品好茶,忆回首,滋味其中
跨国零售企业的培训之道 2007-05-19
  在《财富》杂志公布的2005年世界500强企业中,排名前100位中竟然有11家零售连锁企业赫然在榜。这其中便有我们再也熟悉不过的美国沃尔玛(排名第1位)、...
极具生产力的诊断式企业内训 2007-05-19
  培训的困惑   企业越来越重视培训,困惑也越大:讲师讲得头头是道,有理走遍天下,受训者好象也听得明明白白,激情万丈,但是,结束后面对成堆的问...
终端销售培训怎样落到实处 2007-05-19
  终端培训不是基于产品层面的互相攻击,而应该是来自系统关注和分析的竞争应对     说起终端培训,其培训效果完全可以从终端销售人员的工作表现中...
培训员工从小处开始 2007-05-19
  公司一位新人到我们办公室发传真。那位新人可能是刚从学校毕业,或在以前的工作中根本没有接触到传真,不知道如何发,所以就向我请教。我喊对门的妹妹...
走出营销培训的五大误区 2007-05-19
  培训,成为目前很热门的管理话题。“培训是最大的福利”也成为很多企业经常传播的观点。直接承载着企业目标的营销部门顺理成章的的成为重点培训的对象...
速效培训,虚浮时代的一服“快速起效壮阳药” 2007-05-19
  如果稍有中医系统知识的人都知道快速起效的壮阳药,往往是只得一时之效,是以牺牲身体健康为代价的,.如果是身体虚弱的人,强力快速起效的壮阳,或许本...
对终端培训的认知和执行 2007-05-19
  培训不是万能的,但没有培训却是万万不能的!    如今,通过培训提升终端销售的占比已经接近30%,那么我们究竟如何组织一个高质量的培训以及培训...
咨询式培训:帮助企业解决问题的利器 2007-05-19
  我国正处于知识经济时代,留住骨干人才对企业发展至关重要。从平衡记分卡的四个维度的关系中,员工的学习与成长是企业所有战略的基础,有利于财务、客...
如何做好制造型企业培训需求调查 2007-05-19
  近几年来,我国的经济发展迅速,企业也大批涌现,但作为企业主体的制造业,人均劳动生产率却远低于其他制造业大国,这一方面与外部的环境有关,如中国...
360度培训绩效评估 2007-05-19
  很多企业都越来越重视培训评估工作,以保证培训的实用性和有效性。以下是笔者给某纺织企业做培训绩效评估的案例,与广大从事企业培训工作的朋友们分享...
培训效果 = 内容 + 气氛 2007-05-19
  培训圈的朋友们经常聊起关于培训效果的话题,而关于效果大家经常谈起的就是这个两个东西:气氛和内容。一种说:某某老师培训的气氛好,就是说可能是笑...
导购培训,需求的是“保姆式”的培训 2007-05-19
  终端导购是说服顾客产生购买交易,抵制竞争品牌拦截的关键人物。终端导购每天接触着形形色色的顾客,面对着各种各样的刁难,他们一旦处理不好各种环节...
培训与开发方法 2007-05-19
  按照时间划分,培训与开发可分为新员工培训、在职培训/开发、脱产培训/开发和业余培训/开发。这种划分方式强调如何利用时间进行,仅从时间段划分。还可...
培训开发效果评估 2007-05-19
  培训开发效果是指在培训与开发过程中,受训者获得的知识、技能等方面的提高应用于工作的程度。通过评估,衡量效果如何,是否达到预期目标,并且总结经...
透视中国企业培训之短板 2007-05-19
  中国的培训市场火爆两年后最近有降温的趋势,而备受争议企业内部培训师似乎正受到很多企业的青睐,热闹且混乱的中国培训市场充满了吊诡和多变。一时间...
培训谈五-企业到底需要什么样的营销培训? 2007-05-19
  很多企业开展培训工作很多年了,却仍在每年的营销培训上伤透脑筋,事到临头时就精神紧张:要不就是不知营销系统员工到底想要什么培训,要不就是不知何...
晋职培训:驽马十驾到骐骥一跃的升华 2007-05-19
  10年营销生涯,历经几十次大大小小的培训,每次收获大不相同,但要说起印象最为深刻和收获最大的,当属从业务主任升职为区域经理的那次晋职培训。包括...
5S内训的误区在那里 2007-05-19
  我们都知道5S起源于日本,而日本企业在实施了50多年5S后的今天,还是把5S作为公司重点生产运营管理工作在做,对5S的作用,由此可见一斑。   相反,...
如何通过规范化培训加强OTC团队建设 2007-05-19
  许多医药企业的OTC团队培训都是采用以会代训的方式,在晨例会、周例会和月例会中结合工作中的一些问题展开讨论或由经理讲一讲就算是培训。有的企业的培...
深度培训,传九阳神功还是教独孤九剑? 2007-05-19
  前段时间,一个老总找到我给他在经销商年会上进行培训,其间,谈到他去年请了某个教授和一个营销总监来讲课,但一个是高来高去虽然让大伙听得热血沸腾...
培训师如何把握销售员的培训 2007-05-19
  为什么中国式的销售人员培训总是让我们可爱的销售人员在培训方面多数处于这种状态呢?第一天激动,第二天想动,第三天动也不动。这究竟是什么原因呢? ...
