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与大象齐舞的领导艺术
2007-02-27
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周伟焜 IBM大中华区董事长及首席执行总裁九年前，郭士纳做了一个惊人的举动：为准备分拆上市的IBM采了刹车，让IBM继续保持原来庞大体形，以便继续为客户提供完整的解决方案。在"小即是美"的公司治理思...
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论领导者的“情商”修养
2007-02-27
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现代心理科学研究认为，能力，是个体社会人成功地完成各项社会实践活动所必须的个性心理特征。它有两层含义：一是指个体人实际的个性心理特征，即一个人已经具备并表现出来的个性心理特征，国外心理学...
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什么是内行领导?
2007-02-27
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美国著名的电子专家W.肖克利是晶体管的发明人，诺贝尔奖金获得者，为电子技术的发展做出了巨大贡献。1956年，雄心勃勃地肖克利在硅谷成立了以他的名字命名的公司——肖克利电子公司，自任总经理。然而...
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管理：张瑞敏管理箴言100句
2007-02-27
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1、管理者要是坐下，部下就躺下了。
2、管理就是行动。
3、管理就是树立榜样。
4、高层管理不等于高高在上。
5、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
6、干...
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领导者：记住自己的目标
2007-02-27
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与一位资深媒体顾问公司的CEO李先生聊天的时候，他讲了这样一个故事：某个电视台的频道总监找到他，想请李先生去为节目改版出些主意。李先生问他节目改版的目的是什么？这位总监说现在节目老化，收...
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提高员工士气的五个实例
2007-02-27
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针对如何推进员工士气营造良好的企业氛围这一问题，TechRepublic成员提供了五个实例供大家参考。
1.比萨饼、炸面圈、幽默和警告：Dilbert-Tom 在我早期的IT职业生涯工...
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中国IT业中最有权力的成功女企业家(图)
2007-02-27
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如果财富是一种符号，那么权力就是一种象征。权力赋予了“羊突变成狼”的基因，由此引发了对权力女性生存法则的思考。传统的管理模式和理念的突破，为才华横溢、柔中带刚的ＩＴ女性开辟...
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健力宝功勋 联想洋CEO 华晨新总裁 履新三人行
2007-02-27
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昨日，三个企业的三个关键人物相继亮相。蒋兴洲亮相，用沉默来面对与健力宝无法割舍的情感；意气风发的蔺晓刚，希望带给业界一个崭新的华晨；而沃德的亮相，就像联想吞下ＩＢＭＰＣ部门一样突然。&...
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新任CEO面临的七个意外
2007-02-27
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通过与哈佛商学院举办的“新CEO研修班”的参加者们交往，本文作者发现：不管一个CEO有过什么样的背景，即便他原来是负责公司重大业务的顶尖角色，若论做CEO，他的种种经历都嫌不足。通过归纳分析，...
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中关村“村长”段永基的三种状态
2007-02-27
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生而不死一千年，死而不朽一千年，朽而不倒一千年；这就是胡杨树。混的日子长了，自然就成了“精”。 论年龄，58岁的段永基已不再年轻，可他在最年轻、最时尚...
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柳传志妙论两则
2007-02-27
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联想集团董事会主席柳传志是中国杰出的商业领袖，他既有卓越的商业思维、管理理念与原则、产业远见和洞察力，也善于用通俗易懂的比喻让大家易于接受。 下面是他...
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管理者必须养成五种思想习惯
2007-02-27
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管理者必须养成五种思想习惯管理者必须养成五种思想习惯：1．知道把时间用在什么地方。管理者应该清楚，自己掌握支配的时间是很有限的，他们必须要利用这点有限时间进行...
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唐骏的第三种管理：攻心代替物质激励挖掘潜质
2007-02-27
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“企业成功20%靠的是战略，30%靠市场机遇，那剩下的50%靠的就是企业的执行力，也就是我们所说的管理上。但在今日中国，传统的严苛制度在高科技企业管理中已经完全行不通了，因...
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华为总裁任正非：最近一次例会上的内部讲话
2007-02-27
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认识驾驭客观规律，发挥核心团队的作用 ——任总在研委会会议、市场三季度例会上的讲话
跟大家讲话，总的精神是怎样客观正确看待现在的困难，我们怎么度过困难时期。近期孙总在欧美与业界主要...
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管理感悟(续)
2007-02-27
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管理感悟 (续)
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品牌的价值与形成 品牌是一个信息，是一种暗示。广大客户看到或听到了某个商...
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中国经营者如何经营自己
2007-02-27
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看那些资深的财经媒体人士接受别的财经媒体记者采访，谈有关财经媒体经营的话题是一件颇有意思的事情，这种感觉会因为受访者中有两位经常采访别人的著名主持人而变得更加强烈。
因为访谈的...
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李亚文：我的跨国公司CFO经历
2007-02-27
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1992年，对李亚文来说是其职业生涯的转折点。这一年，他加盟花旗集团，担任花旗新加坡地区首席财务官。这一跃，李亚文完成了从制造业向服务业的转型，他笑言，看自己的职业经历，就可以看出新加...
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王熙凤、贾探春、薛宝钗的管理艺术
2007-02-27
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在MBA铺天盖地的今天，《红楼梦》居然与《韦尔奇自传》一样引起管理界的重视。例如，倪润峰就特别欣赏王熙凤的管理才能，同时也指出王熙凤存有权威性不足的弱点。有的论者为王熙凤...
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“准CEO们”：提高自己长期“执政”
2007-02-27
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对一位职业经理人来说，被任命为一家公司的CEO的那一瞬间，一定是其职业生涯中最激动人心的时刻。职务的变更往往给他们带来新的责任、新的激动和成就感，不过这其中也蕴藏了失败的高...
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领导力：不光要听到还要会倾听
2007-02-27
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“现在，大家来玩一个游戏，两个人一组，一人扮哑巴，一人扮盲人。扮哑巴的同学带上盲人行动，你们想去哪里就到哪里。哑巴感觉一下领人走路的感觉，盲人感受一下被带的感觉。时间到了再回来。”于是，...
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