智流提示 - 记录工作中的点点滴滴!!!
饮料企业培训分析 2007-03-06
  调查显示,中国的茶饮料市场暂时还是统一、康师傅等几家大企业的天下。康师傅的市场份额为46.9%,统一占37.4%,两大品牌的市场份额达84.3%。康师傅占据茶饮料霸主地位,无疑是茶饮料市场最大...
康佳集团的新员工入职培训 2007-03-06
新员工培训,又称岗前培训、职前培训,它是指一个企业所录用的员工从局外人转变为企业人,从一个团体的成员融入...
培训“正确的事”和“正确的做事” 2007-03-06
案例:某企业培训人员咨询,在他的企业中,领导对培训工作非常重视,内面培训师培训活动很多,外派学习的机会也很多,培训已形成了固定和流程化的模式。但他一直有一个疑问,企业在发展过程中开展的这些培训...
管理:有多少“花样”决定你的成败 2007-03-06
笔者在培训行业工作多年,不知何时开始,到处都可见到“某某决定成败”的书籍或观点发表。其中也不乏一些“决定成败”的观点得到非常多企业认可而引起企业纷纷引进作为员工重点培训项目之一的现象。 ...
如何做好培训中的互动 2007-03-06
互动,很现实的说是一种“多向沟通”,强调信息的“多方传递”与“多方反馈”。互动广泛存在于我们的生活之中,范围广、渠道灵活、形式多样,这体现了在信息高度发达的时代人们所必须的一种生存需要——交互...
天下有贼——中国培训业“混沌现状”大剖析 2007-03-06
一部《天下无贼》道出了人们对世间“无贼”的期盼之情。而现状是残酷的,这点每人心里也很明白。其实,不光是社会上真正的贼存在,在各行各业中,也存在特定领域内的“贼”,或偷技术、或窃资源、或盗理念,怎么...
陈安之业务员培训--使业务员更成功的方法 2007-03-06
有3个最重要的条件,缺乏这3个最重要的条件,这个业务员是没有办法成功的: 一是拥有强烈的企图心,是成为一个顶尖业务员的条件。 二是拥有强烈的企图心, 三是强烈的企图心。 这3个条件没有具备,...
业务员培训-找到顾客购买的关键点 2007-03-06
一般推销员时常犯的一个错误,就是没有跟他的产品谈恋爱。 我时常跟我的产品谈恋爱,我的产品指的就是我的这些成功观念。我相信大家一定可以想象得到,我在分享这些成功的观念时一定是非常兴奋的。 ...
生产制造型企业培训体系的“三维”构架 2007-03-06
有人同行告诉我,生产制造型企业由于人员素质平均不高,技术性操作不强,工作程序化和固定化相对固定,培训工作...
零售业门店人员培训实务 2007-03-06
一、培训的门类 ,二、培训的规划 ,三、培训的实施 人员是零售绩效的关键影响因素,人员是创造零售竞争优势的主要来源之一。然而人员并非生而优秀,只有通过强有力的培训才有可能成为卓越。 一、培训的门...
如何快速分析员工培训需求 2007-03-06
培训作为企业的人力资本投资,其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。因为培训需求分析是整个培训管理活动的第...
金融业的培训瓶颈 2007-03-06
种种迹象表明,金融业的人力资源开发正掀起新一轮“热潮”。不久前中国银行业从业人员资格认证委员会的宣布成立,无疑更具有非比寻常的意义。   这个委员会的职责,是建立起一套统一的银行业从业人员资...
太太式培训激励金牌员工 2007-03-06
通常一个企业对下属的培训主要包括:双向交流、外出考察等形式。   双向交流:职员若是总部职员,为增强工作实感,有可能被指定到一线经营单位去学习锻炼1-6个月。职员若是一线骨干人员,也有可能被指定...
民企培训-如何让老虎变成狼群 2007-03-06
老虎在动物世界里可以说是王中之王,所以老虎可以纵横驰骋,肆无忌惮。   也恰恰因为老虎喜欢为所欲为,所以老虎不善群居,缺乏团队精神。   迄今为止,老虎从来没有建立自己的优势群体组合,也没...
企业网络培训解决方案 2007-03-06
让企业培训形态第一次“完整” 对于大多数集团型企业而言,员工培训已经成为企业人力资开发的战略性武器。...
渠道管理培训的四大软肋 2007-03-06
渠道管理课程体系缺乏系统性 ,渠道管理概念体系缺乏严肃性 ,培训基础理论研究缺乏独创性 ,培训咨询行业秩序缺乏规范性 ...
培训主持攻略 2007-03-06
培训主持人角色定位—— 培训主持人主要的任务是配合培训师将培训完成得更精彩、严谨。过去对于培训主持的关注程度并不太高,自从笔者亲自在几次大场面培训中担任主持人之后,才深深地感受到培训主持的重要作...
逆境中员工培训的十大策略 2007-03-06
逆境中培训员工的十大策略在逆境中,公司若要搞培训,人力资源部就要大伤脑筋了。互动体验培训国际顾问公司总监梁启凡说,“穷则变,变则通”,在逆境中反而更有creativeidea。 主动培训 ...
什么是顾问式培训及顾问式培训实施分析 2007-03-06
一、什么是顾问式培训?   顾问式培训是“以协议或合同的方式固化企业的培训需要和期待解决的问题,然后由培训师展开调查分析,在此基础上实施相关培训,服务期限或培训项目评估完成后解除协议或合同"...
