- 领导力就是执行力 2007-10-06
- 白居易是位对禅学很有研究的大诗人,有一次他和禅师探讨佛法大意何在,禅师说:诸恶莫作,诸善奉行.白居易哈哈大笑说“,这个三岁小孩都知道呀”。禅师也微...
- 如何提升财富领导力 2007-10-06
- 顶尖的领导者领导员工的思维，普通的领导者看管员工的行为！ 领导人必须有无私的特质，世界上没有自私的领导人，领导人必须懂得付出。 &...
- 感性领导力三要素：在平衡中创造卓越的艺术 2007-07-27
- 笔者有幸亲聆国内一家大型企业总裁讲道：“在目前的竞争格局下，我们必须比以往任何时候更加关注关系，关注企业与市场、市场中的组织、人的情感关系。...
- 从“有力的领袖”到“有效的领袖” 2007-07-27
- 在这个世界上，只有一条路能让一个人在财富上获胜，那就是既不追随财富，作财富的奴隶，也不去做财富的主人，滥用财富，而是放松心情，成为财富的管家，管...
- 新官上任必做的四件大事 2007-07-27
- “江山代有才人出，一代新人换旧人”。营销领域的人事更迭更是迅速，那么，作为一个“新官”，在上任之后必须要做哪些事情呢？笔者这里总结出四点，不...
- 领导该做的三件工作 2007-07-27
- 随着市场营销深层次的发展和经营意识的深入人心，越来越多的营销人开始广泛应用各种“管理手段”来提升自己的业绩。部分中高层管理者开始逐步往“领导...
- 让你的决策更具柔性 2007-07-27
- 成功决策是所有领导人必须掌握的一门艺术，但是对企业家来说就更加至关重要了。在许多情况下，当一个人开始组建公司时，往往是单枪匹马。你既是公司的技术...
- 领导者胸怀当如齐桓公 2007-07-27
- 在我国历史上不乏明君贤臣，春秋早期齐国的齐桓公就是一个好的领导者，他不计管仲箭杀之嫌，以虚怀若谷的博大的胸襟，在鲍叔牙的力荐下，终于得到了贤臣管...
- 硬撑硬挺只会让企业走上不归路！ 2007-07-27
- 这几年，见多了市场上产品的生生死死、潮起潮落。常常禁不住感叹万分。说实在的自己的判断力很准，这个产品能否做起来，能做到什么程度，能否做长做久以...
- 智力型企业领导艺术 2007-07-27
- “观棋不语真君子”是一句儿时在树下棋桌旁听来的“老人言”，意即劝诫观棋者不要随意插嘴打乱弈棋者的思路，同时此语也是对观棋规范的共识。 我的...
- 什么是真正的领导力 2007-06-20
- 发表于《CO.公司》（2004年4月刊） 企业领导力的提升，一定是有形的流程和制度，以及文化的无形影响力共同作用的结果。晓峰：你好！几天前和你的一番...
- 中国企业领导力不够？ 2007-06-20
- 调查：中国企业领导力落榜？近日，翰威特2003年“领导力最佳雇主”调研揭晓。其中荣获亚太十佳公司有五家是印度公司，而中国和韩国公司...
- 渠道谈（四）－－终端的领导力 2007-06-20
- 经常听到或看到企业在举行业务讨论会时，都在对渠道应该采取什么政策争得面红耳赤，在这种场合，不论是市场部的各级员工，甚至是企业的老总，都不得不...
- 一只手表的领导力 2007-06-20
- 2003年成为了我们企业最热门的一个观念就是执行。 为什么执行会如此受到企业的追捧？原因之一是和市场开放的压力有关。因为一个开放的市场上，被动...
- 终结管理新理论:《普华永道论创新型领导力》 2007-06-20
- 过去的10年是管理学说大爆炸的时代。企业为了提高绩效纷纷采纳各种学说—实际上企业在实施变革时几乎到了饥不择食的地步。食物链的顶端是数不...
- 管理者通鉴（2） 2007-06-20
- 第二篇 企业管理要务(目录) 一、关于对待管理 二、关于对待用人三、关于对待决策四、关于对待权责五、关于对待他人六、关于对待矛...
- 管理者通鉴系列（1） 2007-06-20
- 第一篇 企业管理宗旨(目录) 一、关于企业道德二、关于企业观念三、关于企业战略四、关于企业资源五、关于企业经营 &nb...
- IBM如何打造领导力？ 2007-06-20
- 在翰威特公司于2003年评选的美国企业“领导人才最佳雇主”名单上，IBM名列榜首。而纽约《世界经理人》杂志在2002年推出的“发展领导才能的最佳公司”排名中...
- 管理者通鉴（3） 2007-06-20
- 第三篇 企业管理误区(目录) 一、关于管理者误区——领导者心气析说 二、关于管理者误区——企业官僚主义笞析 管 理 者 通 鉴...
- 领导人，你越权了吗？ 2007-06-20
- 随着领导人的阅历和成功因素的不断增加,领导人逐渐会变得头脑发热,情绪变动异常,似乎自己所有的作为都是正确的,喜欢凡事不论大小都要做个决定,都喜欢被...
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