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员工不快乐--HR如何管理?
2007-02-05
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“价值创造的本源是什么？人才！”在日前举办的2005年中国人力资源日高峰论坛上，美国惠而浦公司亚太区人力资源副总裁邓涛的这一观点得到了与会者的共鸣。
眼下，企业竞争环境的变化导致了企业核心竞争力...
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尊重人才 从关心健康做起
2007-02-05
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近日国内知名的搜索引擎——百度公司首次以“十万年薪+期权”的优厚条件为员工招聘健康辅导师，为员工诊断常见病和处理应急事件，并对面临巨大心理压力甚至患有“硅谷综合症”的员工进行预防和治疗（《北京人才市...
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你会不会化解人才的危机？
2007-02-05
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化解中小企业的人才危机到底应从何入手？
具体该怎么做？听听中山大学中外管理研究中心聘任教授丘磐研究员怎么说。
动员：管理人员都是人力资源干部
丘磐说，目前大多数中小企业...
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HR经理与副总的协作
2007-02-05
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在此谈论的这个话题可以将副总换为总经理或总裁或者总监什么的，这个其实无所谓，本质上我在谈这个话题是要谈到人力资源经理的定位问题和与老总的协作问题，处理不好这个关系，人力资源不可能做好，同时人力资源...
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给民企的六大人才处方
2007-02-05
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在传统气氛仍然浓厚的民企中，初现雏形的人力资源管理仍存在不少问题，对此，人力资源部门应该如何突破？
[号脉]
近年来民营企业由传统的人事管理向人力资源管理转变的热潮逐渐升温。但...
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如何让知识员工忠字当头
2007-02-05
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知识经济时代占主导地位的是知识员工，知识员工不同于传统的劳动者，因为他拥有最有价值的资产—一知识。现代管理大师彼得·杜拉克指出：知识是今天唯一深远的资源。传统的生产要素—一土地（即自然资源）、劳动...
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契约化雇用方式 让知识资本归属合法化
2007-02-05
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日前，北京工业大学经济管理学院院长李京文在首届杰出管理者年会上提出，科技人才管理方法的创新可以采取三维规划模式。
李京文说，虽然知识经济条件下人力资源管理的重心是科技人才，但对知识经济带来创...
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HR方案：给你的员工更多盼头
2007-02-05
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据统计，90%的商业零售企业包括国际知名零售企业都会遇到两大头痛事：一是平均每月有一成左右的一线员工辞职，二是每月都会有占销售额1%的商品被盗，而内贼占到八成以上。原来，商业零售企业为了降成本，大多低薪...
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HR方案：给你的员工盼头
2007-02-05
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据统计，90%的商业零售企业包括国际知名零售企业都会遇到两大头痛事：一是平均每月有一成左右的一线员工辞职，二是每月都会有占销售额1%的商品被盗，而内贼占到八成以上。原来，商业零售企业为了降成本，大多低薪...
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写一堆制度不如管好几个关键的员工
2007-02-05
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对于所有的企业来说，人力资源部的职能在其它部门看来就象是一个行政监督机构，一个专门负责出制度并进行考核的“衙门”。很多管理者也习惯性的把内部管理上所出现的一些问题归咎于制度不建全。但事实上写了一大...
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管理者与员工：一对天生的冤家
2007-02-05
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员工和管理者就像一对天生的“冤家”。大多人在工作中，都抱怨过老板、上司忽视自己的意见，用指挥、命令的方式来行使领导的权力，甚至只会无情地批评与训斥下属。而另一方面，老板和管理者对下属也常常感到不满...
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如何让关键人才为你卖命？
2007-02-05
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在对全球300多家企业进行调研，并对100多位首席人力资源官（CHRO）进行面谈后，IBM公司业务咨询服务部的专家发现，亚太地区35%的人力资本主管把人力资本管理作为首要任务，高于北美（12%）与欧洲（10%）。
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人才是CEO管理的重心
2007-02-05
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联合利华高层大换血的传言已经被证实为可靠消息。中国区主席柏亚伦4年任期将于9月1日届满。从1980年加入联合利华成为一名商业培训生开始，柏亚伦的职业生涯发展一直在公司内部，直到升任中国区主席。对于职业经理...
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员工的价值生命周期
2007-02-05
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--- 员工的价值生命周期基本上每2年实现一次循环。
---有些企业经理持有这样的观点：让下属员工干，还不如自己干来得快。与其花时间精力教他们，还干不好；不如就不要让他们干。这话只说对了一小部分。
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超越雇佣，实现双赢——浅谈民营企业如何处理老板与员工的关系
2007-02-05
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企业兴衰，关键是人。人，是引领企业成功的关键。新经济时代的人力管理资源管理的一项重要课题就是如何正确处理好民营企业老板与员工之间的关系。
每一个企业，每一个老板都梦寐以求能够拥有一支忠诚...
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国有企业对“人”的管理
2007-02-05
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国有企业因行业、地域、人员等因素而各具特点，要成功经营一个国有企业，其模式也是因企而异、各不相同。在这其中，从对人的管理角度来看，国有企业又有其共通之处。对此，西方经典管理理论和中国文化，都能给予...
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“人才真空”：怎么办？
2007-02-05
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“人才真空”很显然会或多或少地给企业带来影响，诸如工作闲置、客户流失、企业发展停滞。但关键还得看企业领导层的补救和防范措施是否有效，于是怎样防范和补救才是我们最需要讨论的。概括起来有三个方面，国家...
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把优秀员工留住的十条法则
2007-02-05
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物色出色的员工是一件了不起的工作。更多的时候，管理者们认为更艰巨的任务是把好的员工安排到合适的位置上去工作。但是，明智的管理者都知道，这也不是问题的关键所在。对于一个优秀的管理者来说，如何能够把人...
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构建和谐企业的几点思考 处理好内外十大关系
2007-02-05
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中华五千年文化自古崇尚“和谐”。孔子有曰“礼之用，和为贵”，荀子认为“万物各得其和以生”。如今，在我国像“和气生财”、“家和万事兴”、“万事和为贵”等“和谐”思想观念早已深入人心。党的十六届四中全...
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企业的人才安全管理
2007-02-05
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信息化和全球经济一体化的进程加大了全球资源特别是人才流动的速度和范围，西方发达国家利用经济优势在全世界招揽和挖掘人才，发展中国家的人才流失严重。我国同样受到了这一趋势的影响，各个领域的核心人才大量...
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