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企业文化落地缘由
2007-10-05
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多数企业都努力营造一个以人为本的企业文化氛围。然而，如何落到实处，一直是每一个企业都在苦苦思索的难题。
1999年9月，深圳赛意法微电子有限公司每...
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论企业文化的核心
2007-10-05
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企业以销售利润为生存的根本，销售利润靠人来实现，而要实现人的创造力，靠的就是企业的文化。有文化就有利润，有利润就有企业的长治久安，就有企业的发展...
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鼓励创新的文化的十个规则
2007-10-05
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规则一 设定超出常情的预期
虽说一个大胆的抱负本身不会突然产生一个违反规则的战略，但是缺了它肯定会造成乏味的...
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关于企业文化三定则
2007-10-05
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企业文化，企业所吸收和萌生的文化，或者说，文化在企业中的渗透和突现,它兼具一般文化的共性和企业特有的个性。凡企业都有文化，有文化必表露无遗。或先进...
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2005年中国企业文化建设盘点
2007-10-05
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自20世纪80年代以来，企业文化越来越受全球企业界和学术界的广泛关注和重视。如今，探讨企业文化存在的问题已经没有多大意义，企业文化对生产经营绩效的重...
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HR的“灯光”应照亮所有员工
2007-10-05
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“欢迎加入如新大家庭！”这是如新（中国）日用保健品有限公司对所有新进员工所说的第一句话。虽然对很多中国人而言，如新并不是一个耳熟能详的名字，但进...
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战略转型企业变革与企业文化
2007-10-05
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战略转型企业变革的最大阻力来自于僵化的企业文化，来自于习惯。而习惯的外在表现直接体现在行动上。所以，可以从行动方式的转变与否来浅显地判断变革的成...
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浅谈企业如何实现企业文化管理
2007-10-05
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我们党从的十四大到十六大多次提出加强企业文化建设的要求。这意味着，在社会主义市场经济条件下，企业文化建设已成为企业思想政治工作的中心任务，...
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中国应用型企业文化的价值
2007-10-05
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随着中国企业文化建设的不断深入，企业文化建设的必要性以及操作性已经普遍获得中国企业的认同，并且逐步在实践中开展不同程度的尝试。人们已经不再停留...
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试论文化传播与企业文化传播
2007-10-05
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文化与传播的关系是如此的密切，以至于有人认定文化的本质是传播。“人类在物质生产和精神活动中抽象出来的原则体系以及这一体系的现实化”。人是文化的动...
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试论企业制度文化的国际差异
2007-10-05
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在人类管理发展史上，无论是企业管理实践还是管理思想，几乎都是从西方兴起并传播开来的。尽管中国也有丰富的管理思想，但大多数都是治理国家的管理思想，...
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试论企业文化整合的内涵
2007-10-05
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企业文化管理是基于“以人为本”的理念，以人为管理的主体，通过对具有统一的理想信念、价值观念、行为规范和心理特性的企业群体意识的培养，和企业制度...
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企业文化在组织变革中涅磐
2007-10-05
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青岛啤酒百年基业，其文化沉淀厚重精深，特别是少帅金志国走马上任后“激情成就梦想”，在全国范围内快速掀起了新一轮的跑马圈地运动，拉开了青岛啤酒发展...
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试论企业文化与思想政治工作的异同点
2007-10-05
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企业文化是企业中的一种“软管理”方式，主要表现为它是一种“软约束”及它所具有的多种“软性”管理方式上。我国企业在长期的计划经济条件下，一直实行企...
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郑州日产企业文化建设方案
2007-10-05
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企业文化是以人为本的经营管理实践理论，是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式，它由精神文化、制度文化、行为...
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用创新挑战传统文化和传统体制
2007-10-05
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汉颜师古注：“创，始造之也。”即做出前所未有的事情。
在一个信息封闭的社会之中、在一个没有历史文化积累的社会之中，创造也许是件容易的事情。...
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由联想收购IBM PC部门谈企业文化整合问题
2007-10-05
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最近，蓝色的联想收购了更蓝的IBM PC部门，两个都有很强文化的企业间的跨国收购，注定了这场整合将异常艰难。IBM的公司历史比联想足足长80年，两者文...
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中国银行的企业文化缺失
2007-10-05
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企业文化对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力，中国商业银行作为社会主义市场经济的一大市场主体，营造积极向上的企业文化，既有利于自身的发展，也代...
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创建先进的企业内部管理组织文化
2007-10-05
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作为一种新型的、更高层次的企业管理理论，企业文化在市场经济实践中表现出强大的生命力，尤其是随着中国企业改革新历史阶段的到来，它已经从得到认知、认...
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在管理中打假并非“窝里斗”
2007-10-05
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三国时诸诸亮斩马谡要“挥泪”，在现代企业管理中校正执行力，即在执行中打假，也不是一件容易的事。但是我们不能说在在管理中打假是窝里斗，让外人看笑话...
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