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软性薪酬很诱人
2007-02-05
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中国加入世贸组织后，企业“薪酬水平”必将在国家宏观政策和市场规律的调节下呈整体攀升的态势，而企业“个性化”的薪酬支付形式将是一个重要的特点。
在外企，薪酬待遇因职位而...
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员工薪酬三部曲
2007-02-05
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薪酬问题历来是企业管理中最敏感的问题。为了保证公司具有持续发展竞争力，企业必须对关键岗位的员工提供较高的薪酬，但随之而来的是部分员工会对高收入岗位产生心理不平衡，影响工作的积极性。薪酬差距既要拉开...
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年薪制五种模式
2007-02-05
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现代公司企业高层管理人员的报酬结构是多元化的，但从世界上来讲，各国年薪报酬的具体实践方式实际上具有较大差别。根据我国的具体国情将其划分为五种模式。
一、准公务员型模式
报酬结构...
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传统薪酬理论困惑
2007-02-05
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按传统薪酬理论的做法，制订薪酬方案，不外乎先进行市场调查，而后排出职级职等，将同等级同类别的职位归类归档，最后根据实际情况制订出本企业的薪酬标准。然而，事实证明，这种所谓的经典做法实际上很难行得通...
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差 别工资制度
2007-02-05
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从公司接管到大力降低成本，和以往相比，更多的人发现他们在为同一个老板干同样的活，而领回家的薪金却有很大的差别。
这不是常有争议的性别工资差别，也不是非法的支付岐视，这是越来越被采用的支付...
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在酬劳战略,中架起桥梁
2007-02-05
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《中国人才》最近在北京招集了四个有关偿付和福利的专家进行了会谈，对工资水平、股份授与、医疗福利及其养老保险和房屋改革的影响等方面，进行了其最新的发展趋势的讨论。
ANDREW ATTER（AA）：香港...
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通用的薪金制度
2007-02-05
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通用电气公司的薪金和奖励制度使员工们工作得更快、也更出色。其秘诀是：只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。
在通用电气公司试图让这些管理人员把他们公司崇高的宗旨具体到实际中来。告诉...
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年终奖：2大雷区不能踩 4大因素决定红包厚度
2007-02-05
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临近年底，很多人开始或窃喜、或不安地打起了自己的小算盘：辛苦了一年，老板会发个多大的红包给我呢？而HR经理则开始忙碌地进行考核和度量，那么，年终奖都有哪些发放模式？不同类型的企业、不同岗位的年终奖发...
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差别工资制度
2007-02-05
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从公司接管到大力降低成本，和以往相比，更多的人发现他们在为同一个老板干同样的活，而领回家的薪金却有很大的差别。
这不是常有争议的性别工资差别，也不是非法的支付岐视，这是越来越被采用的支付...
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加薪－－让企业与员工皆大欢喜
2007-02-05
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岁末年初，又到了企业给员工加薪的时候。按理，这是个令人皆大欢喜的好事，但许多企业的人力资源经理却反映：这是他们一年之中最为头疼的事。因为加薪的结果往往是老板不满意，员工也不满意。这的确是个令人困惑...
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不患寡而患不明
2007-02-05
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儒家治国追求“大同”，其理论基础是认为老百姓“不患寡而患不均”。其实，贫富差距并不可怕，可怕的是大家不认可凭什么有人比我拿得多！也就是不患寡而患不“明”。管理一个团队何偿不是如此呢？
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薪资新模式：绩效薪酬靠努力赚取
2007-02-05
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绩效薪酬是一种将薪酬与特定绩效目标相联系的薪资模式，其实质是缩小薪酬结构中的固定成份，加大可变比例。对于员工来说，好处是可以增加自己的现金净收入
任伟最近被一家跨国公司的Ｏｆｆｅｒ搅得心...
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建立全新的薪酬体系
2007-02-05
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新的薪酬体系的建立是一个PDCA的循环体系，会涉及到工作分析、职位评估等诸多方面，薪酬调查是这一体系中的一个相关环节，是企业薪酬体系外部公平性与竞争性等指标的量化因素之一。
一、薪酬体系建立...
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高薪能取代保险待遇吗
2007-02-05
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某从事计算机软件开发的外商独资公司，高薪聘用了一位博士毕业生赵某担任副总经理。公司董事长在谈到工资待遇时，对赵博士说：“董事会给你定得工资为一万两千元。不过，丑话要说在前头，我们是一家外资公司，之...
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象创业企业一样去管理薪酬
2007-02-05
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当今许多企业巨头所拥有的辉煌，都得归功于它们最初创业时的管理方式。但随着企业规模的扩大，其内部管理机制却在缓缓地侵蚀其竞争力。
那些成熟企业或正在走下坡路的大企业如果可以学习那些正在突飞...
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带薪分散休假制度的经济价值所在
2007-02-05
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●现行的全国集中统一的法定节日休假制度，其不利方面至少有：全国亿万消费者在同一时间消费雷同，由此形成了消费拥挤；影响了劳动力在时间上的均衡配置，影响了产出的均衡提供；影响了人们到政府部门办事的时效...
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薪酬的基石：技术，能力还是绩效
2007-02-05
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当前，随着经济环境和人力资源管理的发展，许多企业管理者认识到要提高企业的运行效率，达到公司的经营目标，不能将员工的工作拘泥于特定的职位描述，必须鼓励他们尝试更多的工作，钻研更新的工作办法。因此，许...
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薪酬方案无“最优”
2007-02-05
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薪酬方案是否具有先进性，设计是否合理，一直是大家比较关心的问题。很多人认为，方案采用的理念应该越新越好，使用的分析工具、设计思路、执行程序也要越先进越好。我感觉这样的认识可能有点片面，是对人力资源...
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考核销售经理
2007-02-05
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销售考核的两难境地
销售是企业生存的命脉，企业遍布在全国各地的销售经理们把握着企业的一条条生命线，如何对营销经理进行考核，很多老总常常陷入两难的境地。
如果仅从销售收入...
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CEO薪酬是怎样算的？
2007-02-05
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对任何上市公司而言，协调股东与管理层的利益、使之密切联系并趋于一致，是一项根本性的挑战。处理这一挑战的一个至关重要的手段，是高管薪酬结构。
近年来，众多投资者和监管机构已采取措施或正考虑...
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