- 体验式培训：玩的就是“心跳”? 2007-02-05
- 离地8米的高空上，一板孤悬，你要一跃而起，从这块板跳到1米开外的另一块板上…… 一堆棋子，一个沙盘，在沙盘模拟中你接手一家资产为8亿元的公司，和你的同伴一起实现公司价值最大化…… ...
- 企业人力资源培训的四种常用形式 2007-02-05
- 一个企业的人力资源管理工作，人力资源只管理不开发就会成为无水之源，而人力资源开发最重要的工作，就是对人力资源的培训。人力资源部担负着企业员工培训的组织工作，如何做好员工的培训是人力资源部一件至关重...
- 培训师的八种类型 2007-02-05
- 决定培训师的水平高低有三个方面：知识和经验、培训技能、个人魅力。根据这三个方面，培训师可以分为八种类型： 1、卓越型培训师 这类培训师既有丰富的理论知识，又有丰富的实践经验。他们熟练...
- 如何使无解方程为有解方程 2007-02-05
- 员工培训是企业为提高劳动力的产出水平而进行的针对员工素质的投入过程。这一过程对企业而言无疑是有成本的，甚至是高成本的。它包括企业聘请专家的费用、组织费用、时间成本等。所有这些费用都期望日后的补偿，...
- 如何以培训促进企业的商业利益 2007-02-05
- 企业为什么要投入大把银子做培训？培训在哪些方面能帮助企业？如果是站在多数老板的角度上，最功利性的想法只有一个：帮助企业更好地实现商业利益！ 我们知道，培训只能提高“能力”（Compentency）...
- 如何识别培训中的“承诺” 2007-02-05
- 培训作为一种服务，与旅游、零售等其他服务一样，给予顾客一定的承诺并切实履行，既是优质服务的一种标志，也是塑造培训品牌的必要手段。但目前有的培训机构只把承诺作为招揽生源的措施，不少承诺不能有效的落实...
- 拨开培训迷雾 2007-02-05
- 企业培训之所以会迷失在陷阱中，就在于培训的目的和一些观念不明确。因此，企业在培训之前，有必要先明确进行培训的目的和观念，然后才针对自身目的和企业特点采取相应的培训方式和手段。 目的和观念...
- 培训的困惑 2007-02-05
- 如今你要问起企业经营者们一个这样的问题：企业的最昂贵的资源是什么？他们似乎会不假思索地回答：是人。人是最宝贵，也是最昂贵的资源。（当然，在10年前这样的回答是几乎没有的）。然而，在现实中，不难发现，...
- 如何做好国有企业的培训工作 2007-02-05
- “十五”时期，是现代信息科技突飞猛进、经济全球化迅猛发展的重要时期，也是国有企业全面建立健全现代企业制度，迎接经济全球化挑战的关键时期。随着市场经济的不断完善和企业管理的日趋成熟，人在企业发展中的...
- 如何识别培训中的“承诺”？ 2007-02-05
- 培训作为一种服务，与旅游、零售等其他服务一样，给予顾客一定的承诺并切实履行，既是优质服务的一种标志，也是塑造培训品牌的必要手段。但目前有的培训机构只把承诺作为招揽生源的措施，不少承诺不能有效的落实...
- 培训大趋势 2007-02-05
- 培训更需要创新 培训必须采取与众不同的形式。通过体验式的学习让他感到“WOW”！让受训者事先想不到，使人们感觉到非常惊讶，经常报出冷门。从剩余经济的观点出发，常见的是同质性的培训内容，简单...
- 有效培训有秘诀 2007-02-05
- 有效培训的秘诀在于激励。要使你的雇员们愿意学习，向他们表明，培训将使他们在掌握更多技术和提高收入方面，在晋升机会或工作保障方面，得到应有报偿。告诉他们为什么要以这种方式做某件事。只知道做什么和如何...
- 阻滞企业培训的观念障碍 2007-02-05
- 有效的企业培训,其实是一种“能量”采集、传输、倍增放大从而提升企业整体活力的过程。事实上,任何新的”能量”以培训的形式注入到“企业肌体”当中的时候,能否有效地被消化、吸收,最终转换为企业的“活力”在相...
- IBM的自助餐式培训 2007-02-05
- IBM中国投资有限公司人力资源部经理白文杰介绍，新员工进入IBM后，要先进行四个月的入门培训，再经过一年的实习，通过师徒帮学，培养学员学习新技能、接受新观念、适应新环境的能力。 实习结束后，到...
- 让培训铭刻在员工脑中 2007-02-05
- 评估销售培训讲员时，销售经理通常不会把教室布置技术作为一个重要条件。但在为东芝（Toshiba）等公司举办过培训的Tom McDonald（麦克唐纳）看来，教室布置技术却是其培训工作不可或缺的部分。 每次...
- 员工培训 企业永葆青春的动力 2007-02-05
- 人类社会发展进入21世纪，全球经济正在加速融入市场化、知识化、信息网络化和全球一体化的进程，作为市场微观主体的企业面临着越来越激烈而无情的市场竞争，如何在这种激烈的竞争较量中“适者生存”并长期持续发...
- 创新打开培训死链 2007-02-05
- 培训的理念：培训不是消耗而是投资 人力资本需要培训才能增值，离开了培训只能是不断折旧、贬值。不仅普通员工如此，企业的管理者更是这样。我们很多企业亏损的一个重要原因其实是经营者素质的欠缺，...
- 员工培训8种形式 2007-02-05
- ◆讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。 ◆视听技术法：通过现代视听技术（如投影仪、DVD、录...
- 员工如何进行自我培训 2007-02-05
- 独立学习，也就是自学，是一种经常被人们忽略的培训方式。当培训需求千差万别时，员工自己对自己进行培训就成为一种有用的方式。它使员工自己选定培训内容，只学习和掌握那些与自己工作最有关的技能，而不必了解...
- 企业如何确定培训项目 2007-02-05
- 科学、准确地确定培训项目是企业开展职工教育培训的前期工作。培训项目是否合适，直接影响着职工教育培训工作的质量和效益。那么，如何确定培训项目呢？ 一、确定培训项目的依据 1.以工作岗位...
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