- 从平衡计分卡看企业培训的尴尬 2007-02-05
- 最近，平衡计分卡（Balanced Score Card以下简称BSC）在企业管理，尤其是人力资源管理领域十分火热。一方面是这个管理工具确有其实用之处，另一方面BSC的原创人之一罗伯特.卡普兰先生也趁势来华推波助澜，于是“...
- 跨国企业领导力开发培训新变化 2007-02-05
- 领导力开发与管理梯队的建设是许多公司都十分关注的一个话题。在许多的跨国公司里，如GE、摩托罗拉、联合利华、思科、爱立信都有自己的领导力开发项目。但到底什么是领导力，却很难下一个明确的定义。 ...
- 培训的原则 2007-02-05
- （一） 参与 在培训过程中，行动是基本的，如果受训者只保持一种静止的消极状态，就不可能达到培训的目的。为调动员工接受培训的积极性，日本一些企业采用“自我申请”制度，定期填写申请表，主要...
- 培训大餐怎么做？ 2007-02-05
- 【编者按】 受训人员要求培训商提供的，是与企业和个人的具体情况相适应的“健康餐”。 培训是对人的投资，对知识的投资。国外有关资料统计表明，对员工培训投资1美元，可以创造50美元的收益，它...
- 现代企业培训的需求分析 2007-02-05
- 要不要进行培训，如何进行培训，在决定进行培训之前，管理者首先应该回答以下几个问题。 •什么是组织的目标？ •什么是达成这些目标的工作？ •什么行为对于负...
- 走进企业心理培训 2007-02-05
- 心理培训对企业来说重要吗？ 很早就有人重视员工的心理建设，但把心理培训单列出来开发，然后应用到企业，还是最近两年的事情。据报道，越来越多的企业重视心理培训。现在北京、上海、深圳均有了专...
- 企业心理培训到底培训什么 2007-02-05
- 现在，员工的心理培训越来越受到企业的重视，特别是随着人才和市场的竟争日益激烈，人们生活和工作的节奏加快，压力加重。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心...
- 培训的任务是什么？ 2007-02-05
- 培训是人力资源部的一项重要职能，那么，培训的任务是什么呢？不同的人有不同的理解。笔者通过网上论坛和电子邮件，与全国各地几位同行进行了交流。得出如下几个结论。 裁缝？ A是深圳某化工公司的...
- 困境中凝聚力的培养 2007-02-05
- 企业的发展如同经济周期一样，有高潮，也有低谷。当企业发展陷入困境时，如不能及时地将造成困难的原因、克服困难的措施办法、企业的光明前景等向员工讲清楚，就会造成员工队伍人心不稳定，失去信心，由此，恶性...
- 培训的误区 2007-02-05
- 越来越多的中国企业开始重视培训，越来越多的员工把公司提供的培训情况当作自己择业的标准，但是，越来越多的公司发现他们的培训没有很大的效果，员工业苦不堪言，谁造成了这一切？是我们不知道怎样调查员工的需...
- 企业对培训的投资严重不足 2007-02-05
- 目前，中国许多企业仍对人力资本投资的重要性认识不足。有的企业将人力资本投资这“一本万利”的事当作“亏本买卖”，片面地认为职工教育是社会行为，把职业培训视为一种负担。即使有所认识的企业，大多数也是停...
- 试论人力资源开发的基本点——兼谈人员素质测评的作用与运用 2007-02-05
- 科学兴国与两个转变实现的关键在于人力资源的开发，因此研究与开展人力资源开发工作目前已成为我国行政、科研与管理行业，乃至２１世纪世界各国的热点。然而人力资源的基本点是什么，人们似乎并不清楚，对人力资...
- 企业培训部的任务和职能 2007-02-05
- （一）任务 1．为企业职工丰富专业知识, 增强业务技能和改善工作态度, 使职工的素质水准进一步符合企业期望的要求。 2．为提高企业的管理水平、产品质量和经营效益服务。 3．提高企业职工的工作能力, ...
- 企业培训走出认识误区 2007-02-05
- 对培训怎么认识，是一个培训理念的问题，它是指导培训工作的思想基础。企业培训负责人和培训教师的理念不一样，反映在培训过程中，内容、方式、效果等都会有所差异，有时甚至是天壤之别。现在不少企业对培训的认...
- 意志力的培养 2007-02-05
- 对于每一个要克服的障碍，都离不开意志力；面对着所执行的每一个艰难的决定，我们所依靠的是内心的力量。事实上，意志力并非是生来就有或者不可能改变的特性，它是一种能够培养和发展的技能。 词典上将“意志...
- 培养人才，各名企异曲同工 2007-02-05
- 未来企业惟一持久的竞争优势是什么？就是具备比竞争对手更快速学习和创新的能力！因此，企业的核心竞争力已经由单纯的人才竞争转向团队学习力和创造力的竞争！正是这样，最近世界名企都在努力培养人才团队的学习...
- 培训七忌 2007-02-05
- 忌讲解枯燥 提高员工基本素质培训的内容多是理论方面的，讲解的过程中，容易让受训者打不起精神来。应该在讲解的过程中穿插生动的故事、幽默、笑话及案例、图片、VCD资料播放等手段来提高培训质量。 ...
- 最大可能地培养全而精的人才 2007-02-05
- 最大可能的培养全而精的人才是企业发展的重中之重，当然面对不同阶层的管理人才，其提法是不同的，全和精的要求是不同的，但有一点：是管理人才就应向全的方向靠拢，否则管理就没有科学性可言。 社会是多...
- MBA含金量到底有多高 2007-02-05
- 光华目前教科书缺乏学术价值 “为让ＭＢＡ学员能用上理论水平和商业管理实践研究水平都较高的教科书，北大曾开出２０万元高价招聘ＭＢＡ教科书作者，但呈交上来的所有作品中，竟没有一个能通过光华管...
- 现代的企业学习方式 2007-02-05
- 由汤姆逊（Thomson）公司历经几年、比对过几百个个案的全面分析报告，汤姆逊工作绩效影响因素研究（Thomson Job Impact Study）最近出炉了。在这一份报告中，证实了“混合式学习”（Blended Learning）模式对企业...
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