- 跨国公司海外管理人员的培训 2007-02-05
- 跨国公司在选拔海外管理人员时有3种策略：任用最适当的人选而不考虑其国籍，即管理人员国际化策略；雇用所在国人员管理当地子公司，即管理人员当地化策略；重要的管理职位都由母国人员担任，即管理人员母国化策略...
- 别让培训的钱花得冤枉了 2007-02-05
- 1．问题的提出 在给企业作管理培训的课堂上，每次虽然比例不同，但在学员中总会发现三种眼神： 1）"炯炯有神"--他恨不得把你说的每句话都记下来； 2）"静观其变"--他不求无...
- 内部营销：取悦员工的哲学 2007-02-05
- 内部营销是一种把员工当成消费者，取悦员工的哲学。一个公司在内部营销上花的每一分钱和每分钟对你的外部关系都会产生倍增的价值，在美国，一些零售商通过为员工提供一定的折扣，促使员工在自己的商店里消费；福...
- 最新管理思潮名词解释 2007-02-05
- 企业再造（Re-engineering） 也称为组织重建、流程改革。所谓企业再造，出发点在解决组织流程的欠缺效率、不顺畅，目的在改变组织传统的金字塔型结构，改为专业分工、权力下放的小组操作，化简为繁，提高...
- 国企改革中的咨询服务 2007-02-05
- 国有企业改革改制是中国经济体制改革中的大事，也是属于有中国特色的国家对企业运作的干预行为。对于国有企业改革改制情况的了解，对于我们判断是否要进入国有企业市场，或者说进入国有企业市场选择什么类型的目...
- 国外人才开发的成功做法 2007-02-05
- 工作内容丰富化，这是国外开发人才的新方法之一。这一方法的理论基础是“用进废退”原理，它包括两层含义：第一是指人的才能只有使用过程中才能不断得到提高；第二是指人的才能如果闲置不用则就会逐渐退化。 ...
- 怎样确立新员工的认同感 2007-02-05
- 法律服务公司Latham ＆watkins的负责人罗伯特M戴尔认为:"当一个公司不能使新员工产生认同感，长此以往，公司将会陷入困境之中。”因为这实际上阻绝了有才能的人加盟公司，一般来说，每增加一个人，部门内部交流的...
- 品牌管理，不要忽视员工 2007-02-05
- 品牌管理是一个系统工程，凌志先锋的品牌管理体系，将企业管理的各个层面从品牌视角进行规范整合。今天我们谈员工行为规范在品牌管理体系中的表现。 让我从朋友们身边的事说起吧。 假如...
- 培训，为何老是走样（下） 2007-02-05
- 建立四大培训机制 要解决这些问题，改变中国企业培训投资效益低的状况，就必须建立四个相互联系、相互作用的机制：领导支持机制、需求分析机制、成果转化机制和效果评估机制。 1．领导支持...
- 培训ROI的现状和趋势 2007-02-05
- 人力资源管理部门长期以来被认为是组织中的“成本中心”，因此就更有必要通过评估的方式来说明人力资源管理工作的效果，特别是通过较为准确的数据说话，这样才能有助于人力资源管理部门真正成为组织的“战略协作...
- 心理承受力从何而来 2007-02-05
- 世间有许许多多的精神伤害和打击并不是由于什么失败，什么挫折，而是由于狭隘思想、虚荣心和"面子"造成的认识上的偏颇和片面，把很小很小的问题看得很大很大，甚至超过生命。人的一生都可能会遇到困难、失败、失...
- 管理培训的现状 2007-02-05
- 管理培训的市场中从业公司很多,但目前规模都很小,生存也比较艰难,几个投资规模大的公司也都没有进入回报期.营销网上有很多探讨培训产业化的文章和帖子,我在经营一个培训公司,也想与大家进行探讨. 所...
- 企业究竟需要什么样的培训 2007-02-05
- 培训是不是真正可以提高员工的素质，提升企业的竞争力呢？答案是：不会的，因为只有接受正确的培训才能真正达到以上目的。 现在非常流行把企业员工称为人力资源，怎样把人力变成真正的资源呢？在我的...
- 刘备对诸葛亮的栽培 2007-02-05
- 人们常说诸葛亮是“千古一相”，更对那种“如鱼得水、言听计从”的君臣际遇称道不已，这一对“绝配”也就成了古来明君贤相的标准“模板”。但事实却远非那么简单。 刘备纵横半生，周旋大半个中国，而...
- 领导进修VS员工培训 2007-02-05
- 企业领导该不该在职进修，比如现在很时髦的MBA、EMBA之类。有人说：当初坐上这个位子前就该掂量一下自己的斤两。现在临时抱佛脚，翻着书本做领导，能顶什么用？有的说：做领导当然应该进修。还有的说：如果是自费...
- “空桶理论”与“火花理论” 2007-02-05
- 在笔者咨询培训生涯中，遭遇一次不大不小的尴尬。近日，笔者受贵阳谋大学邀请，做一次有关企业管理培训的试讲，以期与校方合作，为贵州本地企业提供培训。 令人困惑的是，尽管校方最初的态度是“非常...
- 现代培训技术面面观 2007-02-05
- 最近在讲师圈中流行的一个笑话，一个英语老师让学生翻译：“How are you ”，学生答曰：“你好”。老师又问：“How old are you?”“怎么老是你？” 学生不假思索地回答。 这个笑话不仅说明了目前培...
- 重视一线服务员工的培训 2007-02-05
- 即使是赫赫有名的企业也在为如何提供卓越的客户服务而颇费心机。回忆一下你作为客户同某航空公司、饭店或者你公司自己的供应商之间的最近一次不愉快的经历，也许是对方的态度有些蛮横，处事有些不当，也有可能他...
- 人尽其才的微软公司 2007-02-05
- 美国微软公司从成立到现在已经走过了２５年的历程，从最初的两个人发展到现在的３万多人，并从屈指可数的资金一跃成为世界第二大富豪。微软公司之所以一路顺风，与其高超的用人制度分不开的。 低薪高...
- 如何确保培训中的效果 2007-02-05
- 引言 我们开始培训，一般学员都会经过以下4个阶段： 其实我们培训理想化是要把员工从什么都不知道培养成最高境界，就是说这个知识技能转化成为习惯，无意识的也这样做了。 ...
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