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文化造就企业品牌价值
2009-10-22
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文化对人类文明发展非常重要，是人类社会发展中一个重要内容和精神动力，同样文化对于企业品牌价值内涵的提升也是如此。 品牌文化，就是指通过建立一种清晰的品牌定位，在品牌定位的基础上，利用各种内外部传播...
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区域品牌“五招”对抗全国性品牌！
2009-10-22
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中国的改革开放30年成就了一批具有国际竞争力的品牌，也形成了一批纵横大江南北的全国性品牌，更催生了无数个在各自的区域市场的区域性品牌。 而其中的悖论是：区域性品牌不甘于做区域性品牌，向全国性品牌目标...
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管理企业从思想上要有意识盘点(活)自己的资源
2009-10-22
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古话说得好：知己知彼,方能百战不败，从每一个社会人的角度出发，如何在这个社会上生存是一个问题，生存得好与坏又是另外一个问题；从管理企业、做企业的角度出发一样的也会碰到效益是一个问题，效益的盈利与亏...
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业务员须要改掉的不良习惯
2009-10-22
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有这样一个寓言故事： 一位没有继承人的富豪死后将自己的一大笔遗产赠送给远房的一位亲戚，这位亲戚是一个常年靠乞讨为生的乞丐。这名接受遗产的乞丐立即身价百倍，成了千万富翁。新闻记者来采访这名幸运的乞丐...
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芙蓉姐姐VS天仙妹妹：营销策划等于零
2009-10-22
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随手翻看一本营销类杂志或商业类杂志，随便浏览一下营销策划类公司的广告，不得不惊叹今天的营销策划仿佛回到了上世纪“人又多大胆，地有多大产”的“大跃进”的年代。看看下面节选的部分真实文字吧。 “一句广...
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一个茶叶店的策划案
2009-10-22
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山东泰安安溪铁观音茶叶店，地处西郊光彩批发市场，批发市场是新建市场，处于养育阶段，客流量不多。安溪铁观音茶叶店老板是福建人，苏女士，来自福建安溪，铁观音茶的产地。近来生意不好，偶然的因素通过QQ找到...
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企业文化，还是老板文化？
2009-10-21
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管理咨询是个有趣的工作，因为你可以亲密的接触各种各样的企业，也可以见识各种各样的老板和员工，了解他们的思想，研究他们的行为，于是就可以发现很多有趣的事情。就说说近来管理圈中颇为热门的企业文化吧。记...
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企业文化建设只有延伸企业战略管理手臂才有意义(三)
2009-10-21
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今天我们来接着讨论企业文化三句大实话问题的第二个——企业文化到底要不要建设？我们的观点是：企业文化建设的目的必须是有形化发挥高级文化管理工具作用，否则没有意义。有人说我们的企业没文化，有人说他们的...
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对企业文化内涵的几点思考
2009-10-21
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企业文化作为一种管理理论和管理方法,出现在20世纪七十年代.企业文化的内容十分丰富,主要包括企业经营管理哲学、企业精神和企业形象；其中企业经营管理哲学是企业在经营管理过程中表现出来的世界观和方法论；企...
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企业文化建设只有延伸企业战略管理手臂才有意义(二)
2009-10-21
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昨天企业文化管理咨询实践事例讲完后，今天我们可以回头来谈本文前边的提出的三句大实话问题了,那么第一个要回答的问题是：一、企业文化到底是什么？——企业文化是高级管理工具，否则没有意义企业文化从现象角...
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企业文化建设只有延伸企业战略管理手臂才有意义(一)
2009-10-21
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企业文化这个话题虽然也是舶来品,但是不象"数据决策"与"精益生产"那样显得有形化,学者和书籍里的企业文化谈起来滔滔不绝,就是听了更让人"晕",怎么回事情?今天,结合我的企业文化咨询实践,谈三个大实话问题:一,企...
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集团企业文化建设
2009-10-21
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对于企业来说，做大做强是不懈的追求，大而强，企业就能真正拥有卓尔不群的核心竞争力，就能够拥有傲视群雄的市场力量，获得自己期望甚至超出期望的利润和回报。对于集团来说，做大已经不成为问题，“大”是集团...
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关于企业文化的几种观点
2009-10-21
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《财富》杂志评出的全球500强企业均有优秀的文化，500强的评委也总结出企业成功的关键是文化。GE公司前任CEO韦尔奇认为，文化是永远不能替代的竞争因素，企业靠人才和文化取胜。这一点，已成为众多企业的共识。2...
