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如何利用薪资调查
2007-02-05
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企业在进行薪资管理时，如能科学地使用薪资报告中的数据，就可以最大限度地发挥薪资调查报告的效用，使企业的人事成本结构最优化，可以达到事半功倍的效果。
北京南开戈德自动识别技术公司人力资源部...
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量化——绩效与薪酬的纽带
2007-02-05
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当我们平时对某些事情做描述的时候，常常使用带有比较色彩的形容词，如：“这个人长得真漂亮”，“衣服料子真好”，等等。然而究竟有“多漂亮”、“多好”，却是不得而知的，因为“多漂亮”、“多好”属于模糊的...
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薪资制度与人力资源管理——薪资制度咨询解决方案
2007-02-05
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当传统的商业竞争优势如资金、技术等的差异化变得越来越困难，人们认识到企业竞争优势与人力资源或者称为是“人力资本”的因素联系越来越紧密了。人力资源的职能也因此远远超出传统意义上服务、支持的职能，而成...
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岗效获级工资制——新工资模式
2007-02-05
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岗效薪级工资制由岗位薪级工资、年功工资、业绩工资(即奖金)三个工资单元构成。各个工资单元既有其独立职能，又相互联系、互为补充，发挥整体效能。
岗位薪级工资：是体现岗位劳动差异的工资，岗位薪级工资实...
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红包博弈论——巧借激励塑造高绩效企业关系
2007-02-05
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“一入江湖岁月催”。
转眼年节又至，值此辞旧迎新、论功行赏的关键时间，红包粉墨登场。红包的出现，意味着职场上各路兵马也到了一定“钱”坤、一展“钱”程的尖锋时刻。
勿需讳言，红包，在某种意义...
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你的薪酬合理吗？——企业薪酬管理的六大病症分析
2007-02-05
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几年以来，笔者对一些企业的薪酬状况进行了对比研究，现提出一些企业薪酬存在的典型“病症”及其影响，以期为企业管理者提供借鉴。
病症一 市场定位偏低
公司的工资水平合理，相比整个市场和...
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养老新政——你能拿多少养老金？
2007-02-05
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当中国人告别计划经济体制下的国家养老制度后，对于如何养老忽然变得有些无所适从，甚至不知所措；
明年正式实施的养老新政，对“老人”、“中人”和“新人”的养老方式作出了全面的安排……
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经理人的金手铐——股票期权
2007-02-05
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股票期权是指买卖双方按约定的价格、在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利。股票期权交易出现于20世纪20年代，标准的股票期权合约于1973年由芝加哥期权交易所推出并正式挂牌交易。此后，美国等西方...
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如何整合不同薪酬文化
2007-02-05
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根据亚当斯的激励理论，当人们觉得分配公平时，会更努力地投入工作。换言之，如果人们认为分配不公，就会影响工作热情。
当一个公司存在着几种不同的薪酬体系时，这样的问题就来了。最集中的体现是中...
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薪酬制度——掀起你的面纱
2007-02-05
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目前，不少企业都在实行薪酬保密制度。在新员工入职的第一天，我们会让员工签署一份“保密协议”。员工必须承诺薪酬也属于保密的范畴，在公司就职期间乃至离开公司后，对公司的薪酬状况要严格保密，也不得打听其...
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怎样使薪酬评估公平公正
2007-02-05
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人力资源专家在研究中发现，人们不仅关心工资水平，而且还关心工资差别，并且对后者的重视往往甚于前者；然而责任的不同以及个人能力的区别必然带来个人薪资的差别，如何使这种差别起到即鼓励先进又能被大部分人...
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津贴制度—工资分配形式
2007-02-05
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津贴制度是为了补偿职工在特殊的劳动条件和工作环境下的额外劳动消耗和生活费额外支出而建立的一种辅助工资形式。
一、津贴的性质、特点和作用
津贴是为了补偿职工额外的或特殊的劳动消...
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领导者：如何让员工有竞争力
2007-02-05
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“只有创业，没有守业。”海尔首席执行官张瑞敏在媒体上说：在组织内不论是元老还是年轻人，真正对员工关怀不是表现在小恩小惠上，而是让他们有竞争力。
的确，让员工有竞争力，企业才能赚钱把利润回...
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等级工资制—企业基本工资制度
2007-02-05
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现在企业普遍实行的等级工资制，是50年代从苏联移植过来的。等级工资制是根据劳动的复杂程度、繁重程度、精确程度和工作的责任大小等因素划分等级，按等级规定工资标准支付劳动报酬的制度。它包括企业工人的技术...
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定额工资制—工资分配形式
2007-02-05
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一、定额工资制的概念和内容
赵紫阳同志在党的第十三全国代表大会上所作的《沿着有中国特色的社会主义道路前进》的报告中，明确提出："凡是有条件的，都应当在严格质量管理和定额管理的前提下，积极...
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2004职场流行色：“多金”职业扫描
2007-02-05
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职场恒久不变的流行色是金色。每到年关，盘算一年的钱袋子，谁赚多了谁赚少了？不妨和我们一起盘点2004最多“金”行业。
近日，本刊记者先后采访了美世咨询上海有限公司总经理陆强、美国科特勒营销集...
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对低薪的N种解释
2007-02-05
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笔者在采访中发现，企业高层都承认“普通雇员的薪水的确在走低。”某猎头公司的老总说：“企业高端人才的薪酬在逐步和国际接轨，而普通人才和世界薪酬水平的差距则越来越大。”低薪的谜底究竟是什么？
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把握薪酬信息的透明度
2007-02-05
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无论过去、现在还是将来，薪酬问题都将是企业管理者和员工关注的焦点之一。而在现实中，企业管理者面临的难题之一就是薪酬信息究竟应该保密，还是公开？如果说既要保密，又要公开，那么“度”又如何把握？
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薪酬系统的设计（4）
2007-02-05
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【本节重点】
自助餐(自选)式的福利制度
特殊人员的福利
中高阶人员的福利
海外派遣人员的薪资福利制度
4.8.4自助餐(自选)式的福利制度
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知识需要更新 员工培训并非是赔钱的“买卖”
2007-02-05
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目前，相当一部分企业对员工的培训还没有引起足够的重视，甚至一些企业认为培训是可有可无的事情。只有一些条件好、有远见卓识的企业，自觉地将员工培训纳入了企业的日常工作。
在现实中，即使有些企...
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