培训这东西,结出的到底是花还是草? 2007-05-09
  在激烈的市场竞争中,大多数企业都认识到市场的竞争归根结底是人的竞争,是员工素质的竞争,都认识到培训是投资最小、回报率最大的一项投资,知道应该投入,问题是不知道如何投入,往那里投入。面对这样的情...
培训:以科学管理的方式建立组织能力 2007-05-09
  1911年泰勒在其《科学管理原理》一书中列出了4条基本的管理原理:1、系统的分析和研究工人的每一个操作动作,找出科学、合理的动作程序,以替代传统上凭经验和习惯做事的方法;2、对工人进行科学的培训,以替...
培训:阻碍行为改变的六大绊脚石 2007-03-06
在这个竞争激烈的世界中,高级执行官们越发认识到,要保持顶尖业绩,就需要在组织上下培养领导者,领导者还需要再培养其他更多的领导者。领导力培养过程中的一个重要组成部分就是培训,通过指导受训对象正确...
企业内训的常见误区及诊断 2007-03-06
误区一)领导说了算  某公司的行政部门经理要求培训顾问公司对他部门的员工进行拓展训练,原因是因为他部门人...
企业培训应上升到家具企业发展的战略层面 2007-03-06
市场竞争激烈的今天,各行各业都面临巨大的挑战,日益增强的高密度、高水平竞争已使越来越多的企业意识到知识的...
成人学习的几个关键因素 2007-03-06
众所周知,成人学习(adult learning)与普通学校的学生相比有着非常突出的特点。而成人培训(adult training)及其培训的效果则是在很大程度上依赖于或者是取决于成人学习的这些突出特点。成人培训的实质就是帮...
转变思维:企业员工培训 2007-03-06
为进一步营造“尊重知识,尊重技能,尊重劳动,尊重创造”的良好氛围,为高技能人才的成长创造更有利的环境,让各类人才成长有空间,创新有舞台,激发广大技能操作人员立足岗位成才,刻苦钻研技术,努力提高技...
30万元一门课培训员工,三一重工的培训 2007-03-06
一、公司概要 三一重工业集团有限公司成立于1994年11月22日,其前身为由梁稳根、唐修国、毛中吾和袁金华等四人于1989年6月筹资创立的湖南省涟源市焊接材料厂。 ...
主题和对象调整后的培训危机应对 2007-03-06
鉴于在危机管理领域的研究和积淀,笔者应邀为一家数亿元规模的企业作“企业危机管理应对策略”的主题培训,时间是一天,培训对象是企业中高层管理者。按照惯例,笔者对客户进行了课前调研,并将课件作了相应...
如何培训出优秀的销售员? 2007-03-06
销售员是企业的战斗员.产品的市场销售就象战场是打一场仗,要打赢,就要培训出一流的士兵,产品要争的市场也需要优...
自我评估:你是否适合自己做老板之13问 2007-03-06
自我评估:你是否适合自己做老板之13问   1、你在无人监督和管理的情况下,能比以前工作更努力,更自觉吗? 老板意味着更加努力、自觉的工作; 不要轻易下结论,联想周围人对你的评价   2、自己做老板...
管理故事:“井底之蛙”的新启示 2007-03-06
“坐井观天”的成语故事家喻户晓,通常用来比喻某人的见识有限,眼光短浅;但是我认为这则故事在强调现在人们应该开阔思维、眼界放开的同时,却忽视了其它值得关注的因素和信息,当再次面对这篇寓言,我感觉...
思科公司的员工培训之道 2007-03-06
思科之所以成为同行业之翘楚,其始终把员工培训当作公司的头等大事,起了相当重要的作用。即使是在它独占鳌头的...
杜邦独特的培训方法 2007-03-06
作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。但公司的企业理念的第一条就是重视人材,其中,重视对员工的培...
优秀员工是这样锻造的——摩托罗拉的员工培训 2007-03-06
摩托罗拉非常重视员工培训工作及其系统的建立,并将其作为企业发展战略中重要的一部分。摩托罗拉一贯认为,人是...
管理培训:需警惕企业培训的误区 2007-03-06
企业为什么要进行各种管理培训?   答案可能是提高员工技能、增强企业的凝聚力、统一员工的价值观、促进企业业绩增长、遴选优秀的人才、提升企业文化……作用不一而足。 ...
面试自我介绍一分钟 2007-03-06
一段短短的自我介绍,其实是为了揭开更深入的面谈而设的。 一分钟的自我介绍,犹如商品广告,在短短六十秒内,针对“客户”的需要,将自己最美好的一面,毫无保留地表现出来,不但要令对方留下深刻的印象...
教8几招如何给员工做培训,提高培训的效率 2007-03-06
随着营销重心下移,渠道扁平化,团队的协同作战能力显的尤为重要,区域管理者更要致力于团队的建设和培养,培训是一种很重要的员工培养手段,也是管理者面临的一个很重要的课题。 ...
伊莱克斯是如何培训的? 2007-03-06
训部是一支学习的团队 在伊莱克斯,培训部是一个相对独立的部门。 为了跟上公司的发展速度,就要求培训部首先...
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