- 成功企业选择人才十大经典法则 2007-02-25
- 1、伯乐相马 此法的高人之处在于伯乐慧眼独具。因为慧眼独具，伯乐就敢于识才于未显之时，用才于争议之中。台塑集团董事长王永庆就是一位爱才的伯乐。一次...
- HR：雇人要慢 裁人要快 2007-02-25
- 选对人或选错人的关键，通常在于你是不是“仓促”做了雇用决定。有很多公司最糟糕的问题在于太快雇用一个人，等到这个人进入工作，又发现他不适任。接下来就必须花更多的时间精力，去补救这项错误...
- 巧妙网罗“核心人才” 2007-02-25
- 业余时间的交流看似“别有用心”，其实是管理上煞费“苦心” 在高新技术企业中，掌握核心资源的员工包括专家级的技术研发人员、掌握大量客户资源的销售人员和企业高层管理人员。他们是企业...
- 名企HR负责人谈“选贤”标准 2007-02-25
- 俗话说：“知已知彼，百战不殆”，现在通过十大就业办专家的指点，大学生对自己的就业情况已有了深入了解———做到了“知己”，而所谓“知彼”就是要了解企业的用人需求。为此，记...
- 中小企业，你会招聘吗？ 2007-02-25
- 招聘和求职，是企业和从业人员都关心的话题。随着社会发展，企业招聘形式也开始多样化。网络、报刊、招聘会……等等，为企业招聘提供了更多的平台。对于很多中小企业来说，也许并没...
- 猎头最关注的七行业揭密 2007-02-25
- 广告媒体业注重复合型人才 某猎头总裁表示，从去年底开始一个很突出的变化是，媒体广告行业开始大规模使用猎头服务，包括客户总监、媒体策划等职位的高级人...
- 小公司：招聘要实际 用人忌浪费 2007-02-25
- 四川翰林办公设备有限公司是目前四川省内较大的OA产品供货商，夏普、京瓷复印机的四川地区总代。 做好人才需求分析 主持人：目前,很多企业还是被人才缺乏的问题所困扰。这一点在数量...
- 招聘：销售人员“三大”杰出类型 2007-02-25
- 什么类型的销售人员适合公司的销售，什么是优秀的销售人员，如果让我们从中只能选择一个，我们到底的应当选择谁？如果让我们两个中淘汰一个销售人员，我们到底应当淘汰哪一个？这些都是对我们认识...
- ［你对这三种人评价如何？］ 2007-02-25
- 第一种人——顾影自怜全世界好象他最可怜；我对他们的态度是“哀其不幸，怒其不争”，我对他们的评价是“可怜之人必有其可恨之处”。第二种人——怨天怨地怨社会他们只会把责任推给其他人，做一块就抱...
- ［找对人，其实管理并不复杂］ 2007-02-25
- 选人，用人，育人，留人——这是众所周知的员工管理与发展的四个步骤。每个企业主都很重视这四个环节，但往往因为第一个环节出问题，从而导致后面不顺畅。我认为，在忠诚、用心感悟、用脑做事、具备基...
- 网络匹配挑战传统招聘 2007-02-06
- 许多业内人士预言，今年将是网络招聘行业的竞争高峰年。到底谁能够在新的竞争中获得先机呢？ 2006年，大量的海外“热钱”投资到了网络招聘行业。而这些获得投资的招聘网站分为几派，...
- 最易被拒的九种求职者 2007-02-06
- 一般来说,下面几类人，容易被HR快速拒绝。 开口言钱者不要 报酬不是不可以问，但得讲究时机和氛围。如果刚一交谈，就开门见山、直奔主题地问起薪酬待遇，会让企业感到很不舒服。 ...
- 规划员工职业发展 2007-02-06
- 依据马斯洛的需要层次理论，物质需要是人类较低层次的需要，而自我实现才是人的最高层次的需要。职业发展属于满足人的自我实现需要的范畴，因而会产生更大的激励作用。 薪酬和职业发展是两种最主要的...
- 怎样筛选应聘简历 2007-02-06
- 1、人事经理这样筛选简历 外企人事经理是先“以貌取人”，即你简历写得如何；再看基本条件如学历、经历；最后是能力、潜能和性格。前两者是基本，最后是决定性的因素。脱颖而出的关键是展现...
- 远程见工视频系统全面满足人力资源需求 2007-02-06
- 一提到招聘会，人们往往会联想到一个人山人海，混乱不堪的场面。一方面，应聘者花费路费、门票和时间，最多是递上一张简历，根本来不及细谈，而由于太拥挤，求职者投递的简历凌乱地散落于桌上、地上，不时有人上...
- 如何招到合拍的员工 2007-02-06
- 如果一个经理所做的决定中有一半以上是正确的，就算干得不错了，这已是大家的共识。经营业绩上佳的公司的经理一般能做得比这强，这大概是他们及其公司能够鹤立鸡群的原因。 然而，在选择员工时，大多...
- 企业留住人才的三大绝招 2007-02-06
- 留住人才，也就等于留住企业得以水涨船高、持久发展的资本。以下三点，留人招术，可资借鉴。 适当弱化考核作用 现在有越来越多的人事经理强调考核的作用，却未曾料想这也可能是导致员工流...
- 国企、外企、民企员工招聘比较分析 2007-02-06
- 在某国有集团，中层和基层人事工作基本上仍按照传统人事操作，以事务性工作为主。高层管理核心人事逐渐由以组织选拔为主，演变为以业绩为主，组织任命。近年，该集团进行高层管理人事改革，引进海外招聘、社会招...
- 小组讨论法提高招聘效率 2007-02-06
- 小组讨论的题目最好与职位本身相关，这是因为在所有的甄选方式中，工作模拟（Work Simulation）有着极高的效度。 招聘工作通常意味着巨大的工作量，尤其是第一轮筛选过程，因为面试人数较多，常常使得...
- 创新模式拓校园招聘路径 为校园招聘增添亮色 2007-02-06
- 多角度、全方位拓宽校园招聘会路径，改变高校、毕业生和企业需求之间存在的“信息不对称”现象，从而有效降低企业招聘成本，提高毕业生签约率—— 创新模式，为校园招聘增...
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