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企业文化的形成与经营业绩
2009-10-21
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企业文化作为社会大文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展，反之则将削弱企业的组织功能。企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，这个作用不是促进，而是直接...
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企业文化的无形力量
2009-10-21
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我理解的企业文化是一种无形的力量，也许你无法用语言表达，但是一旦你置身一个企业就会被这种无形的力量所感染或震撼。 来纵横之前总觉得纵横有种神秘感，多次在媒体上见到的纵横究竟是什么样，我心中一直存...
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企业流程再造首先是企业文化的再造
2009-10-21
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当一个企业无法满足顾客不断提高的需求，不能应对来自其他企业的严峻挑战以及无法应付市场快速变化带来的压力时，那么这个企业有必要考虑对现有的企业进行彻底的流程再造。任何的墨守成规、固步自封以及不...
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感受纵横的企业文化
2009-10-21
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兰州石化项目组于08年5月13日进入兰州开展工作，当时距“5.12”地震发生才一天的时间。西部余震不断，我们项目组所在的兰州市也有很明显的震感，项目组所在办公地点设置在兰州石化公司办公楼的十一楼，四川的...
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中国房地产企业文化建设“初探”
2009-10-21
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在未来的全球经济中，企业文化对中国企业的可持续发展、做强做大至关重要，基于此，加强文化管理的研究和实践，运用科学的文化管理方法是提高中国企业文化管理水平的根本途径，对中国企业的发展有着至关重要的意...
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中国房地产企业文化建设四大误区
2009-10-21
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1.企业的文化管理远远落后于其他行业企业由于房地产企业大多起点低，很多是由当年的建筑施工队发展而来的，缺乏良好的文化底蕴；其次是企业历史短，很多是半路起家，部分部门和单位看到机会就成立了项目组，由项...
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对“开国盛世茅台”的五大质疑！
2009-10-21
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开国盛世茅台”的五大问题 在中华人民共和国成立60周年之际，茅台酒厂推出的“开国盛世茅台”，竟然是一场无厘头闹剧。从产品定位到营销导向，从包装到质量，从过去到未来，被cctv2《消费主张》当成了靶子，质疑...
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澳优奶粉，澳、奥、嗷！
2009-10-21
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澳大利亚的品牌？ 澳优奶粉，澳大利亚注册商标，自称源自澳大利亚，在中国湖南分装，股票在香港上市。 其实，用这种方法做生意的中国企业不在少数，有些比它做得还要过分都平安无事。但是，因为澳优在香港上市了...
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百事“果肉果汁”的品类战略
2009-10-21
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百事对抗可口可乐的产物 在绝大多数中国消费者心智中，更营养的“混合果汁”，甚至更合理的“果蔬果汁”的味道都不会怎么好。消费者的这种偏见是根深蒂固，因而混合果汁、果蔬果汁的品类价值不大。这就是为什么...
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私人会所：奢华着亏损着
2009-10-21
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百莲达女子SPA会所先存5万元“会费”成为会员，才能取得私人会所通行证，否则，拿着现金也享受不了顶级专属服务！5月26日，百莲达女子SPA私人会所在台东一路悄无声息开业。而在位于即墨温泉镇的顶级私人会所芭东...
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中国顶级私人会所大揭密
2009-10-21
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北京1993年，第一个以“顶级的展望”为理念的京城俱乐部落户北京。也许私人会所唯我独尊的排他性恰好满足了成功人士的某种潜在心理需求，也许曾经是天子脚下的京城中云集了太多的重量级人物，落户京城的私人会...
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制造假相蒙住消费者的双眼！——揭开品牌服务的真相
2009-10-21
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有这样一道简单的数学题，我不知道有多少人会困惑，然后，有无数个自认为正确的答案。你也不妨一起来做一做。 三个商人去投宿服务生说要 30元每个人就各出了 10元，凑成 30元后来老板说今天特价只要 25元于是...
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1.5亿美元腾中获得80%悍马品牌… …
2009-10-21
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近日，通用汽车与四川腾中重工同时宣布，双方就通用旗下高端全路面悍马车业务的出售签署最终协议，收购价格1.5亿美元。在四川腾中的收购清单上，只包括了商标、渠道和一些专利使用权，并没有涉及到悍马股权和核...
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曹氏新浪
2009-10-21
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曹氏新浪编者按 在中国的互联网公司里，新浪一直是一个特殊现象，虽然贵为第一门户，但股权结构分散，内耗巨大，这导致公司管理者对新浪管理以及战略无法有长期的执行，在一个又一个新互联网新机会面前，新浪...
