇、收入...
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需要他就留下他——企业如何留人？
2007-02-06
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目前在企业里普遍反映，人才难招，人才更难留！尤其是那些在业务上有闯劲、有能力能为企业创造良好业绩的销售精英、业务骨干是越来越难留住。因为他们可以依仗自己的资源（市场渠道资源），很快地与同行企业在有...
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留不住的让他走
2007-02-05
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也有一类无论你怎么做也留不隹的人才。俗话说得好：强扭的瓜不甜。实在留不隹的，也不妨让他走。不过，最好由你采取主动。如果你发现某个人才一心只想离开另谋良枝而栖，不妨主动炒他的鱿...
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怎样识别富有适应力的员工?
2007-02-05
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如何在人力资源管理实践中识别富有适应力的员工呢？管理者可以从以下四个方面考虑：
一、问题解决适应行为
识别员工的适应能力，首先是要识别他的问题解决行为，尤其是在不...
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用人不当的原因及解决方法
2007-02-05
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浪费时间的原因
在竞争激烈的社会环境里，公司改组，缩小规模，裁减人员的管理方式已经司空见惯，管理人员必须会利用较少的员工去完成较多的或至少与过去等量的工作，因为越是竞争，人...
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新型HR经理的特质
2007-02-05
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二十一世纪的新价值是有"士"斯有财。对人才的重视，已经成为当代企业家们的共识。所以，有眼光、有头脑的企业领导者，不惜重金聘用一位称职的人力资源经理，作为他的战略伙伴。那么，现有的HR人员如何使自己成为...
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招聘怪现象——笔试不为招人
2007-02-05
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招聘笔试题变成了调研问卷，在大学生求职过程中，一些企业借招聘考试之名，让大学生在不知情的情况下，成为了他们市场调查的对象。
第二工业大学一位大四学生向记者谈起找工作的经历时，显出一脸的无...
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答案
2007-02-05
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从小到大不知经历了多少考试，考完之后就立即对答案，想知道到底答对了没有，正确的答案是什么。这些答案都是由出题的老师提供，因此通常称之为「标准答案」。有时候不免会怀疑这答案的正确性，以及为何我的答案...
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人品也是资源
2007-02-05
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现在，人们对资源的认识越来越全面了。不但把技术、知识、信息、环境等因素视为资源，而且把注意力、知名度、社会信誉等因素也视为资源。树立全面的资源观，有利于资源开发和企业发展。
我认为人品也是资...
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刘邦识人与项羽失人
2007-02-05
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秦朝末年，天下大乱，群雄纷起，逐鹿中原，其中最主要的有两雄，即项羽和刘邦。本来，项羽从哪个方面较之刘邦，都处于绝对优势，结果竟是刘邦战胜了项羽，胜利还乡，高唱《大风歌》，而项羽则兵败乌江，被围垓下...
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正确的人工作在正确的地方——摩托罗拉的招聘
2007-02-05
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摩托罗拉一贯认为，员工是公司内最宝贵的资源，因为不论是过去还是将来，摩托罗拉所取得的成功都离不开他们每一个人的共同努力，所以建立一支高素质，多技能，勇于创新的员工队伍就显得格外重要。
伴...
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评价招聘工作的新标准——单位招聘成本
2007-02-05
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随着市场的日益开放，无论是企业还是劳动者都面临着更多的机会，社会人力资源流动率加大，人力资源市场竞争日趋激烈，企业人力资源招聘工作面临着更大的挑战。候选人的数量、质量和职位填补的及时性是当前我国企...
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老板的烦恼——谈民营企业的用人困惑
2007-02-05
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大大小小的民营企业都有这样的困惑：班子不好带，员工不好管，听话的不能干，能干的不听话。一言以蔽之，就是在管好人、用好人这个问题上没有好的解决办法。
相信很多公司都有这样的情况：老板工作...
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美国微软公司招纳人才新特点
2007-02-05
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寻找有创造性和一定技能的计算机人员作为聘用的候选人是一项重要的工作。下面是负责这一工作的戴维·普里 查行先生在接受记者采访时的谈话。在这段谈话中，我们也许可以得到不少启示。
问：微软公司...
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朗讯的有文化招聘
2007-02-05
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朗讯是这样一个公司：她的历史很长，她的面孔很新，她喜欢各种不同类型的人；她可以摆脱AT&T的阴影，她摆不脱通信进入信息时代的宿命；她的文化要学习别人，她的通信技术让别人学习；她有一个贝尔实验室，实验室...
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不按常规出牌——跨国公司特殊招聘法
2007-02-05
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日产公司——请你吃饭
日产公司认为，那些吃饭迅速快捷的人，一方面说明其肠胃功能好，身强力壮，另一方面他们干事风风火火，富有魄力，而这正是公司所需要的。对每位来应聘的员工，日产公司都要进行...
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银领革命——迎接个人创业家时代
2007-02-05
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(2002.12.04) 来自：数字时代 王志仁
这可能是最糟的时代，破产、失业的坏消息没有停过。这可能也是最好的时代，新奇的工作机会，不断从过去难以想象的领域冒出来。
有人因消费成了专家，靠「...
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人力派遣是最佳的人力?椥圆呗苑桨福ㄌㄍ澹
2007-02-05
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近年?碛伸秶鴥染皻庋h變動加快，連帶造成產業界及社會層面深遠的影響。景氣穩定成長的時代儼然已成為過去式，不景氣之下，企業的獲利大幅縮水，瘦身計
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企业——用猎头招聘最合适的人才
2007-02-05
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爱立信公司：“从时间上讲，猎头公司利用其专业技能可以节省我们的时间；从质量上讲，猎头公司从第三者的角度来考察，可以更客观地判断人才”
罗伯特—期塔克（美国超级猎头顾问）：“我们发现，很多...
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