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柳传志在北大国际MBA高级经理班的演讲：怎样当一个好总裁
2007-02-27
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联想的管理法则听上去非常简单，但实际贯彻起来却对管理者有着相当高的要求。
总裁在企业里一般都要做两件事，第一个是制定战略，并设计实行战略的战术步骤。第二是带好员工队伍，...
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张瑞敏的十三个观点
2007-02-27
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观点之一——有缺陷的产品就是废品
1985年，张瑞敏刚到海尔(时称青岛电冰箱总厂)。一天，一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走...
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中层管理人员如何进行有效的管理
2007-02-27
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中层管理人员...
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谈新型经销商团队的建设和管理(上)
2007-02-27
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谈新型经销商...
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谈新型经销商团队的建设和管理(下)
2007-02-27
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谈新型经销商...
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兴趣——职业生涯规划的内因
2007-02-27
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兴趣——职业...
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西门子公司人力资源管理理念
2007-02-26
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西门子公司人...
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三度空间模型筑高效能团队
2007-02-26
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'三度空间模型...
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员工与老板到底谁雇谁？
2007-02-26
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员工与老板到...
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企业的馒头之道
2007-02-26
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企业的'馒头之...
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卡莉式离开的启示
2007-02-26
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惠普前任CEO卡莉·菲奥莉娜，这个一度被称为美国商界最有权力和魅力的铁娘子，做为惠普历史上第一位从外部引进的CEO，在过去的6年时间里一直试图对惠...
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君主意识贻害无穷 成功企业家如何穿越君主神坛
2007-02-26
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企业家君主意识溯源
近年来，随着大量民营企业的崛起，民营企业的管理成了大家十分关注的话题，而企业家的帝王君主情结又是近年来颇为引人...
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盖茨艺术
2007-02-26
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微软公司内的七大商业部门并不是完全独立的，比尔·盖茨就可以根据自己对技术方向的判断，把有限的资源调配给最具有发展潜力或竞争最激烈的技术领域。...
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杨镭：CEO要脑袋里同时思考15件事
2007-02-26
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几年前，在国内互联网的创业潮中，一个新名词在中国大地上悄然兴起，即首席执行官（CEO）。那时，曾有人这样描述这个群体：“30出头或40不到，穿名牌...
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孙常麟：企业调整战略CEO也需不断调整
2007-02-26
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“中国企业的CEO因为产生机制和评价标准的不同，至少从目前来看，他们很少会像国外跨国公司的CEO那样被赶下台去。”中智人才顾问公司董事总经理孙常麟...
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HAY集团：破解“世界最受推崇企业”的成功之道
2007-02-26
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Hay集团自1997年以来，就与财富杂志合作进行“世界最受推崇企业”的调查和研究。请您为我们介绍一下，该调查主要依据哪些因素对企业进行评价？
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CEO为何频遭解雇？
2007-02-26
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近日欧美企业CEO频频换帅，其中尤以美国企业为最。2005年1月、2月，美国有195名大公司CEO被赶下台。这不是美国第一次如此大规模的强制CEO下台风潮。根...
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赵继宏：淡化经理人“雇佣军”色彩
2007-02-26
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“我会将老板电器的发展壮大当作是我的一份事业，以此作为一种精神支柱，不遗余力地把事业做到最好。”当业内公认的“中国事业经理第一人”赵继宏接受...
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“龙梦”还是“恐龙梦”
2007-02-26
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近日在四川德阳召开的第二届华人精英会的主题是《龙梦：华人的经济圈的梦想与实践》。与会的中国台湾地区的知名企业领袖施振荣先生在去年的荣休典礼上...
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大型国企的洋CEO：机会还是陷阱？
2007-02-26
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他不懂中文，可是名片上赫然写着“锦江国际酒店管理有限公司总裁，中国上海”的字样。2005年3月18日，贝希伦任锦江国际酒店管理有限公司总裁整一年，...
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