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解构华为——企业竞争力系列报道之二
2009-10-21
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【营商环境】企业竞争力系列报道之二解构华为技术篇高投入借外力●本报记者 谷慧 深圳 广州报道 作为后入者的华为，给自己在技术层面的定位是实用主义的研究之路，因而一直强调针对市场做研发，开发新技...
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P&G及IBM：开放式创新，就在你身边
2009-10-21
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唇彩看似简单，其实它是这个世界上最特殊的材料之一。原因是唇彩在嘴唇上要经受化学侵蚀（唾液/水/油）、物理刺激（热/冷表面）、机械运动（拉伸/收缩）三方面的考验；同时，它既不能轻易地从表面脱离，更不能渗...
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解构华为——企业竞争力系列报道之一
2009-10-21
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【营商环境】企业竞争力系列报道之一编者按 由中国社科院工业经济研究所所长、中国经营报社社长金碚带领的竞争力研究团队，在《竞争力经济学》的理论基础上，与《中国经营报》共同研发了“中国企业竞争力监...
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康威，为什么（下）
2009-10-21
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08年奥运会之后，中国体育用品行业将进入第二轮的洗牌。这几年来，我们看到这样一个现实：03-05年叫得很响的多个晋江运动品牌的声音越来越弱。而08年的后奥运时代之于运动品牌，5000家店、20亿的销售额成为进入...
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腾讯鲜为人知的重武器5——马化腾“水风格”的背后
2009-10-21
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38岁、天蝎座的马化腾有他安静、封闭的一面。童年时的马化腾生长在当时尚属偏僻之地的海南，观察天象成了他最大的爱好，时至今日，马化腾仍然是一个天文爱好者。有一次去美国参观E3游戏展，看到此前从未见到过的...
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饮料小品牌的生存法则（饮料营销：三十九）
2009-10-21
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系列专题：饮料营销 前言： 若想成为行业的领头羊，首先要保证对渠道的掌控能力。企业只有牢牢抓住渠道和终端，才确保有了根据地，进可攻，退可守。饮料行业的本质不是郎咸平说的“有实务实，无实务虚”，而是对...
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保健品广告制造的四大“错失”
2009-10-21
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保健品行业的报纸广告策划通常面临一个巨大的困惑，殚精竭虑策划出来的广告投放后却是差强人意，不但终端下货了了，甚至热线电话也是冷冷清清？ 事实上，经过这十几年的市场洗练，消费者的识别能力和防疫能力已...
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顺应民意：品牌危机处理的第四原则
2009-10-21
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品牌最本质的定义就是经营者（主体）与消费者（受众）之间心灵的烙印，因此，品牌危机实质就是主体一方的表现与受众的意愿产生重大矛盾，而广大受众的意愿就是民意，所以处理品牌危机的一项重大原则就是顺应民意...
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销售提升培训之十八 为客户建立档案
2009-10-21
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系列专题：销售提升培训 本资料节选于《成功人士99个销售细节》 为客户建立档案，就是将客户的各项资料加以科学化记录、保存，并 分析、整理、应用，借以巩固双方的关系，从而提升销售业绩的管理方法。 掌握客户...
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销售提升培训之十七 合理高效地管理时间
2009-10-21
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系列专题：销售提升培训 本资料节选于《成功人士99个销售细节》 时间管理是一门缜密、严谨的科学。它的目的是让我们实现快乐而成 功的人生，不是让我们去应付时间，而是让我们去亲近时间，热爱时间。 时间是一切...
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销售提升培训之十六 急于求成只会令销售失败
2009-10-21
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系列专题：销售提升培训 本资料节选于《成功人士99个销售细节》 在销售过程中，一些销售员往往表现得过于急切，希望自己进门客户 就答应签约，然而这是不现实的，销售是一项艰苦而需要耐心的工作，急于 求成的销...
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销售提升培训之十五 接近客户应注意的细节
2009-10-21
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系列专题：销售提升培训 本资料节选于《成功人士99个销售细节》 不拘小节不足以成大事。在接近客户的时候，绝对不要忽略那些影响 着自己成败的微小细节。 仪表得当 有调查显示，人的外在表现力90％是由服饰来显...
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销售提升培训之十四 利用电话这个最快捷的工具
2009-10-21
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系列专题：销售提升培训 本资料节选于《成功人士99个销售细节》 电话这个现代化通信工具，就是为我们销售世界而存在的。新手的你要好好利用电话这个四两拨千斤的黄金商业手段。好好学习，摸索其中的诀窍门道，让...
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