结构化培训管理模型 2007-03-06
有效培训体系的建设是培训管理绩效的保证,现有常见的培训体系由于概念和体系定位原因,或多或少存在着先天缺陷...
企业培训三问 2007-03-06
  培训(Training)是现代企业人力资源管理的重要职能之一。从人力资源管理登堂入室以来,培训项目就一直伴其左右,并作为支撑性战略在人力资源管理中扮演着非常重要的角色。特别是上个世纪90年代以来,培训已从...
用“终端培训”撬动销售力 2007-03-06
就像绿茵训练场上的艰辛历练,是为精彩的射门瞬间而不断操练一样;终端培训,就是将所有终端销售人员训练成“临门一脚促签单”的高手。 ...
麦当劳的全职业生涯培训 2007-03-06
麦当劳:全职业生涯培训   成立于1955年的麦当劳已是当今快餐业的巨无霸。麦当劳简直成了快餐或汉堡包的代名词,受到世界各地人们的欢迎。目前,麦当劳在世界150个国家和地区设有28000余家连锁餐厅,每天为...
如何做好企业的培训需求分析 2007-03-06
 培训是一种投资,而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析,即培训需求分析。作为培训管理的关键环...
白酒行业的多维培训 2007-03-06
新品“五粮神”作为国内超高档白酒的顶尖之作,作为五粮液集团新世纪品牌推广计划“1+9+8”工程中的重中之重,作...
如何做一位优秀的培训讲师 2007-03-06
在国外,培训讲师被称做“钻石职业”,比企业的CEO都受人尊敬。随着国内培训市场的逐渐成长,培训讲师也成了受人...
2006年中国管理培训发展趋势 2007-03-06
经过十多年的发展,管理培训在中国获得了越来越多企业及管理者的重视,出现了飞速发展的势头,年产值已达几百亿元。在2006年及随后几年,中国管理培训的发展趋势是什么呢? 1、中小培训中介机构逐渐退出...
销售员培训技巧 2007-03-06
  销售员是企业的战斗员.产品的市场销售就象战场是打一场仗,要打赢,就要培训出一流的士兵,产品要争的市场也需要优秀的销售员,请看下面的几种销售员培训技巧:   1.体能的训炼  ...
如何破解企业培训难题 2007-03-06
  关于企业培训,总给人一种常说常新的感觉。企业在变,人在变,从而观念也在变。所以,关于企业培训的是是非非在不同时期会有不同的注解。 ...
惠普培训的三种方法、三种人才 2007-03-06
孙振耀说:“我没有座位是不要紧的,总裁的工作是如何给员工安排适合他们每个人的座位。"   惠普全球副总裁、中国区总裁 孙振耀 ...
通用公司的员工培训 2007-03-06
“你作为公司的领导,能不能让越来越多的人参与到决策中来,能不能让越来越多的人投入进来,能不能让他们富有激情,能不能祝贺他们的成功,这都是非常重要的问题。请大家一定要相信我!” ...
“戴尔”式培训模式走俏分析 2007-03-06
“戴尔”式培训 “戴尔”式培训模式=订单式+集成化+高品质+低价位   遭遇价格瓶颈   尽管培训已经成...
走出企业培训的速效论 2007-03-06
企业培训速效论 现在不少企业都希望培训能收到立竿见影的效果,希望头天培训,第二天就能见效。其实,培训...
企业培训,不要学青蛙 2007-03-06
青蛙在池塘边开了个诊所,虽然医术一般,但也勤勤恳恳。一天,诊所里来了一只大兔子和一只小兔子。小兔子捂着嘴...
人力资源培训的最佳形式 2007-03-06
一个企业的人力资源管理工作,人力资源只管理不开发就会成为无水之源,而人力资源开发最重要的工作,就是对人力资源...
如何做好企业内训 2007-03-06
  不久前,某公司请到一位据称是国内物流方面大师级的培训师来为他们企业进行为期三天的“现代物流培训”。第二天听完一上午的课程,学员觉得很失望,基本上是理论讲不深,实践避而不谈。中间下课休息时学员集...
餐饮企业的员工培训模式 2007-03-06
  “餐饮行业的员工培训大部分仅立足于对服务人员的技能培训,我们现在要做的就是要把整个员工的培训进行整合,除了普通员工服务技能的培训,还要搞基层和中高层管理者的督导培训”。8月15日,重庆五斗米饮食文...
企业培训-咨询式培训模式 2007-03-06
企业成长遭遇人力瓶颈 当中国的很多企业,尤其是民营企业在呈几何级数的速度高速发展的同时,人力资源问题已成为企业发展核心的问题,一是企业快速发展,而人员能力发展缓慢;二是企业新发展战略没有相应的能力来...
员工培训方案 2007-03-06
本文从介绍员工培训的概念及理论研究的发展入手,分析了培训及培训方案设计的重要性,接着进行培训需求的组织分析、工作分析、个人分析,通过培训需求分析确定培训目标,以培训目标为指南,对培训方案的其它...
企业培训与调研 2007-03-06
论员工培训   员工培训是人力资源管理体系中最能为企业创造效益的部分,因为人是事的动力,人的能量是无穷的,是蕴藏于心中的,只要合理开发,人便为企业创造更多的效益。   员工培训一般有5种形...
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