- 韦尔奇：人才首先要有激情 2007-02-06
- “你作为公司的领导，能不能让越来越多的人参与到决策中来，能不能让越来越多的人投入进来，能不能让他们富有激情，能不能祝贺他们的成功，这都是非常重要的问题。请大家一定要相信我！” “主动和头...
- 知名企业如何用人？ 2007-02-06
- 微软的职业阶梯微软人力资源部制定了“职业阶梯”规则，其中详细列出了员工一级级向上发展的所有可选择的职务，并且列出了不同职务必须具备的能力和经验，这使员工感到个人的发展前景非常乐观，因此很少有人跳槽...
- 99元能改变中小企业缺才? 2007-02-06
- 前不久，在某报纸上刊登了一则新闻，大体意思是说一个名为易职网的网站，召开价格发布会，任何企业只要花费99元就可以享受一年的不限次数不限职位的招聘发布权益。 此价格一经发布，立刻得到中小企业...
- 不是所有行业和企业都宜用末位淘汰制 2007-02-06
- “末位淘汰制”作为一种绩效考评方法，在我国已被越来越多的行业和企业采用。中国人力资源管理教学与实践研究会会长董克用教授近日在重庆参加研讨会时指出，“末位淘汰制”并不适用于所有行业和企业，同时，各单...
- 知名外企的各种招聘术 2007-02-06
- 在用户中检索人才 关于微软用人的报道很多，如公司高层领导包括比尔·盖茨有时候亲自参与招聘等。其实，该公司最大的秘诀是在用户中检索人才。微软公司的网站上，每月都有12000多个用户登录，他们主要...
- 浅谈国有企业新员工的入职管理 2007-02-06
- 摘要：新员工的入职管理是员工管理的起点部分，入职管理成效的好坏直接关系到员工管理后续工作的开展。如何做好新员工的初期管理，成功的实现新员工的组织社会化，使他们更快的融入企业，更快的融入到工作中，对...
- 筛选简历：锤炼HR经理火眼金睛 2007-02-06
- 如何从大量的简历中筛选出企业所需要之人才是招聘经理必备的技能之一，这也是把好企业人员入口关的第一个环节，虽然未曾谋面，但是从简历中也是能够“识人”的，特别是从简历的表观信息中可以窥一斑而见其全豹。 ...
- 读透简历——如何通过简历获得有效信息 2007-02-06
- 一般来说，简历是企业第一次接触应聘者，而筛选简历也是对应聘者的第一次过滤。如何从简历中获得有效信息，一方面要辨别简历中的虚假信息，另一方面要对重点内容在在接下来的面试中进行确认，并使面试更有针对性...
- 有效斟选简历的关键 2007-02-06
- 如何从一大堆简历中挑选出面试的侯选人？这是招聘专员继发布招聘资讯後做的第一件事。虽然大多数人事工作人员已有了相当多的简历分析经验，但仍无可避免地会犯一些错误，以至将真正合适的人选从一开始就据之门外...
- 衡量“招聘质量”的因素 2007-02-06
- “招聘的质量”是用来衡量某一次招聘是否成功地招到了企业所需要的人才。许多企业并没有掌握如果去度量这一指标的方法，下面我们将介绍衡量招聘质量的11种不同的因素。 1、目标的完成：通常在试用期内...
- 国企中高层人才流失缺在哪里 2007-02-06
- 在国企改革进程中，国有资产流失现象一直是治理重点，但国企中高层人才流失给国有资产造成的损失却没有引起足够重视。国企的中高层人才经验丰富，懂技术，会管理，熟悉行业，有广泛的市场网络资源，他们是国企的...
- 用人：四个原则不可少 2007-02-06
- 中国经济的快速发展，给许多企业带来了发展的机遇，但也带来了如何用人的难题。实际上，员工在技能、态度、个人问题等方面千差万别，并不是所有的人都能用的得心应手。那么，在既定的人员结构、人员无法做出调整...
- 留住人才有办法 2007-02-06
- 在零售业、IT业、金融业、保险业的众多公司中，优秀人才的储备和保留都作为公司人力资源发展的重要一环。连续两年入选"中国最受尊敬的企业"的沃尔玛中国公司，采用了挽留面谈、员工离职后的跟踪分析、流失率与部...
- 识人高招：六招看清你的员工 2007-02-06
- 今日看周阳的《教你几招如何看透一个人》，我想有我借鉴的地方，但总感觉说不出所以然，确却的说应该是没有此方面的具体指导知识，对我而言，我则更注重诸葛亮的《识人七法》： 问之以是非而观其志； ...
- HR如何甄别实习经历真假 2007-02-06
- 很多学生从大一累计到大四的实习经历如果全部列出来，已经可以占去一张简历纸的一半甚至还多，但是不是所有的实习经历都对自己的求职有利呢？或者是不是夸大一点自己的实习经历真的会营造更好的效果？ ...
- 用人的四项基本原则 2007-02-06
- 中国经济的快速发展，给许多企业带来了发展的机遇，但也带来了如何用人的难题。实际上，员工在技能、态度、个人问题等方面千差万别，并不是所有的人都能用的得心应手。那么，在既定的人员结构、人员无法做出调整...
- 逐级递进的招聘五层次 2007-02-06
- 在多年来的人力资源项目咨询工作中，有颇多感触，其中对于招聘在人力资源系统中的重要性问题感触尤深。人力资源应该是一个系统的工程，招聘在其中应该占据首要的位置，但是，在做项目时，更多的企业是仅仅做了薪...
- HR，你会用人吗？ 2007-02-06
- 人才与企业，企业与人才，这是在当今企业管理中出现频率最高的词，一个优秀的人才渴望一个空间和平台，一个发展的企业也不停地苦苦寻求人才。当我们看到一个知名企业大量流失人才，或看到精英团队不停地频繁跳槽...
- HR：请给招聘留一个更加重要的位置 2007-02-06
- 在多年来的人力资源项目咨询工作中，有颇多感触，其中对于招聘在人力资源系统中的重要性问题感触尤深。人力资源应该是一个系统的工程，招聘在其中应该占据首要的位置，但是，在做项目时，更多的企业是仅仅做了薪...
- 招聘应从实际出发 小公司需要什么样的伙计 2007-02-06
- 做好人才需求分析 主持人：目前,很多企业还是被人才缺乏的问题所困扰。这一点在数量众多的小型公司身上体现得更加明显。请结合贵公司的实际情况谈谈自己的切身体会。 杨峰：事实确实...
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